隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,人力資源已儼然成為當(dāng)今世界最重要的資源。對(duì)于任何企業(yè)或者組織來(lái)說(shuō),如何最大化的開(kāi)發(fā)和利用人力資源,已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。當(dāng)前,人力資源的研究越來(lái)越多被運(yùn)用在非盈利組織,XX法院雖不同于一般企業(yè),但也是可以利用相關(guān)理論進(jìn)行研究的。近年來(lái),雖然它的人力資源管理水平取得了一些進(jìn)步,但是關(guān)于輔助人員在管理和配置中仍然存在一些問(wèn)題,如人員流失嚴(yán)重、薪酬收入滿(mǎn)意度低、教育培訓(xùn)流于形式、工作積極性不足等,制約著它的發(fā)展。從更深層次來(lái)講,主要還是因?yàn)楝F(xiàn)代人力資源管理觀念落后、人才招聘缺乏吸引力、教育培訓(xùn)保障不足、考核激勵(lì)存在缺陷等原因。伴隨著我國(guó)司法體制改革的推進(jìn)和司法人員分類(lèi)管理的完成,也為實(shí)現(xiàn)司法人力資源的優(yōu)化配置奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中,人們的研究方向主要是如何提升法官工作積極性,對(duì)于輔助人員這一群體缺乏相應(yīng)探討。實(shí)踐已經(jīng)證明,輔助人員的配置模式和職業(yè)保障,對(duì)工作同樣起著關(guān)鍵性作用。但是從目前來(lái)看,司法輔助人員的管理及配置仍然處于一個(gè)簡(jiǎn)單、粗放、尚不成熟的狀態(tài)。因此,本文以“司法輔助人員配置”為中心問(wèn)題展開(kāi)研究,以人力資源管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),按照“提出問(wèn)題-分析問(wèn)題-解... 

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)析
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法
    1.4 創(chuàng)新與不足
第二章 相關(guān)概念及其理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
    2.2 基本理論
    2.3 勝任素質(zhì)模型
    2.4 輔助人員配置含義、原則及比例
第三章 XX法院輔助人員配置現(xiàn)狀與問(wèn)題
    3.1 XX法院基本情況
    3.2 人員招聘來(lái)源
    3.3 人力資源構(gòu)成現(xiàn)狀
    3.4 輔助人員配置問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)、發(fā)放與回收
    3.5 輔助人員配置中存在的問(wèn)題
第四章 XX法院輔助人員配置存在問(wèn)題的原因分析
    4.1 人力資源管理觀念比較落后
    4.2 輔助人員配備未確定相應(yīng)依據(jù)
    4.3 缺乏有效的績(jī)效考核機(jī)制和職業(yè)保障體系
    4.4 輔助人員缺乏層次劃分及教育培訓(xùn)保障不足
    4.5 人員招聘缺乏吸引力
第五章 XX法院輔助人員配置優(yōu)化的對(duì)策建議
    5.1 重塑人力資源管理理念,明確輔助人員職能定位
    5.2 多措并舉拓寬渠道,完善輔助人員補(bǔ)錄機(jī)制
    5.3 完善人員培訓(xùn)體系,提升輔助人員崗位勝任力
    5.4 建立有效激勵(lì)機(jī)制,完善輔助人員職業(yè)保障
    5.5 科學(xué)確定配備比例,合理劃分輔助人員數(shù)量
    5.6 運(yùn)用科技手段提升工作效率
第六章 研究結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)況及聯(lián)系方式


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理研究[J]. 王彥平.  中外企業(yè)家. 2020(09)
[2]人力資源管理模式及其選擇因素解析[J]. 曾茗.  現(xiàn)代商業(yè). 2020(04)
[3]淺談事業(yè)單位人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制[J]. 賈瑞萍.  經(jīng)濟(jì)師. 2020(02)
[4]基于勝任力素質(zhì)模型的企業(yè)人力資源配置優(yōu)化[J]. 劉芳.  商訊. 2020(03)
[5]事業(yè)單位人力資源管理改革的困境與解決策略研究[J]. 李玉.  才智. 2020(02)
[6]新時(shí)期人力資源管理特點(diǎn)及趨勢(shì)[J]. 鐘民順,鐘文平.  勞動(dòng)保障世界. 2020(02)
[7]人工智能與人力資源管理的關(guān)系研究[J]. 賀磊,韓曉園,易愛(ài)軍.  大陸橋視野. 2020(01)
[8]物業(yè)管理公司服務(wù)型人才引進(jìn)與流失問(wèn)題的思考——基于馬斯洛需求層次理論[J]. 翁捷.  常州工學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(05)
[9]事業(yè)單位人才激勵(lì)機(jī)制分析[J]. 齊蓉.  西安文理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019(04)
[10]淺析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人才激勵(lì)與留存[J]. 王煜歌.  全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2019(29)

博士論文
[1]法院人員分類(lèi)改革研究[D]. 婁必縣.西南政法大學(xué) 2017
[2]省以下地方法院體制改革的路徑與方法[D]. 岳彩領(lǐng).東南大學(xué) 2016
[3]我國(guó)司法機(jī)關(guān)人力資源績(jī)效管理研究[D]. 仉巍.哈爾濱工程大學(xué) 2010

碩士論文
[1]Y區(qū)人民法院人力資源管理優(yōu)化研究[D]. 馬燕華.河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 2019
[2]司法改革背景下法院人員分類(lèi)管理研究[D]. 劉宇婷.內(nèi)蒙古師范大學(xué) 2019
[3]論司法改革背景下的法院人員分類(lèi)管理[D]. 孟久皓.山東大學(xué) 2018
[4]繼承與變革：司法人員職業(yè)化視野下法官助理制度研究[D]. 陳淑芬.廈門(mén)大學(xué) 2018
[5]基層法院人力資源管理研究[D]. 蔡森森.華僑大學(xué) 2018
[6]審判資源優(yōu)化配置實(shí)證研究[D]. 馮迎迎.四川省社會(huì)科學(xué)院 2017
[7]員額制改革的困境與出路[D]. 楊長(zhǎng)平.廈門(mén)大學(xué) 2017
[8]東莞市基層法院人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[D]. 焦金娜.重慶大學(xué) 2015
[9]我國(guó)司法機(jī)關(guān)人力資源績(jī)效管理研究[D]. 羅文臻.大連海事大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3687512