本文關鍵詞：蒼南縣社區(qū)警務管理多元主體參與研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著社會利益格局逐步調(diào)整,社會多元化結(jié)構(gòu)進一步深入,由此引發(fā)出來的社會沖突與矛盾也在飛速增加,對社會的安全穩(wěn)定產(chǎn)生了極大影響。再加上目前犯罪逐漸呈現(xiàn)出高發(fā)性、復雜性、廣泛性以及高科技性等特點,僅僅依靠警察自身的力量是無法解決的。但是警力有限,民力卻是無窮。隨著20世紀80、90年代從西方傳入“社區(qū)警務”,雖然因為各個方面的原因使得其推行過程中受到諸多阻撓,嚴重制約社區(qū)警務的發(fā)展步伐,但是通過改善,社區(qū)警務逐步走上警察與社會公眾有效結(jié)合,共同努力,去探索、去發(fā)現(xiàn)、去解決社會中的問題,使得現(xiàn)代化的警務思想對我國的公安工作產(chǎn)生了巨大影響。本文基于公共管理學理論,第一部分為緒論,問題的提出與研究意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究思路與方法以及研究的重點、難點與可能的創(chuàng)新點進行分析。第二部分是論文的第一章,分析了傳統(tǒng)一元化的社區(qū)警務管理模式的發(fā)展歷程、傳統(tǒng)一元化社區(qū)警務管理模式的弊端、基層公安機關傳統(tǒng)一元化社區(qū)警務模式中存在的問題以及多元化管理模式的內(nèi)涵及特征。第三部分為論文第二章,分析了蒼南縣社區(qū)警務管理的現(xiàn)狀及問題,新形勢下社區(qū)警務管理面臨的挑戰(zhàn)及新的方向。第四部分為論文第三章,從創(chuàng)新社區(qū)警務工作模式、科學定位社區(qū)警務管理各主體角色、建立多元協(xié)調(diào)機制、整合各主體力量以及規(guī)范運行機制五個方面提出了蒼南縣社區(qū)警務多元參與管理的對策。
【關鍵詞】：蒼南縣 社區(qū)警務管理 多元化 參與
【學位授予單位】：西北師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：D631.1
【目錄】：

• 摘要7-8
• Abstract8-9
• 緒論9-15
• 一、問題的提出和研究意義9-10
• （一）問題的提出9-10
• （二）研究意義10
• 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• （一）國外研究現(xiàn)狀10-11
• （二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• （三）簡要述評12-13
• 三、研究思路和研究方法13-14
• （一）研究思路13
• （二）研究方法13-14
• 四、研究的重點、難點和創(chuàng)新點14-15
• （一）研究重點14
• （二）研究難點14
• （三）創(chuàng)新點14-15
• 第一章 社區(qū)警務多元參與管理的內(nèi)涵15-22
• 一、傳統(tǒng)一元化的社區(qū)警務管理模式分析15-16
• 二、傳統(tǒng)一元化社區(qū)警務管理模式的弊端16-19
• （一）思想認識存在誤區(qū)16-17
• （二）操作上存在問題17
• （三）公安民警自身因素17-18
• （四）社區(qū)民警業(yè)務能力薄弱18-19
• 三、基層公安機關傳統(tǒng)一元化社區(qū)警務模式中存在的問題19-21
• （一）缺乏完善的組織管理制度19-20
• （二）缺乏完善的運行機制20
• （三）社區(qū)警務治理主體缺乏參與性20-21
• 四、多元管理內(nèi)涵、特征21-22
• （一）多元管理內(nèi)涵21
• （二）多元管理特征21-22
• 第二章 蒼南縣社區(qū)警務多元參與管理的實踐22-36
• 一、蒼南縣社區(qū)警務管理的現(xiàn)狀及問題22-25
• （一）蒼南縣社區(qū)警務管理現(xiàn)狀22-23
• （二）蒼南縣社區(qū)警務管理新模式的成效及問題23-25
• 二、新形勢下蒼南縣社區(qū)警務管理工作面臨的挑戰(zhàn)25-31
• （一）打擊和防范以及管理和服務間的關系難以調(diào)和25-27
• （二）社區(qū)警務管理社會化基礎27-29
• （三）多主體參與治安工作氛圍和機制的形成29-31
• 三、新形勢下蒼南縣社區(qū)警務管理工作的新取向31-36
• （一）實現(xiàn)從管理型警察向服務型警察的角色轉(zhuǎn)換31-33
• （二）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的警察治安模式——多主體共同參與33-36
• 第三章 蒼南縣社區(qū)警務多元參與管理的完善對策36-41
• 一、創(chuàng)新社區(qū)警務工作模式，，健全多元主體參與機制36
• 二、科學定位社區(qū)警務管理各主體的角色36-37
• 三、建立多元主體協(xié)調(diào)機制37-38
• 四、注重整合各主體的力量38-39
• 五、規(guī)范各種運行機制，保障合作關系的長久性39-41
• 參考文獻41-43
• 致謝43

【相似文獻】

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本文編號：430486