隨著我國推廣和實施建筑市場招投標制度,我國建筑行業(yè)各個領域的競爭力不斷提高,目前已具備和國際建筑施工單位競爭的實力。招投標制度的不斷完善,也要求招投標制度的載體,不斷完善。 從1999年中華人民共和國合同法頒布規(guī)定了電子合同的成立開始,國內各省市都在按部就班的逐批次開始將傳統(tǒng)紙質模式向電子招投標模式轉變,遼寧省、大連市也分別于2010年和2011年開始所有在省市范圍內進行的招投標行為均全部實施電子招投標模式。 本文就是在此背景下,結合筆者工作單位招投標過程中出現(xiàn)的各種工程實例,從實際應用角度出發(fā),介紹了電子模式下招投標過程,并通過向大連市建筑施工單位投標從業(yè)人員發(fā)放調查問卷的方式,收集整理目前電子招投標模式己出現(xiàn)的問題,并分析了該問題產生的原因和改進建議,最后通過對投標文件分項目評分與占用投標時間關系的研究,并運用數(shù)據分析、圖表等方式得出了兩者間系數(shù)關系,提出了投標文件分項目重要性系數(shù)和重要性系數(shù)百分比。
【學位單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2013
【中圖分類】：TU723.2

【參考文獻】

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本文編號：2814343