本文關(guān)鍵詞：新形勢下“四抓四重”構(gòu)建油田企業(yè)和諧勞動關(guān)系　出處：《企業(yè)研究》2013年20期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：和諧勞動關(guān)系是和諧社會的主要基礎(chǔ)和重要組成部分,勞動關(guān)系的和諧與否直接影響到企業(yè)發(fā)展和社會的穩(wěn)定。新形勢下,受和諧社會的政策導(dǎo)向、勞動合同法等法律法規(guī)的調(diào)整、金融危機的深刻沖擊及公民社會的發(fā)展,油田企業(yè)外部政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境發(fā)生重大變化,油田管理創(chuàng)新和內(nèi)部改革轉(zhuǎn)型步伐不斷加快,各類利益和矛盾交織復(fù)雜,處理不當(dāng)就容易引發(fā)連鎖反應(yīng),從而影響企業(yè)穩(wěn)定,阻礙改革發(fā)展大局。本文結(jié)合油田企業(yè)行業(yè)特點,從四個方面出發(fā),提出了基于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的企業(yè)管理體系的思路和建議。
【作者單位】： 長慶油田分公司超低滲透油藏第一項目部;
【分類號】：F426.22;F272.92
【正文快照】： 一、緊抓制度機制建設(shè),注重民主管理和員工參與式管理,激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感(一)職工是企業(yè)的主人翁員工參與制度植根與深厚的民主管理土壤,無論是市場如何日新月異,油田企業(yè)機制如何轉(zhuǎn)換,企業(yè)應(yīng)始終牢牢把握一點:職工是企業(yè)的主人翁。因此制度建設(shè)需要注意以下三點:第一,要

【參考文獻(xiàn)】

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