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EMBA品牌管理畢業(yè)論文范文:MP公司品牌培育的研究,品牌管理論文

發(fā)布時(shí)間:2015-02-02 17:23

第 1 章   緒論     


本章首先對(duì)選題背景及意義做一定說(shuō)明,接著就國(guó)內(nèi)外相關(guān)課題的研究進(jìn)行綜述,在此基礎(chǔ)上本文闡述了對(duì)于品牌主要培育方法、主體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,最后介紹研究方法與研究步驟。

1.1   研究背景與研究意義
1.1.1   研究背景
“民以食為天”,很早我們就知道了這句話。從古至今,食品品牌一直是我們?yōu)橹匾暤囊豁?xiàng)。1978 年,黨的十一屆三中全會(huì)作出了實(shí)行改革開(kāi)放的重大決策,迄今為止已經(jīng) 36年。我國(guó)人民從改革開(kāi)放前只是追求吃得飽,到現(xiàn)在更關(guān)注吃的好。中國(guó)慢慢變成了一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó),但擁有的國(guó)際知名食品品牌卻寥寥無(wú)幾?梢哉f(shuō)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力提升的重要途徑,,而我們?nèi)绾翁嵘覈?guó)經(jīng)濟(jì)?那就是要開(kāi)創(chuàng)屬于我國(guó)自己的品牌。國(guó)家“十二五”規(guī)劃也明確提出推動(dòng)自主品牌建設(shè),說(shuō)明了國(guó)家對(duì)品牌培育的重視與支持。
現(xiàn)今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)我們不禁會(huì)問(wèn)品牌是什么?在我看來(lái),品牌是一個(gè)企業(yè)立足于社會(huì)最重要的無(wú)形資產(chǎn),也就是說(shuō)品牌是企業(yè)的財(cái)富。一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)和發(fā)展已經(jīng)被納入整個(gè)社會(huì)分工的體系之中,無(wú)論這個(gè)區(qū)域是否愿意承認(rèn)這一點(diǎn),商業(yè)化社會(huì)的進(jìn)程必然會(huì)將該區(qū)域帶入一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)交易平臺(tái)之中。如果這個(gè)區(qū)域不想被淘汰,就必須像打造出能讓自己立足于這個(gè)市場(chǎng)的企業(yè)。而成功的企業(yè)應(yīng)有屬于自己的品牌。這樣才能夠保持自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,提高本地區(qū)的知名度,塑造有利的形象,以吸引個(gè)人或商業(yè)機(jī)構(gòu)。
品牌培育是否成功最明顯的表現(xiàn)應(yīng)為消費(fèi)者是否認(rèn)同該品牌從而進(jìn)行大量購(gòu)買(mǎi)。也就是說(shuō)在現(xiàn)今這種通訊手段健全、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、全球化的情況下,該品牌能否占有大量市場(chǎng)。如果能使該品牌名稱(chēng)被相對(duì)固化在某處地理名稱(chēng)上,同時(shí)就可以促使相應(yīng)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)增長(zhǎng)。很多地區(qū)和國(guó)家都在通過(guò)廣告宣傳以及一些營(yíng)銷(xiāo)策創(chuàng)建屬于自己的品牌。就好比目前國(guó)際有很多知名食品品牌,品牌價(jià)值一般都在幾百億,它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。如世界最大的食品品牌——來(lái)自瑞士的“雀巢”,年銷(xiāo)售額約為 477 億美元。它在餐飲類(lèi)是最國(guó)際化的跨國(guó)品牌,五大洲 60 多個(gè)國(guó)家中擁有 400 多家工廠,200 多個(gè)部門(mén)。而眾所周知的食品品牌“康師傅”是頂新集團(tuán)旗下主打品牌。年產(chǎn)方便面近 50 億包,是我國(guó)最大的方便面生產(chǎn)企業(yè)。也是我國(guó)目前最值錢(qián)的品牌,年銷(xiāo)售額約為 30 億美元。上述兩點(diǎn)可以看出,一個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值才是它最大的財(cái)富,只有正確、成功的品牌培育,才可以使這個(gè)企業(yè)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的走下去。

1.2   國(guó)內(nèi)外相關(guān)課題研究綜述     
品牌,可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的詞來(lái)形容,那就是象征。但如或深入研究的話,它也可以用眾多復(fù)雜的概念來(lái)形容——地位、資產(chǎn)、符號(hào)等。品牌其實(shí)沒(méi)有明確的界定,因此人們對(duì)它理解不同。西方和東方在文化上本就存在著很大的差異,因此關(guān)于品牌的研究方向也就有很大的不同。
1.2.1   西方對(duì)品牌理論的主要研究     
根據(jù)西方品牌理論的發(fā)展情況,我們可以得出:從縱向發(fā)展來(lái)看,西方的品牌理論已經(jīng)從品牌戰(zhàn)略的方向向品牌哲學(xué)的方向發(fā)展;從橫向發(fā)展來(lái)看,西方品牌理論正逐漸以消費(fèi)者為重心轉(zhuǎn)向消費(fèi)者和員工雙重重心;從空間發(fā)展來(lái)看,西方品牌理論在把一個(gè)封閉品牌培育體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)相對(duì)開(kāi)放的系統(tǒng);從研究對(duì)象上面來(lái)看,也有了重大發(fā)展:在研究企業(yè)品牌同時(shí),也開(kāi)始注重研究個(gè)人的品牌,研究產(chǎn)品品牌,也開(kāi)始注重研究服務(wù)品牌、雇主品牌?偟膩(lái)說(shuō),西方品牌理論更注重應(yīng)用,隨著市場(chǎng)中消費(fèi)者需求的不斷變化、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的快速發(fā)展、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的提升而不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
在凱勒《戰(zhàn)略品牌管理》中,提出了品牌就是產(chǎn)品,但他在這個(gè)過(guò)程中使產(chǎn)品加上了其他各種特性。而這些特性便是用來(lái)區(qū)別同類(lèi)產(chǎn)品的關(guān)鍵。因此注重品牌戰(zhàn)略管理是十分重要的。西方品牌理論不再局限于只品牌的內(nèi)涵和塑造上,而是向品牌的經(jīng)營(yíng)、品牌的哲學(xué)、品牌培育等深層次和高理論方面轉(zhuǎn)變。
一、品牌關(guān)系理論 
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)代,品牌的發(fā)展主要由消費(fèi)者來(lái)決定,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)尤為盛行,顧客關(guān)系資產(chǎn)的認(rèn)同以及品牌創(chuàng)新的深入的研究,使品牌關(guān)系(品牌與消費(fèi)者的關(guān)系)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠放评碚撗芯康闹刂兄亍?
二、品牌生態(tài)理論 
隨著品牌理論的不斷發(fā)展和成熟,人們逐步發(fā)現(xiàn)其實(shí)品牌與品牌的一個(gè)外部環(huán)境已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),在品牌發(fā)展過(guò)程中不但要處理好與消費(fèi)者之間的關(guān)系,而且還要處理好外部環(huán)境,隨之生態(tài)系統(tǒng)也就健康了,品牌也就容易塑造與拓展了。
三、品牌競(jìng)爭(zhēng)理論 
隨著研究和實(shí)踐的深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要解決的核心問(wèn)題就是品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌競(jìng)爭(zhēng)就是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的謀略,只有懂得品牌競(jìng)爭(zhēng)謀略才能在市場(chǎng)中處于不敗之地。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更加關(guān)注如何能夠提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)滿足顧客的需求。隨著市場(chǎng)的快速向前發(fā)展,市面上出現(xiàn)了越來(lái)越多令人眼花繚亂的產(chǎn)品,當(dāng)消費(fèi)者面臨著這些陌生的新產(chǎn)品時(shí),競(jìng)爭(zhēng)策略就派上大用場(chǎng)了,它的主要用途不僅是向消費(fèi)者提供他們所需求的產(chǎn)品。


第 2 章  


品牌培育的相關(guān)理論研究 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化和需要,我國(guó)要發(fā)展經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不能單純是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),品牌競(jìng)爭(zhēng)也是當(dāng)今社會(huì)值得重視的主要問(wèn)題。通過(guò)品牌及其產(chǎn)品質(zhì)量參與國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的兩大重點(diǎn)。那么在創(chuàng)建企業(yè)時(shí),如何給自己的產(chǎn)品創(chuàng)建品牌、樹(shù)立品牌,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)呢?這是我們要進(jìn)行研究的問(wèn)題。深入現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)看。我們的品牌定位要符合現(xiàn)代的需求,更要與國(guó)際接軌,又要全球化。
在新中國(guó)成立之初,因我國(guó)的政策、國(guó)際地位、背景等多方面原因,我們國(guó)家的商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá),存在著許多的問(wèn)題,隨著我國(guó)政策的不斷完善和提高,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得發(fā)展就要與時(shí)俱進(jìn)。這對(duì)于現(xiàn)今企業(yè)的發(fā)展十分重要。


2.1   品牌培育的基本概念
2.1.1   品牌
品牌,這個(gè)我們并不陌生的詞語(yǔ),簡(jiǎn)單的說(shuō)就是作為消費(fèi)者的我們對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或者這個(gè)系列產(chǎn)品的認(rèn)知度。品牌這個(gè)詞源于古代斯堪的納維亞語(yǔ)。隨著時(shí)間的推移在不同時(shí)期人們對(duì)品牌的書(shū)寫(xiě)也進(jìn)行了改造和變革。
但是我們真正意義上說(shuō)道品牌,就不得不提起工業(yè)革命。由于人類(lèi)文明的不斷創(chuàng)新和改造,工業(yè)文明的到來(lái),才促使“品牌”的進(jìn)一步誕生。在 19 世紀(jì)初,當(dāng)時(shí)的企業(yè)家們最初在自己的產(chǎn)品上印上專(zhuān)屬自己的印章或標(biāo)記進(jìn)行商品流通。后來(lái)隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們意識(shí)到“品牌”是一個(gè)企業(yè)關(guān)于價(jià)值、文化和個(gè)性等方面的表現(xiàn)。品牌具有著深刻的涵義和價(jià)值。品牌的體現(xiàn)也多樣化,我們從有形的到無(wú)形的都是一個(gè)公司和企業(yè)的品牌。同時(shí)品牌也是一個(gè)企業(yè)專(zhuān)有的資源。一個(gè)品牌的擁有者可以通過(guò)品牌來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)不斷贏取利益。品牌具有專(zhuān)屬性,品牌在現(xiàn)今的商品經(jīng)濟(jì)浪潮中更可以幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。品牌更具有一定的號(hào)召力,招商引資,銀行信貸。品牌是一個(gè)企業(yè)生存下去的重要手段。
我們?cè)谧龊檬袌?chǎng)分析的前提下進(jìn)行品牌的培育,是必不可少的。合理的構(gòu)造好產(chǎn)品以及資源的市場(chǎng)投放量,深入分析消費(fèi)者和顧客群體,做好信息保證和市場(chǎng)監(jiān)督。同時(shí)要做對(duì)得起良心的好品牌,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟。越來(lái)越多的企業(yè)高層意識(shí)到一個(gè)公司最具有價(jià)值的資產(chǎn)是品牌,當(dāng)今國(guó)際社會(huì)中越來(lái)越多的外資食品企業(yè)越發(fā)重視品牌力量,品牌既是門(mén)面也是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大潮中生存下去的動(dòng)力。


2.2   食品品牌培育和發(fā)展品牌的重要性
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展,品牌對(duì)于企業(yè)有著至關(guān)重要的作用,品牌培育對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極大的影響。品牌培育是一個(gè)為品牌命名,定位和傳播的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中要使品牌不斷改善,使消費(fèi)者的需求不斷更新,協(xié)調(diào)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,保持品牌在消費(fèi)者心中的地位。品牌培育也是向社會(huì)傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向、打造品牌形象,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。品牌培育是一個(gè)文化的傳承過(guò)程。
一個(gè)成功的企業(yè),擁有強(qiáng)有力的品牌,他向消費(fèi)者證明了本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,同時(shí)也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施加了強(qiáng)大的危機(jī)感。所以,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,擁有自己成功的品牌,構(gòu)架良好的品牌培育培育體系,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
2.2.1   有利于構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分為三個(gè)層面:第一層面是產(chǎn)品層;第二層面是制度層;第三層面是核心層。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)的不止是產(chǎn)品、制度,還有長(zhǎng)年積累的核心,這個(gè)核心就是通過(guò)品牌來(lái)體現(xiàn)的。如今,商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng) 也可以理解為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)品牌所生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到了使其他同類(lèi)產(chǎn)品無(wú)法模仿的高度上,并且在市場(chǎng)中占據(jù)一定位置,銷(xiāo)售中產(chǎn)生一定的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣的能力被稱(chēng)為品牌競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的競(jìng)爭(zhēng)有利于企業(yè)的發(fā)展,無(wú)論是市場(chǎng)份額或銷(xiāo)售價(jià)格上更是高于其他企業(yè)所生產(chǎn)的同類(lèi)商品。甚至在當(dāng)今不景氣的市場(chǎng)發(fā)展和眾多品牌的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能占據(jù)一定有利位置,為企業(yè)贏得了更好的發(fā)展空間,產(chǎn)生了更多的收益。如今隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素也越來(lái)越多了,不同的時(shí)代不同的挑戰(zhàn)。
在當(dāng)今社會(huì),就企業(yè)來(lái)看,品牌和產(chǎn)品這兩個(gè)方面是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?傮w來(lái)看,企業(yè)一般都把重心放在了產(chǎn)品的質(zhì)量上,從商品的生產(chǎn)、質(zhì)量等方面來(lái)提升自我商品的競(jìng)爭(zhēng)力。但很多企業(yè)并沒(méi)有真正的了解到品牌培育的重要性,這些企業(yè)覺(jué)得能做好自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品即可?蛇@樣并不能夠使企業(yè)占據(jù)大量的市場(chǎng)份額,更無(wú)法在品牌上產(chǎn)生強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。如果一個(gè)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的品牌在為其宣傳,那么該企業(yè)很難在當(dāng)今眾多企業(yè)中屹立不倒。所以說(shuō),要突出企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值,那產(chǎn)品的背后更是需要一個(gè)有力的品牌作為支撐。企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)的重心已逐漸由產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到了品牌,并成為打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的主要途徑。消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的認(rèn)識(shí)源于其所打造出來(lái)的品牌所產(chǎn)生的價(jià)值。企業(yè)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的宣傳來(lái)打造自我企業(yè)的品牌,使其提高了消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)識(shí),從而打開(kāi)了市場(chǎng),促進(jìn)了消費(fèi)。所以培育成功的品牌是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)途徑。

EMBA品牌管理畢業(yè)論文范文:MP公司品牌培育的研究,品牌管理論文


第 3 章   MP 公司現(xiàn)狀分析...................................16
3.1   MP 公司基本情況 ......................................... 16
3.2   MP 公司環(huán)境分析 .................................................. 17
3.2.1   行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ....................................... 17
3.2.2   競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展趨勢(shì) ......................................... 18
3.2.3   顧客滿意度和需求變化 ................................. 18
3.3   MP 公司內(nèi)部資源與能力分析 .................................. 19
第 4 章   MP 公司品牌培育體系的構(gòu)建................................24
4.1   MP 公司品牌培育體系構(gòu)建的原則 .............................. 24
4.2   MP 公司品牌培育體系及品牌構(gòu)建框架 ................................... 25
4.3   MP 公司品牌定位 ....................................................... 29
4.3.1   佐餐類(lèi)產(chǎn)品的品牌定位 ................................... 30
4.3.2   廚房助手類(lèi)產(chǎn)品的品牌定位 ............................................... 30
4.3.3   生活伴侶類(lèi)產(chǎn)品的品牌定位 ............................................... 30
4.4   MP 公司品牌設(shè)計(jì) ........................................................31
4.4.1   品牌名稱(chēng) .............................................................. 31
4.4.2   品牌標(biāo)識(shí) ............................................................... 32
4.4.3   品牌口號(hào) ................................................ 33
4.5   MP 公司品牌培育的戰(zhàn)略布局 ................................. 33
第 5 章  吉林 MP 公司品牌培育實(shí)施管理.........................................36
5.1   人才保證 ............................................................. 36
5.1.1   品牌管理及培育專(zhuān)業(yè)人才的招聘 ....................................... 36
5.1.2   品牌管理及培育專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn) ....................................... 37
5.1.3   品牌管理及培育專(zhuān)業(yè)人才的激勵(lì) ....................................... 38
5.2   資金支持 .................................................... 39


第 5 章   吉林 MP 公司品牌培育實(shí)施管理


5.1   人才保證
歷水平較低,尚無(wú)本科學(xué)歷員工,同時(shí)企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的品牌培育及營(yíng)銷(xiāo)人才,這都不利于企業(yè)的發(fā)展以及品牌的傳播、維護(hù)以及價(jià)值的提升。因此,公司品牌培育人才管理的工作應(yīng)分別從人員的招聘、培訓(xùn)以及激勵(lì)等幾方面進(jìn)行展開(kāi)。
5.1.1   品牌管理及培育專(zhuān)業(yè)人才的招聘
一、建立統(tǒng)一的招聘標(biāo)準(zhǔn)
這將需要更多的人力去進(jìn)一步的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。在招聘新員工的情況下,企業(yè)也會(huì)越來(lái)越謹(jǐn)慎,要求也越來(lái)越嚴(yán)格。這批新員工在進(jìn)行一系列的培訓(xùn)下將會(huì)成為公司的中堅(jiān)力量。人才的需要以及科學(xué)的結(jié)合將會(huì)使企業(yè)成為先進(jìn)的擁有知名品牌的食品企業(yè)。因此招聘的標(biāo)準(zhǔn)也有了明確的定位,要業(yè)務(wù)精通、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、有上進(jìn)心、能給隊(duì)伍帶來(lái)生產(chǎn)動(dòng)力的人才。只有這樣,企業(yè)在市場(chǎng)中的地位才能站的越來(lái)越穩(wěn),走的也越來(lái)越遠(yuǎn)。
二、選擇適當(dāng)?shù)恼衅阜绞胶颓?
1.招聘方式和渠道概述
招聘方式和渠道是能將潛在的員工吸引到企業(yè)來(lái)的特殊方法。招聘的方式和渠道直接影響了招聘人員的素質(zhì)。所以在招聘時(shí),企業(yè)往往會(huì)找一些合適的招聘方式和好的招聘渠道來(lái)招聘人才。
2.招聘實(shí)施技巧
對(duì)于企業(yè)來(lái)講,品牌培育的管理人才的招聘,可以通過(guò)上表中招聘方式來(lái)進(jìn)行。在招聘時(shí),要確定來(lái)參加的招聘人員是否符合本公司的需要。采用一些本公司可能面臨的一些問(wèn)題來(lái)測(cè)試該人員的能力,同時(shí)也要了解他是否熟悉本公司的品牌。謹(jǐn)慎篩選,為所缺人的崗位尋找合適的人員。招聘主要按照正確的招聘戰(zhàn)略實(shí)施,并按需求招聘,不盲目招聘,這樣才能避免招聘誤區(qū)。
在一系列的篩選后,進(jìn)行招聘人員確定。在錄用后進(jìn)行反復(fù)的評(píng)估,保證選擇到合適的品牌管理及培育專(zhuān)業(yè)人才。MP公司只有根據(jù)自身實(shí)際靈活選擇招聘方式、運(yùn)用科學(xué)的招聘方法才能吸引品牌管理及培育專(zhuān)業(yè)人才,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。


第 6 章   結(jié)論與展望


6.1   結(jié)論
本文是在廣泛吸收國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)品牌的內(nèi)涵、品牌培育、品牌培育體系、品牌定位的進(jìn)行了深入的剖析,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,不論是企業(yè)還是消費(fèi)者,都逐步認(rèn)識(shí)到品牌培育的重要性。本文以 MP 公司品牌培育為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)品牌培育有關(guān)的研究理論和品牌培育發(fā)展系統(tǒng)的建立與具體實(shí)踐相結(jié)合的辦法,結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、社會(huì)管理理論,并且結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合 MP公司的現(xiàn)狀和即將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)品牌培育做出更全面的探索和分析,得出以下主要結(jié)論:
一  、提出了 MP 公司品牌培育發(fā)展中具有的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題,通過(guò)對(duì) MP 公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析,確定了 MP 公司品牌發(fā)展中的影響品牌培育因子,簡(jiǎn)而言之,通過(guò)品牌運(yùn)行中的各個(gè)階段對(duì)其價(jià)值的作用具體體現(xiàn)在了對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響。     
二、預(yù)測(cè)了 MP 公司未來(lái)品牌培育周期內(nèi)的品牌地位,通過(guò)運(yùn)用定性與定量的方法,給出了 MP公司品牌培育發(fā)展規(guī)劃。     
三、系統(tǒng)提出了 MP 公司品牌培育過(guò)程的途徑與對(duì)策,針對(duì)消費(fèi)行業(yè)特點(diǎn)與品牌本身的經(jīng)營(yíng)強(qiáng)項(xiàng),結(jié)合品牌培育方案和措施,擬定了系統(tǒng)全面的發(fā)展策略。為了更好地完善 MP公司品牌培育理論系統(tǒng),運(yùn)用價(jià)格漲跌、強(qiáng)大的人力資源以及在銷(xiāo)售中的技巧管理和商品質(zhì)量等來(lái)建立穩(wěn)固的銷(xiāo)售市場(chǎng)地位。


6.2   研究展望
品牌培育對(duì)于企業(yè)來(lái)講具有十分重要的意義,而品牌則是一個(gè)企業(yè)的靈魂。構(gòu)架良好的品牌培育體系則是該企業(yè)持久發(fā)展的必要條件。MP公司作為一個(gè)尋求持續(xù)發(fā)展的公司,作為北方朝鮮族醬菜良好發(fā)展的一個(gè)代表,MP 公司不應(yīng)僅僅將自身的發(fā)展作為自己的使命,而更應(yīng)該將北方朝鮮族風(fēng)味醬菜的發(fā)展最為自身奮斗的動(dòng)力與源泉。雖然公司目前處于成長(zhǎng)階段,但是公司成長(zhǎng)潛力巨大。
通過(guò)加強(qiáng)品牌培育的規(guī)劃和實(shí)施,MP 公司將以不斷領(lǐng)先的食品質(zhì)量與不斷完善的服務(wù),在中國(guó)醬菜食品的領(lǐng)域上為人們帶去更加可口,放心的安全食品。還將以高度的社會(huì)責(zé)任感,在員工體面就業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)文明與社會(huì)和諧、食品安全等方面做出切實(shí)而持久的真誠(chéng)貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)(略)





本文編號(hào):12033

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