變頻調(diào)速是泵類負(fù)載電機(jī)節(jié)能的主要方法,其節(jié)能效果明顯等突出優(yōu)點(diǎn)已得到公認(rèn),是包括鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的高耗能企業(yè)節(jié)能降耗、提高競(jìng)爭(zhēng)力的一條良好技術(shù)途徑。但是變頻改造一次性投入較大,并存在一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。B鋼廠熱軋除鱗泵變頻改造也遇到了類似的問(wèn)題。合同能源管理是目前國(guó)際上節(jié)能行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作的流行模式,其運(yùn)作特點(diǎn)恰恰可以解決上述矛盾。本文以B鋼廠除鱗泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目為研究對(duì)象,研究如何建立適應(yīng)于合同能源管理這一新模式的項(xiàng)目采購(gòu)管理,識(shí)別分析在B鋼廠1580熱軋除鱗泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目的采購(gòu)管理中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,制定相應(yīng)的對(duì)策,并應(yīng)用到項(xiàng)目采購(gòu)的供應(yīng)商管理、合同管理等實(shí)施過(guò)程中去,通過(guò)選定科學(xué)可靠的技術(shù)方案,要求能源服務(wù)公司提供銀行保函和商業(yè)保函,以及制定定期的會(huì)議溝通制定,降低項(xiàng)目采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn),從而確保本項(xiàng)目的運(yùn)作成功。本文旨在于提高人們對(duì)合同能源管理這種新的節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作模式的認(rèn)識(shí)和理解,并根據(jù)這一新模式的特點(diǎn)探索出與其相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目采購(gòu)管理的策略和方法,希望借此對(duì)該模式應(yīng)用在今后B鋼廠乃至整個(gè)高耗能產(chǎn)業(yè)的節(jié)能改造項(xiàng)目的采購(gòu)管理中提供有益的幫助。 

【文章來(lái)源】：東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 鋼鐵企業(yè)對(duì)變頻節(jié)能的需求
        1.1.2 合同能源管理應(yīng)用于變頻節(jié)能改造的優(yōu)勢(shì)
        1.1.3 需要研究基于合同能源管理的變頻節(jié)能改造的采購(gòu)問(wèn)題
    1.2 研究目的及意義
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容和研究思路
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 論文的組織框架
第二章 相關(guān)研究基礎(chǔ)
    2.1 合同能源管理的概述
        2.1.1 合同能源管理的概念
        2.1.2 合同能源管理的主要模式及運(yùn)作流程
        2.1.3 合同能源管理的意義
    2.2 項(xiàng)目采購(gòu)管理的概述
        2.2.1 項(xiàng)目采購(gòu)的概念
        2.2.2 項(xiàng)目采購(gòu)管理的概念
        2.2.3 項(xiàng)目采購(gòu)管理的作用與意義
    2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概述
        2.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
第三章 項(xiàng)目采購(gòu)現(xiàn)狀分析
    3.1 B鋼廠變頻節(jié)能改造項(xiàng)目的現(xiàn)狀分析
        3.1.1 B鋼廠1580熱軋廠除鱗系統(tǒng)目前的能耗情況
        3.1.2 B鋼廠1580熱軋廠除鱗系統(tǒng)變頻改造方案
    3.2 B鋼廠項(xiàng)目采購(gòu)的現(xiàn)狀
        3.2.1 B鋼廠項(xiàng)目采購(gòu)管理的現(xiàn)狀
        3.2.2 B鋼廠項(xiàng)目采購(gòu)的流程
    3.3 應(yīng)用合同能源管理模式進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)的合理性
第四章 基于合同能源管理的項(xiàng)目采購(gòu)策劃
    4.1 項(xiàng)目采購(gòu)的計(jì)劃
        4.1.1 基于合同能源管理的項(xiàng)目采購(gòu)流程
        4.1.2 項(xiàng)目采購(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)
        4.1.3 項(xiàng)目采購(gòu)的進(jìn)度時(shí)間表
    4.2 項(xiàng)目采購(gòu)策劃
第五章 基于合同能源管理的項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
    5.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
        5.1.1 項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        5.1.2 項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分析
    5.2 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施
        5.2.1 選用可切換的技術(shù)方案
        5.2.2 要求能源服務(wù)公司提供銀行保函
        5.2.3 要求能源服務(wù)公司投保商業(yè)保險(xiǎn)
        5.2.4 設(shè)定合適的支付條件
第六章 基于合同能源管理的項(xiàng)目采購(gòu)管理實(shí)施
    6.1 選擇詢價(jià)的項(xiàng)目采購(gòu)方式
        6.1.1 確立合適的詢價(jià)對(duì)象
        6.1.2 制定合理的價(jià)格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
    6.2 編制適合有效的項(xiàng)目采購(gòu)清單
        6.2.1 節(jié)能基準(zhǔn)的制定
        6.2.2 考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
    6.3 實(shí)施有效的合同管理
        6.3.1 合同文本的制定
        6.3.2 合同的修改和變更
    6.4 科學(xué)進(jìn)行項(xiàng)目成本管理
    6.5 項(xiàng)目采購(gòu)的執(zhí)行與監(jiān)控
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 本文的主要結(jié)論
    7.2 本文研究的局限
    7.3 進(jìn)一步工作展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3164340