企業(yè)物流作業(yè)外包是指生產(chǎn)或銷售等企業(yè)將自身有限的資源集中到自己的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而將不屬于自身核心業(yè)務(wù)的物流部分以合同的方式委托于專業(yè)的物流企業(yè)（第三方物流,3PL）運(yùn)作。與自營物流相比,企業(yè)通過物流作業(yè)外包,可以降低因擁有運(yùn)輸設(shè)備、倉庫和其他物流設(shè)施所必須的投資,從而把更多資金投在公司的核心業(yè)務(wù)上。物流作業(yè)外包作為一種能將企業(yè)內(nèi)部資源與外部資源有效整合的經(jīng)營管理模式,已愈來愈多地被企業(yè)所采用。本文假定生產(chǎn)或銷售企業(yè)都是先將物流作業(yè)整體打包委托給第四方物流企業(yè),再由第四方物流企業(yè)（4PL）將物流作業(yè)進(jìn)行分解,然后外包給各專業(yè)的第三方物流企業(yè)。外包是一種長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。本文將主要針對第四方物流作業(yè)外包相關(guān)機(jī)制進(jìn)行深入研究,在分析前人有關(guān)第四方物流運(yùn)作以及第四方物流作業(yè)外包研究成果的基礎(chǔ)上,首先建立基于第四方物流模式的虛擬企業(yè)體系,結(jié)合多代理技術(shù)設(shè)計出各agent間相互協(xié)調(diào)的合作協(xié)議;其次運(yùn)用有限理性博弈理論,對第四方物流企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作的穩(wěn)定性進(jìn)行了分析,分別討論了單個第四方物流企業(yè)與單個第三方物流企業(yè)合作及單個第四方物流企業(yè)與多個第三... 

【文章來源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及問題的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 問題的提出
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 第四方物流的研究
        1.2.2 物流作業(yè)外包的研究
        1.2.3 Multi-agent 的研究
    1.3 論文結(jié)構(gòu)及研究內(nèi)容
    1.4 論文的主要創(chuàng)新點(diǎn)
2 第四方物流基本理論概述
    2.1 第四方物流的產(chǎn)生及組織結(jié)構(gòu)
        2.1.1 第四方物流的產(chǎn)生
        2.1.2 第四方物流的概念
        2.1.3 第四方物流的組織成員
    2.2 第四方物流的特點(diǎn)及優(yōu)勢
        2.2.1 第四方物流的特點(diǎn)
        2.2.2 第四方物流的優(yōu)勢
    2.3 第四方物流的運(yùn)作模式及作用
        2.3.1 第四方物流的運(yùn)作模式
        2.3.2 第四方物流的作用
3 基于多代理的第四方物流虛擬企業(yè)合作結(jié)構(gòu)及合作協(xié)議
    3.1 虛擬企業(yè)理論
        3.1.1 虛擬企業(yè)概述
        3.1.2 虛擬企業(yè)的特點(diǎn)
    3.2 多代理系統(tǒng)理論
        3.2.1 多代理系統(tǒng)概述
        3.2.2 多代理系統(tǒng)特點(diǎn)
    3.3 多代理技術(shù)在虛擬企業(yè)中應(yīng)用的可行性
    3.4 物流虛擬企業(yè)的合作結(jié)構(gòu)
    3.5 物流虛擬企業(yè)的合作協(xié)議
        3.5.1 模型假設(shè)條件及參數(shù)說明
        3.5.2 物流虛擬企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟協(xié)議的形成
        3.5.3 物流虛擬企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟協(xié)商協(xié)議
        3.5.4 物流虛擬企業(yè)項目協(xié)商協(xié)議
4 第四方物流企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作穩(wěn)定性分析
    4.1 物流企業(yè)合作信任機(jī)制變遷分析[60]
    4.2 兩個物流企業(yè)合作的穩(wěn)定性分析
    4.3 多個物流企業(yè)合作的穩(wěn)定性分析
    4.4 物流企業(yè)合作關(guān)系破裂的均衡分析
5 第四方物流企業(yè)作業(yè)外包最優(yōu)激勵合同設(shè)計
    5.1 第四方物流企業(yè)作業(yè)外包基本模型
        5.1.1 第四方物流企業(yè)作業(yè)外包概述
        5.1.2 第四方物流企業(yè)作業(yè)外包基本模型的推導(dǎo)
    5.2 第三方物流企業(yè)承接單物流作業(yè)的外包激勵機(jī)制
        5.2.1 模型假設(shè)條件及參數(shù)說明
        5.2.2 基于對稱信息條件下的最優(yōu)合同設(shè)計
        5.2.3 基于不對稱信息條件下的最優(yōu)合同設(shè)計
        5.2.4 兩種條件下激勵參數(shù)的比較分析
    5.3 第三方物流企業(yè)承接多物流作業(yè)的外包激勵機(jī)制
        5.3.1 模型假設(shè)條件及參數(shù)說明
        5.3.2 基于信息對稱的最優(yōu)合同設(shè)計
        5.3.3 基于不對稱信息的最優(yōu)合同設(shè)計
        5.3.4 相關(guān)系數(shù)對最優(yōu)分享激勵系數(shù)的影響
6 第三方物流企業(yè)的綜合評價
    6.1 第三方物流企業(yè)綜合評價指標(biāo)的確定
        6.1.1 評價指標(biāo)設(shè)計的原則
        6.1.2 第三方物流企業(yè)綜合評價指標(biāo)體系
    6.2 第三方物流企業(yè)選擇分析
        6.2.1 第三方物流企業(yè)選擇過程分析
        6.2.2 第三方物流企業(yè)選擇方法分析
    6.3 基于模糊群決策的第三方物流企業(yè)評價分析
        6.3.1 三角形模糊數(shù)基本知識
        6.3.2 模糊群決策基本步驟
        6.3.3 算例分析
7 結(jié)論與展望
    7.1 本文的主要研究結(jié)論
    7.2 后續(xù)研究工作的展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
    A. 作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
    B. 作者在攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研項目目錄
    C. 作者在攻讀碩士學(xué)位期間獲得的榮譽(yù)目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]Agent網(wǎng)及其在軍事物流體系績效評價中的應(yīng)用[J]. 劉衛(wèi)華,沈如松,沙基昌.  系統(tǒng)仿真學(xué)報. 2007(S1)
[3]基于模糊語言評估和聯(lián)系數(shù)的多屬性群決策方法[J]. 汪新凡.  數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識. 2007(15)
[4]第四方物流的協(xié)調(diào)機(jī)制研究[J]. 羅富碧,王勇.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2007(04)
[5]模糊理想解法在多準(zhǔn)則群決策中的應(yīng)用[J]. 朱海平,張國軍,邵新宇.  工業(yè)工程與管理. 2007(01)
[6]基于Agent的物流倉儲工作流建模[J]. 胡志蘋,林國順.  大連海事大學(xué)學(xué)報. 2006(04)
[7]第四方物流反拍賣分包模型設(shè)計[J]. 王勇,胡友勇,何俊輝,羅富碧.  科技進(jìn)步與對策. 2006(10)
[8]一種第三方物流服務(wù)回購分包合同模型[J]. 田宇.  工業(yè)工程與管理. 2006(05)
[9]第四方物流:資源整合下現(xiàn)代物流發(fā)展的主導(dǎo)[J]. 袁開洪.  華中科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2006(05)
[10]第四方物流運(yùn)作中的問題及其應(yīng)對策略[J]. 趙廣華.  管理世界. 2006(07)



本文編號：3001980