在當(dāng)今國際承包工程界，菲迪克（FIDIC）合同條件是最通行的國際合同條件。根據(jù)國際金融組織的規(guī)定及國際慣例，凡是利用各國政府間贈款或優(yōu)惠貸款以及國際金融組織如世界銀行、國際貨幣基金組織、亞洲開發(fā)銀行、等的貸款作為建設(shè)資金的工程項目，都必須進(jìn)行國際性的公開招標(biāo)投標(biāo)。而這些招投標(biāo)的合同基礎(chǔ)便是FIDIC合同條件。它對于項目管理各個方面規(guī)定得非常具體、可操作性非常強。它是把工程技術(shù)、法律、經(jīng)濟和管理等有機結(jié)合起來的一個合同條件。本文圍繞FIDIC合同條件介紹了條款的來歷、國際承包工程的概況、合同管理的內(nèi)容以及FIDIC合同條件下索賠的管理和方法。 本文結(jié)合自己在海外工作十多年的實際情況，把自己在合同管理和索賠管理方面的一些經(jīng)歷加以總結(jié)和提煉，著重闡述了在FIDIC合同條件下產(chǎn)生索賠的原因，索賠的分類，遇到索賠事件發(fā)生時承包商可以采用的合同條款以及依據(jù)，并闡述了索賠文件的組成和索賠程序，索賠成功應(yīng)該注意的事項以及FIDIC合同條件下業(yè)主與承包商的風(fēng)險分?jǐn)偅⒃诳偨Y(jié)老撾萬象市政項目實施的基礎(chǔ)上，列舉了若干成功變更和索賠的案例，最后提出自己的幾點體會和建議。以期望能對中國的同行有所裨益。 ... 

【文章來源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
第1章 緒論
第2章 國際承包工程合同管理概述
    2.1 國際承包工程簡介
    2.2 國際承包工程項目合同管理的內(nèi)容
        2.2.1 認(rèn)真做好“三控制”
        2.2.2 保證施工安全
        2.2.3 抓緊估價與支付
        2.2.4 正確處理工程變更
        2.2.5 處理好風(fēng)險和保險
        2.2.6 及時解決索賠問題
        2.2.7 做好施工記錄
        2.2.8 管好合同文件
        2.2.9 善于進(jìn)行合同談判
        2.2.10 正確處理合同爭端
    2.3 國際承包工程FIDIC合同條件簡介
第3章 國際承包項目施工索賠
    3.1 索賠的概念
    3.2 索賠的特征
        3.2.1 索賠的雙向性
        3.2.2 索賠前提
        3.2.3 索賠的不確定性
    3.3 索賠發(fā)生的原因
        3.3.1 工程項目的特殊性
        3.3.2 工程項目內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多變性
        3.3.3 工程合同的復(fù)雜性及易出差錯性
        3.3.4 業(yè)主違約(Default of Employer)
        3.3.5 工期拖延(Construction delay)
        3.3.6 工程變更(Variations)
        3.3.7 合同價調(diào)整
        3.3.8 暫停施工
        3.3.9 終止合同
    3.4 索賠的分類
        3.4.1 工期索賠
        3.4.2 費用索賠
    3.5 承包商進(jìn)行索賠的主要依據(jù)
        3.5.1 招標(biāo)文件
        3.5.2 投標(biāo)報價文件
        3.5.3 合同談判備忘錄及其附屬文件
        3.5.4 來往信件
        3.5.5 會議記錄
        3.5.6 現(xiàn)場同期記錄
        3.5.7 工程財務(wù)記錄
        3.5.8 現(xiàn)場氣象記錄
        3.5.9 市場信息資料
        3.5.10 工程所在國家的政策法令文件
    3.6 承包商索賠可引用的合同條款
    3.7 索賠文件的組成部分
        3.7.1 總論部分
        3.7.2 合同引證部分
        3.7.3 索賠額計算部分
        3.7.4 工期延長論證部分
        3.7.5 證據(jù)部分
    3.8 索賠的一般程序
        3.8.1 發(fā)出索賠意向通知
        3.8.2 遞交索賠報告
        3.8.3 工程師審核索賠報告
        3.8.4 會議協(xié)商解決
        3.8.5 邀請中間人調(diào)解
        3.8.6 提交仲裁或訴訟
第4章 FIDIC合同條件下風(fēng)險管理
    4.1 風(fēng)險的識別
    4.2 風(fēng)險的分類
        4.2.1 政治風(fēng)險
        4.2.2 經(jīng)濟風(fēng)險
        4.2.3 技術(shù)風(fēng)險
        4.2.4 公共關(guān)系等方面的風(fēng)險
        4.2.5 管理方面的風(fēng)險
    4.3 風(fēng)險響應(yīng)
    4.4 典型的項目風(fēng)險事件
    4.5 風(fēng)險分?jǐn)傇瓌t
    4.6 FIDIC合同條件規(guī)定的業(yè)主風(fēng)險
第5章 成功變更與索賠案例
    5.1 利用合同進(jìn)行有效索賠
    5.2 利用合同條款化解分歧和沖突
第6章 成功索賠的關(guān)鍵
    6.1 做好在建工程項目是成功索賠的基礎(chǔ)
    6.2 做好施工合同管理
        6.2.1 熟悉合同文件
        6.2.2 做好業(yè)主和工程師發(fā)布的現(xiàn)場指令或口頭要求記錄
        6.2.3 做好現(xiàn)場同期記錄
        6.2.4 應(yīng)用合同知識論證自己的索賠權(quán)
    6.3 熟悉合同規(guī)定的工作范圍
    6.4 善于進(jìn)行索賠談判
第7章 幾點體會與建議
    7.1 價責(zé)對等原則
    7.2 延長工期
    7.3 分段移交
    7.4 加速施工
    7.5 匯兌風(fēng)險
        7.5.1 老撾萬象市政一期項目合同匯率損失分析
        7.5.2 老撾 IDA3公路項目匯率損失分析
        7.5.3 老撾中等城市項目匯率損失分析
    7.6 充分利用好調(diào)價公式
        7.6.1 國際工程調(diào)價公式
        7.6.2 可調(diào)整的內(nèi)容和基價
        7.6.3 專用條款內(nèi)可調(diào)價項目和系數(shù)的約定表
    7.7 FIDIC合同條件下獲得高額利潤的投標(biāo)報價策略
        7.7.1 工程量清單中的單價和總價
        7.7.2 不平衡報價
    7.8 熟讀標(biāo)書會帶來意想不到的效益
        7.8.1 用線路挖土方單價對取土場覆蓋土計量
        7.8.2 節(jié)省營業(yè)額9.9%的稅收支出
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3253215