人民法院作為國家審判機關,其價值體現(xiàn)在為經(jīng)濟社會發(fā)展大局服務。促進司法公正高效、實現(xiàn)人民法院科學發(fā)展的必然要求則是創(chuàng)新和加強審判管理。加強審判管理的重中之重就是績效考核。自1999年至2019年,最高人民法院相繼出臺五個《人民法院五年改革綱要》,全國各地法院以“改革綱要”為指導,多年來不斷探索如何建立健全法院績效考核體系,力爭實現(xiàn)績效考核工作的常態(tài)化、制度化,達到提高審判質(zhì)量和效率的目標。H縣人民法院作為全國基層法院之一,負責審理全縣管轄范圍內(nèi)的民事、刑事、行政等案件,在績效考核體系的探索之路上同樣面臨困境,比如考核流于形式、重考核而輕管理、考核辦法或指標復雜、考核指標單一等。這些弊端最終影響了 H縣法院績效考核工作科學的運行,所以仍然需要進一步健全和完善績效考核體系,盡快實現(xiàn)建立科學合理的法院績效考核體系的目標,實現(xiàn)司法公平、公正。筆者在本論文中將管理學原理中的相關理論與了 H縣人民法院的績效考核工作現(xiàn)狀相結合,通過分析研究了 H縣法院績效考核工作的現(xiàn)狀和弊端,提出優(yōu)化績效考核體系的對策并嘗試構建全方位的了 H縣法院績效考核體系,希望可以為法院科學合理地考核工作人員提供一定參考。 

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 文獻綜述及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 文獻綜述
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文的研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 績效考核制度概述
    2.1 績效考核的概念
        2.1.1 績效的含義
        2.1.2 績效考核的含義
        2.1.3 績效考核體系的含義
    2.2 績效考核的目的
    2.3 相關理論依據(jù)
        2.3.1 目標管理理論
        2.3.2 目標設定理論
        2.3.3 雙因素理論
3 基層人民法院績效考核概述
    3.1 基層人民法院組織結構
    3.2 法院績效考核綜述
    3.3 建立完善人民法院績效考核體系的重要意義
    3.4 H縣人民法院績效考核現(xiàn)狀
        3.4.1 H縣人民法院的基本情況
        3.4.2 H縣人民法院組織機構概述
        3.4.3 H縣人民法院隊伍建設現(xiàn)狀
        3.4.4 H縣人民法院目前的績效考核體系
4 H縣人民法院目前的績效考核存在的問題及產(chǎn)生的原因
    4.1 考核指標的構建以及考評主體的專業(yè)水平不高
    4.2 考核指標欠缺社會公眾的評價
    4.3 考核指標體系沒有明顯的層級劃分
    4.4 考核指標機制出現(xiàn)的量化現(xiàn)象非常突出
    4.5 考核指標權重缺乏科學性
    4.6 考核的激勵性還有待進一步提升
5 H縣人民法院績效考核體系設計
    5.1 H縣人民法院績效考核體系設計的指導思想及基本原則
        5.1.1 指導思想
        5.1.2 基本原則
    5.2 H縣人民法院績效考核體系設計的思路
        5.2.1 確定績效考核主體
        5.2.2 確定績效考核對象并對考核對象進行工作分析
        5.2.3 選擇恰當?shù)目己朔椒?br>        5.2.4 選擇合適的績效考核方式和程序
        5.2.5 績效考核流程設計
        5.2.6 績效考核結果的合理性應用
    5.3 H縣人民法院績效考核指標體系的設計
        5.3.1 考核指標設定分析
        5.3.2 考核指標和權重的設定
    5.4 H縣人民法院績效考核體系流程的設計
        5.4.1 制定績效計劃
        5.4.2 績效實施與管理
        5.4.3 績效考核
        5.4.4 績效反饋與申訴處理
        5.4.5 績效考核結果應用
        5.4.6 績效改進
6 結語與展望
致謝
參考文獻
作者簡介


【參考文獻】：
期刊論文
[1]何去何從——法官職業(yè)認同調(diào)查[J]. 趙陽,耿艾楠.  法制與社會. 2016(18)
[2]基層法官業(yè)績評價機制的實證檢視與功能回歸——以D區(qū)法院內(nèi)部考核辦法為分析樣本[J]. 李秀芹,李艷紅.  山東審判. 2016(03)
[3]我國律師辯護保障體系的完善——以審判中心主義為視角[J]. 陳衛(wèi)東,亢晶晶.  中國人民大學學報. 2016(03)
[4]困境企業(yè)的重整啟動機制研究[J]. 李琳,徐瑞陽.  中國物價. 2016(02)
[5]陪審員制度實踐困境形成原因的反思——以J市基層人民法院司法實踐為例[J]. 張建.  甘肅理論學刊. 2016(01)
[6]民事訴訟立法預期與運行效果的背離及修正——以《民事訴訟法》新制度實施狀況為范例的分析[J]. 安晨曦.  現(xiàn)代法學. 2015(06)
[7]指標最優(yōu):法官行動異化的邏輯與反思——以J市基層人民法院的司法實踐為例[J]. 張建.  北方法學. 2015(05)
[8]中國司法改革年度報告（2014）[J]. 徐昕,黃艷好,汪小棠.  政法論壇. 2015(03)
[9]司法建議制度設計的認識偏差及校正——以法院參與社會管理創(chuàng)新為背景[J]. 鄭智航.  法學. 2015(02)
[10]構建符合職業(yè)化發(fā)展方向的法官考評體系[J]. 黃共興,李宏偉.  人民論壇. 2015(02)

碩士論文
[1]A法院績效考核體系研究[D]. 李淑燕.云南大學 2014
[2]基層法院的績效考核體系研究[D]. 張磊.山東師范大學 2012
[3]A電力設計院績效管理體系的建設與應用研究[D]. 李國.華南理工大學 2010
[4]M公司績效管理研究[D]. 薛軼.山東大學 2009
[5]法院績效管理系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)[D]. 單茜榮.復旦大學 2008
[6]LZ公司員工績效考核體系設計[D]. 王澤勁.山東大學 2006



本文編號：3684243