本文關(guān)鍵詞： 人才 信息不對(duì)稱(chēng) 菜單合同法 最優(yōu)設(shè)計(jì)　出處：《江蘇商論》2007年06期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：招聘技術(shù)很難有效消除信息不對(duì)稱(chēng)對(duì)企業(yè)聘人與用人的影響,人才在被企業(yè)錄用以后依然可能利用其信息優(yōu)勢(shì)與企業(yè)進(jìn)行博弈,加大企業(yè)用人成本。本文提出了一種能夠進(jìn)一步降低信息不對(duì)稱(chēng),在雙方訂立勞動(dòng)合同環(huán)節(jié),就可以基本實(shí)現(xiàn)人才與崗位目標(biāo)相匹配的“菜單合同法”。并通過(guò)建立博弈模型,在理論上為招聘企業(yè)設(shè)計(jì)出了最優(yōu)勞動(dòng)合同菜單。
[Abstract]:Recruitment technology is very difficult to effectively eliminate the information asymmetry on the recruitment and employment of enterprises, talent after being employed by the enterprise may still use its information advantage and the enterprise to play a game. Increase the cost of employment. This paper proposes a way to further reduce the information asymmetry, in the labor contract between the two parties to conclude the link. The menu contract Law, which can basically realize the match between talent and post goal, and through establishing game model, designed the optimal labor contract menu for recruitment enterprises theoretically.
【作者單位】： 電子科技大學(xué)中山學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系 汕頭大學(xué)商學(xué)院
【分類(lèi)號(hào)】：F272;F224
【正文快照】： 一、問(wèn)題描述與條件假設(shè)考慮一家企業(yè)到市場(chǎng)招聘人才,通過(guò)層層選拔,最終確定了錄用的人才。由于招聘條件、技術(shù)、方法等原因,面試考核過(guò)程不能完全真實(shí)反映人才能力!,但招聘單位知道被錄用人才能力!的分布狀況,即知道!的概率分布。企業(yè)首先行動(dòng),提供基于菜單式的勞動(dòng)合同條款(

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1450116