本文關(guān)鍵詞：永明采油廠非正式員工勞動關(guān)系管理研究

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【摘要】：隨著我國社會經(jīng)濟形態(tài)日趨多元化,企業(yè)用工方式也逐步靈活化,《勞動合同法》確立合同制用工、派遣制用工、非全日制用工成為我國勞動關(guān)系存在的三種主要形式,但是不可否認(rèn)非正規(guī)就業(yè)已經(jīng)成為我國當(dāng)前一種重要的就業(yè)方式。相對應(yīng)的,非正式的員工數(shù)量也在的不斷增加,由此引發(fā)的非正式員工勞動關(guān)系管理問題,也就成了企業(yè)所必須關(guān)注的重點之一。目前對正式工與非正式員工“二元制”的勞動關(guān)系構(gòu)建形式,在勞動關(guān)系管理的研究上集中在用工形式的調(diào)整上。研究非正式員工勞動關(guān)系管理的演變和異化相對不足,本文在已有研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)永明采油廠的非正式員工勞動關(guān)系管理的情況,通過一般實例分析,探索非正式員工勞動關(guān)系管理適用方案及具體的對策建議。本文查閱了大量的文獻數(shù)據(jù)同時結(jié)合現(xiàn)實中企業(yè)用工的實際情況,特別從用工規(guī)范的角度,對企業(yè)非正式員工勞動關(guān)系管理方式提出了合理化的對策建議。探討非正式員工勞動關(guān)系管理的有效方式,即永明采油廠非正式員工勞動關(guān)系管理的基本要求、出發(fā)點及策略選擇,包括非正式員工勞動關(guān)系管理的改進步驟、非正式員工勞動關(guān)系管理的策略方案構(gòu)建與實施保障,以期給予企業(yè)提供非正式員工勞動關(guān)系管理的合理手段。論文主要總結(jié)了標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系與非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系以及非正規(guī)就業(yè)與非正式用工員工的勞動關(guān)系管理問題的相關(guān)研究成果。學(xué)習(xí)運用了桑德沃理論模型,從外部環(huán)境因素、工作場所和個人因素三個方面做需求、和目標(biāo)分析,總結(jié)得出非正式員工勞動關(guān)系管理的價值和不足；以永明采油廠為例解剖調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上探討非正式員工勞動關(guān)系管理的有效方式,以期給予企業(yè)提供非正式員工勞動關(guān)系管理的有效手段論文的研究結(jié)論具有一定的針對性,對永明采油廠非正式員工管理也具有一定的指導(dǎo)作用。
【關(guān)鍵詞】：非正式員工 勞動關(guān)系 勞動關(guān)系管理
【學(xué)位授予單位】：西安工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.22
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的和研究意義9-10
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意義9-10
• 1.3 研究思路及內(nèi)容10-12
• 1.4 研究方法12-13
• 1.4.1 文獻分析法12
• 1.4.2 訪談法12
• 1.4.3 問卷調(diào)查法12-13
• 2 相關(guān)理論研究綜述13-22
• 2.1 非正式員工勞動關(guān)系管理的定義及研究概述13-17
• 2.1.1 非正式員工勞動關(guān)系管理的定義13-14
• 2.1.2 國內(nèi)非正式員工勞動關(guān)系管理研究14-15
• 2.1.3 域外非正式員工勞動關(guān)系管理研究15-16
• 2.1.4 桑德沃勞動關(guān)系理論模型的分析框架16-17
• 2.2 非正式員工勞動關(guān)系管理的現(xiàn)狀與特征17-19
• 2.2.1 非正式員工勞動關(guān)系的分類表述17-18
• 2.2.2 非正式員工勞動關(guān)系管理的現(xiàn)狀綜述18
• 2.2.3 非正式員工勞動關(guān)系管理的特征概述18-19
• 2.3 非正式員工勞動關(guān)系現(xiàn)狀之成因分析19-22
• 2.3.1 非正式員工勞動關(guān)系出現(xiàn)的原因19-20
• 2.3.2 非正式員工勞動關(guān)系的表現(xiàn)方式20-21
• 2.3.3 非正式員工勞動關(guān)系表現(xiàn)特征21-22
• 3 永明采油廠非正式員工勞動關(guān)系管理的現(xiàn)狀分析22-33
• 3.1 永明采油廠概況簡介22-23
• 3.2 永明采油廠非正式員工勞動關(guān)系管理的現(xiàn)狀分析23-31
• 3.2.1 非正式員工勞動關(guān)系的調(diào)研概況23-28
• 3.2.2 非正式員工用工規(guī)模與用工類型的變化28
• 3.2.3 非正式員工在外包崗位的分布28-29
• 3.2.4 調(diào)查問卷的設(shè)計初衷和檢驗結(jié)果29-31
• 3.3 永明采油廠非正式員工勞動關(guān)系管理之退出31-33
• 3.3.1 非正式員工勞動關(guān)系管理之員工退出31-32
• 3.3.2 非正式員工勞動關(guān)系管理之企業(yè)退出32-33
• 4 基于桑德沃理論模型的非正式員工勞動關(guān)系管理對策33-47
• 4.1 非正式員工管理適用策略分析33-37
• 4.1.1 外部環(huán)境因素及改善33-34
• 4.1.2 工作場所因素及改善34-35
• 4.1.3 個人因素及沖突的解決和后果35-37
• 4.1.4 集體協(xié)議的簽訂37
• 4.2 非正式員工勞動關(guān)系管理改進的基本要求和實踐方式37-40
• 4.2.1 非正式員工勞動關(guān)系管理方式改進的基本要求37-38
• 4.2.2 非正式員工勞動關(guān)系管理的實踐方式38-40
• 4.3 非正式員工勞動關(guān)系管理的對策40-47
• 4.3.1 非正式員工勞動關(guān)系管理的基礎(chǔ)障礙與實踐結(jié)果40-41
• 4.3.2 實現(xiàn)非正式員工勞動關(guān)系管理的四種路徑選擇41-43
• 4.3.3 非正式員工勞動關(guān)系管理的對策43-47
• 5 結(jié)論47-49
• 5.1 主要研究工作47
• 5.2 有待改善的問題47-49
• 參考文獻49-52
• 附錄一 永明采油廠非正式勞動關(guān)系狀況調(diào)查問卷52-55
• 致謝55-57

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 本報駐東京記者 鮑顯銘;日本 加大資助力度 大力促進就業(yè)[N];經(jīng)濟日報;2008年

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5 彭永清;“窮忙族”：越忙越窮 越窮越忙[N];中國社會報;2007年

6 高W，

本文編號：1099193