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大連市基層檢察人員激勵機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-13 14:02
   基層檢察人員是檢察工作的主力軍,也是接觸群眾最多、最體現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)形象的群體;鶎訖z察人員的工作狀態(tài)是檢察職能充分發(fā)揮作用的決定因素。建立和完善基層檢察人員激勵機(jī)制,既有利于調(diào)動他們的工作熱情,也是構(gòu)建高效、廉潔的檢察隊(duì)伍的有效措施。近年來,隨著打擊犯罪的力度不斷加大,檢察院的工作任務(wù)日趨繁重,但工資收入情況卻發(fā)生了較大變化,大部分福利性待遇被規(guī)范或取締。在案件量大、人員少的基層檢察院,隨著福利待遇的變化和其他激勵措施起不到有效作用的情況下,很大地影響了基層檢察干警的工作積極性,不利于社會公平正義的維護(hù)。本文在此背景下提出需要對現(xiàn)行激勵機(jī)制進(jìn)行完善來促進(jìn)和激發(fā)檢察干警的工作熱情。??本文以大連市基層檢察人員為研究對象,沿著提出問題、分析問題、解決問題的思路,在對現(xiàn)行激勵機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出其存在的問題,通過運(yùn)用激勵理論,并借鑒國外檢察官激勵機(jī)制的成功經(jīng)驗(yàn),提出大連市基層檢察人員激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)方案和對策建議。全文分為四個(gè)部分:第一部分為緒論,介紹本文的研究背景、選題意義、以及研究方法。第二部分介紹大連市基層檢察人員激勵機(jī)制的現(xiàn)狀,通過調(diào)查問卷,客觀地指出現(xiàn)行激勵機(jī)制存在激勵理念陳舊、激勵制度薄弱、激勵手段落后等問題,并對其原因進(jìn)行分析。第三部分運(yùn)用激勵理論,并借鑒國外激勵機(jī)制的成功經(jīng)驗(yàn),從物質(zhì)激勵、考核激勵、競爭激勵、培訓(xùn)激勵等四個(gè)方面設(shè)計(jì)出完善激勵機(jī)制的方案。第四部分為解決問題部分,提出相應(yīng)的對策建議。最后為結(jié)論,對全文進(jìn)行總結(jié),并指出本文的創(chuàng)新之處和未來展望。
【學(xué)位單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:D926.32
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 關(guān)鍵詞釋義
        1.2.1 檢察人員
        1.2.2 激勵機(jī)制
    1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.3.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)評述
    1.4 研究內(nèi)容、研究方法及技術(shù)路線
        1.4.1 主要研究內(nèi)容
        1.4.2 主要研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
2 大連市基層檢察人員激勵機(jī)制現(xiàn)狀和問題
    2.1 大連市基層檢察人員激勵機(jī)制現(xiàn)狀
        2.1.1 大連市基層檢察院基本情況
        2.1.2 大連市基層檢察人員現(xiàn)行激勵機(jī)制的構(gòu)成
    2.2 大連市基層檢察人員激勵機(jī)制現(xiàn)狀的實(shí)證調(diào)研分析
        2.2.1 大連市基層檢察人員激勵現(xiàn)狀調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)
        2.2.2 大連市基層檢察人員激勵現(xiàn)狀調(diào)查問卷樣本基本情況
        2.2.3 調(diào)查問卷的歸納統(tǒng)計(jì)分析
    2.3 大連市基層檢察人員激勵機(jī)制存在的問題
        2.3.1 激勵理念陳舊
        2.3.2 激勵制度薄弱
        2.3.3 激勵手段落后
    2.4 大連市基層檢察人員激勵機(jī)制問題的原因分析
        2.4.1 對激勵機(jī)制的認(rèn)識錯誤
        2.4.2 現(xiàn)實(shí)條件的制約
        2.4.3 激勵機(jī)制的制定方法不科學(xué)
        2.4.4 激勵機(jī)制的實(shí)施無制度保障
3 完善大連市基層檢察人員激勵機(jī)制的方案設(shè)計(jì)
    3.1 激勵機(jī)制設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)
        3.1.1 需要層次理論
        3.1.2 雙因素理論
        3.1.3 期望理論
        3.1.4 公平理論
    3.2 國外檢察官激勵機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)借鑒
        3.2.1 國外檢察官激勵機(jī)制的基本內(nèi)容
        3.2.2 國外檢察官激勵機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    3.3 激勵機(jī)制設(shè)計(jì)的原則
        3.3.1 公平公正原則
        3.3.2 差別激勵原則
        3.3.3 物質(zhì)激勵與精神激勵并舉原則
        3.3.4 正向激勵和負(fù)向激勵并用原則
    3.4 完善激勵機(jī)制的方案設(shè)計(jì)
        3.4.1 物質(zhì)激勵
        3.4.2 考核激勵
        3.4.3 競爭激勵
        3.4.4 培訓(xùn)激勵
    3.5 方案可行性分析
        3.5.1 方案實(shí)施理論依據(jù)分析
        3.5.2 方案實(shí)施客觀環(huán)境分析
        3.5.3 方案實(shí)施預(yù)期效果分析
4 保障大連市基層檢察人員激勵機(jī)制的對策建議
    4.1 保障激勵理念方面的對策建議
        4.1.1 貫徹以人為本的思想
        4.1.2 構(gòu)建分類激勵機(jī)制
        4.1.3 加強(qiáng)檢察文化建設(shè)
    4.2 保障激勵制度方面的對策建議
        4.2.1 完善工資福利制度
        4.2.2 加強(qiáng)考核制度
        4.2.3 健全晉升制度
        4.2.4 發(fā)揮培訓(xùn)激勵功能
    4.3 保障激勵手段方面的對策建議
        4.3.1 建立合理的物質(zhì)激勵機(jī)制
        4.3.2 完善紀(jì)律懲戒機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 大連市基層檢察人員激勵機(jī)制調(diào)查問卷
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2882273

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