JC公司一線崗位勞務(wù)派遣用工模式轉(zhuǎn)變案例研究
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【摘要】:中國(guó)的勞務(wù)派遣產(chǎn)生于上世界80年代,多年來迅速發(fā)展,用人單位勞務(wù)派遣工的數(shù)量和比例日益增加,勞務(wù)派遣的作用和目的發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由最初促進(jìn)社會(huì)就業(yè)的服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)利導(dǎo)向,由勞務(wù)派遣工權(quán)益的代言人變成同用工單位緊密相關(guān)的利益共同體。 大量勞務(wù)派遣工的權(quán)益空間受到了擠壓,同用工單位正式員工相比,在同工同酬、職位晉升、崗位分配等諸多方面存在不公平。 為保障勞務(wù)派遣工權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)公平,國(guó)家在2012年末對(duì)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》進(jìn)行了修訂,并在2014年3月頒布了和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,對(duì)勞務(wù)派遣提出限制要求,最重要一點(diǎn)就是在2016年3月前,勞務(wù)派遣工不得超過用工單位人員總數(shù)的10%。 本文以國(guó)有汽車制造企業(yè)JC公司為例,介紹該公司為達(dá)到國(guó)家的要求,2014年在一線削減勞務(wù)派遣工所采取的方式,包括勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正、自制件轉(zhuǎn)采購(gòu)以及業(yè)務(wù)外包。 從人事、生產(chǎn)、成本和質(zhì)量等方面對(duì)三種方式的完成效果和后續(xù)影響進(jìn)行對(duì)比,闡述JC公司工作方式的優(yōu)點(diǎn)和不足。同時(shí)結(jié)合目前地區(qū)勞務(wù)派遣情況,從勞務(wù)派遣工、企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展的角度提出個(gè)人觀點(diǎn),,以便其它企業(yè)借鑒。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:D922.5
【共引文獻(xiàn)】
中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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6 楊麗君;企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年
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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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2 高麗華;“三性”原則視角下我國(guó)勞務(wù)派遣立法發(fā)展方向研究[D];華東政法大學(xué);2010年
3 郭靜薇;我國(guó)勞動(dòng)規(guī)章制定程序研究[D];華東政法大學(xué);2010年
4 吳松恩;雇主責(zé)任問題研究[D];華東政法大學(xué);2010年
5 袁洪君;企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章合法性研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年
6 張亞琦;論勞務(wù)派遣用工中若干實(shí)踐問題及制度完善[D];大連海事大學(xué);2010年
7 安增瑩;完善無固定期限勞動(dòng)合同制度的幾點(diǎn)思考[D];大連海事大學(xué);2010年
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9 龐紅新;論中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間權(quán)益的法律保障[D];湘潭大學(xué);2009年
10 周艷群;我國(guó)無固定期限勞動(dòng)合同的完善[D];湘潭大學(xué);2010年
本文編號(hào):1198413
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