本文選題：勞動關系　切入點：勞動合同法　出處：《山東大學》2012年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著勞動關系市場經濟化的快速發(fā)展,勞資沖突的日益尖銳顯示我們需對勞動關系管理理論及實踐加強研究,才能更有利于解決勞動關系建立及運行中存在的問題。勞動關系管理對企業(yè)(雇主)、勞動者及社會都有著重要的影響。對企業(yè)來講,員工的忠誠度、工作績效、工資福利會影響企業(yè)的勞動成本、生產效率、經營效益,甚至影響著企業(yè)的日常經營及持續(xù)發(fā)展。對勞動者而言,工作內容、工作條件、福利薪酬待遇,將決定著他們的職業(yè)發(fā)展、生活水平、身心健康、自我認同感和個人尊嚴。對社會而言,勞動關系還會影響通貨膨脹、經濟增長和失業(yè)狀況、社會財富的總量及分配,從而間接影響到社會全體成員的生活質量和幸福指數(shù)。換言之,企業(yè)勞動關系的穩(wěn)定性,不僅影響到企業(yè)的用工成本和勞動者的自身利益,也會影響到社會穩(wěn)定、投資大環(huán)境及企業(yè)的市場競爭力。勞動關系管理已成為企業(yè)經營管理中的核心問題,勞動關系管理能直接決定企業(yè)未來的發(fā)展狀況,是企業(yè)獲得外部競爭優(yōu)勢和有效配置社會資源的關鍵因素,其穩(wěn)定性可以使企業(yè)經濟快速增長、降低企業(yè)進入和退出市場的壁壘、提高企業(yè)資源配置效率。 本文筆者從勞動關系理論出發(fā),借鑒《勞動合同法》等相關法律法規(guī),結合人力資源管理實踐,以深圳w企業(yè)的勞動關系管理問題為研究對象,通過座談會、問卷調查及訪談法等方式分析深圳W企業(yè)勞動關系管理現(xiàn)狀及存在的問題,探討深圳w企業(yè)如何依法管理,以及如何采取有效措施提升員工關系管理水平,緩和勞資沖突,改善員工福利,構建和諧勞動關系,達到為企業(yè)在經營過程中減少用工成本、提高經營效率從而實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的目的。筆者基于以上目的,為深圳W企業(yè)進行勞動關系管理方案再設計。
[Abstract]:With the rapid development of the market economy of labor relations, the increasingly sharp labor conflicts show that we need to strengthen the research on the theory and practice of labor relations management. The management of labor relations has an important influence on enterprises (employers, workers and society). For enterprises, employees' loyalty, work performance, labor relationship management is more conducive to solving the problems existing in the establishment and operation of labor relations, and labor relations management has an important impact on enterprises (employers, workers and society). Wage and welfare will affect the labor cost, production efficiency, operating efficiency, and even the daily operation and sustainable development of the enterprise. Will determine their professional development, standard of living, physical and mental health, self-identity and personal dignity. For society, labor relations also affect inflation, economic growth and unemployment, the amount and distribution of social wealth, Thus indirectly affecting the quality of life and the happiness index of all members of society. In other words, the stability of labor relations in enterprises not only affects the cost of employment in enterprises and the interests of workers themselves, but also affects social stability. Investment environment and market competitiveness of enterprises. Labor relations management has become the core issue in enterprise management, and labor relations management can directly determine the future development of enterprises. It is the key factor for enterprises to obtain external competitive advantage and effectively allocate social resources. Its stability can make the enterprise economy grow rapidly, reduce the barriers to enter and exit the market, and improve the efficiency of enterprise resource allocation. Starting from the theory of labor relations, using the relevant laws and regulations such as Labor contract Law for reference, and combining the practice of human resource management, the author takes the labor relations management of Shenzhen w enterprises as the research object. This paper analyzes the present situation and existing problems of labor relations management in Shenzhen W enterprises by means of questionnaires and interviews, discusses how Shenzhen W enterprises manage according to law, and how to take effective measures to improve the level of employee relations management and ease the conflicts between labor and capital. In order to improve employee welfare, build harmonious labor relations, reduce the cost of employment and improve the efficiency of management, the author aims to optimize the allocation of human resources. For Shenzhen W enterprise labor relations management program redesign.
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F249.26

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