發(fā)布時(shí)間：2021-04-08 17:20

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,合同扮演著保護(hù)合同各方利益、約束合同各方履行合同義務(wù)的重要角色。目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在起步發(fā)展中,法律、法規(guī)及法制環(huán)境有待進(jìn)一步健全和完善。合同履行過程中,合同各方為保護(hù)各自的利益,加上各方合同管理水平的差異,由此導(dǎo)致的合同糾紛及造成的損失屢見不鮮。特別是在工程建設(shè)領(lǐng)域,由于合同標(biāo)的物的特殊性,合同主體、合同關(guān)系的復(fù)雜性,如果不重視合同關(guān)系的管理,就會(huì)導(dǎo)致合同界面混亂,合同各方的責(zé)、權(quán)、利不明確,合同關(guān)系混亂不清,合同各方經(jīng)常陷于扯皮和矛盾中,由此帶來進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理的失控。在工程項(xiàng)目中,存在著業(yè)主方、承包方、監(jiān)理方、供貨方等不同方面的合同管理,其中業(yè)主方的合同管理又是整個(gè)工程合同管理的核心,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的合同管理甚至整個(gè)項(xiàng)目的成敗都起著至關(guān)重要的作用。業(yè)主如何通過加強(qiáng)合同管理,保證項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最大限度的保護(hù)業(yè)主的利益,控制風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),追求合同各方在經(jīng)濟(jì)合作中的共贏局面,是建筑工程領(lǐng)域中亟待解決的問題。本文從當(dāng)前工程項(xiàng)目業(yè)主方的合同管理現(xiàn)狀分析出發(fā),首先論述了加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理的必要性和重要性,然后針對(duì)工程項(xiàng)目存在的復(fù)雜合同... 

【文章來源】：中國(guó)海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

合同控制程序

②被動(dòng)控制被動(dòng)控制是指控制者從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對(duì)偏差采取措施及時(shí)糾正的控制方式。被動(dòng)控制的循環(huán)過程為：發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，研究確定糾偏方案，預(yù)計(jì)糾偏方案的成效，落實(shí)并實(shí)施方案，產(chǎn)生實(shí)際成效，收集實(shí)際實(shí)施情況，對(duì)實(shí)施的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，將實(shí)際效果與預(yù)期效果相比較，找出偏差。被動(dòng)控制實(shí)際上是在項(xiàng)目實(shí)施過程中及事后檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理的一種控制，因此仍有積極性的一面，且在工程實(shí)踐中得到普遍應(yīng)用，是一種十分重要的控制方式。主動(dòng)控制與被動(dòng)控制對(duì)于項(xiàng)目管理者而言缺一不可，它們都是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必須采用的控制方式。有效的控制是將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密地結(jié)合起來，力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例，同時(shí)進(jìn)行定期、連續(xù)的被動(dòng)控制。只有如此，方能完成項(xiàng)目目標(biāo)控制的根本任務(wù)。主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系如下圖：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]建設(shè)項(xiàng)目合同管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J]. 趙彪,陳志鼎.  基建優(yōu)化. 2006(05)
[5]工程項(xiàng)目管理中的合同管理[J]. 宋曉峰.  山西水利科技. 2006(01)
[6]投資方工程合同管理工作存在問題的探討[J]. 薛淑萍.  建設(shè)監(jiān)理. 2005(06)
[7]工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理體系探[J]. 徐剛.  和田師范�？茖W(xué)校學(xué)報(bào). 2005(04)
[8]工程總承包和項(xiàng)目管理中招投標(biāo)與合同管理探討[J]. 黃俊斌.  鐵道勘測(cè)與設(shè)計(jì). 2005(03)
[9]建筑工程項(xiàng)目分包管理中的合同管理[J]. 黃澤民.  四川建筑. 2005(02)
[10]淺談施工項(xiàng)目如何實(shí)施項(xiàng)目的全面合同管理[J]. 高軍,金珊,馬易魯.  鐵道建筑. 2004(09)

碩士論文
[1]小浪底國(guó)際標(biāo)合同管理及變更索賠處理研究[D]. 王強(qiáng).河海大學(xué) 2007
[2]城市廣場(chǎng)項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 柏振茂.東南大學(xué) 2006
[3]建設(shè)工程合同策劃研究[D]. 姜榮榮.河海大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3125940