隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和法律法規(guī)的不斷完善，建筑市場各主體的行為主要依據(jù)合同的各種條款加以約束，各主體之間的關系也變成了合同關系，其權益也主要依據(jù)合同得到法律的保護。因此，工程建設合同管理在工程項目管理中具有十分重要的地位，理應成為建設項目管理的主要工作。確保工程建設合同的正常簽訂和履行，維護建筑市場各主體的合法權益和建筑市場的規(guī)范運行是工程項目管理的核心任務。我國高等院校的基本建設長期以來一直處于計劃經(jīng)濟的體制下。改革開放以來我國高等教育事業(yè)迅速發(fā)展，高校基本建設已經(jīng)明顯的成為了制約高校發(fā)展的瓶頸，高校基建管理模式面臨著重新定位和全面革新。隨著高校擴招的深入，高�；窘ㄔO的投資和規(guī)模逐年增大，工程建設的造價控制是高�；窘ㄔO管理工作的重要任務，而造價控制必須依靠工程建設合同管理才能達到目的。以合同管理為核心的基本建設管理模式為工程建設造價控制提供了基礎保障，建立以合同管理為核心的管理模式也是高�；窘ㄔO管理模式發(fā)展的總趨勢。合同的管理與控制是高�；窘ㄔO過程中的核心環(huán)節(jié)。為保證工程建設項目的順利實施，必須建立以合同管理為核心的項目管理體系，合同管理與控制也成為高校加強工程建設... 

【文章來源】：武漢理工大學湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第1章 工程建設合同管理概述
    1.1 合同簡述
        1.1.1 合同的基本概念
        1.1.2 合同的形式和內(nèi)容
        1.1.3 合同法律基礎
    1.2 工程建設合同管理的概念及作用
    1.3 工程建設合同管理架構
        1.3.1 建立合同管理架構的必要性及其在工程建設項目管理中的作用
        1.3.2 建立合同管理架構
        1.3.3 建立合同管理架構后的主要管理工作
    1.4 合同管理在工程建設項目管理中的地位
第2章 高�；窘ㄔO合同管理的現(xiàn)狀
    2.1 高校基本建設管理模式的現(xiàn)狀
    2.2 高�；窘ㄔO管理模式的發(fā)展趨勢
    2.3 高校工程建設合同管理的種類
        2.3.1 勘察設計合同管理
        2.3.2 工程承包合同管理
        2.3.3 設備材料供貨合同管理
    2.4 高校工程建設合同管理中存在的問題
        2.4.1 合同訂立階段的問題
        2.4.2 合同履約階段的問題
第3章 高校工程建設過程中的合同管理與控制
    3.1 市場經(jīng)濟條件下合同管理的特點
    3.2 合同管理
        3.2.1 合同的訂立與審查
        3.2.2 合同的履行
        3.2.3 合同爭議處理
        3.2.4 合同風險管理
        3.2.5 合同實施保證體系
        3.2.6 合同文檔的管理
    3.3 合同控制
        3.3.1 合同監(jiān)督
        3.3.2 合同跟蹤
        3.3.3 合同診斷
        3.3.4 合同實施后評估
        3.3.5 動態(tài)合同管理
    3.4 合同索賠
        3.4.1 索賠的概念
        3.4.2 建設工程索賠程序
        3.4.3 建設單位反索賠
        3.4.4 索賠的管理
    3.5 合同法律糾紛
        3.5.1 無效合同
        3.5.2 有效工程建設承包合同糾紛的處理
        3.5.3 無效工程建設承包合同糾紛的處理
第4章 加強合同管理提高高校工程建設合同管理水平
    4.1 完善合同管理體制，提高合同管理水平
    4.2 工程建設合同管理展望
第5章 工程建設合同管理案例
    5.1 工程項目總體情況及合同簽訂過程
    5.2 合同條件分析
    5.3 合同實施狀況
    5.4 合同實施評價
參考文獻
致謝
附錄



本文編號：3248110