發(fā)布時間：2015-03-15 22:14

一、研究背景及意義

我國的IT行業(yè)近年來實現(xiàn)了快速發(fā)展的勢頭，但行業(yè)的總體情況是企業(yè)規(guī)模都不大，市場的集中度不高，因此我國IT公司長期以來產(chǎn)品同質(zhì)化情況非常嚴(yán)重，企業(yè)競爭中價格因素占據(jù)了主要地位。許多IT公司的主要業(yè)務(wù)仍然是系統(tǒng)集成。

計算機公司的人員規(guī)模和市場份額的增長往往是一個漫長的過程。但是隨著我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，特別是計算機行業(yè)市場競爭越加激烈、要想優(yōu)質(zhì)地擴大企業(yè)規(guī)模，并購將是一條便捷的道路。
通過并購，一些優(yōu)質(zhì)公司將獲得規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，改變市場競爭格局，進一步增加市場話語權(quán)，提升市場集中度。通過企業(yè)的并購，可以迅速擴大企業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域和目標(biāo)市場，可以解決小企業(yè)大發(fā)展和大企業(yè)尋找利潤增長點的要求。
面對市場的深度開放，競爭和淘汰程度加劇，尤其是外商的不斷涌入。近年來，國內(nèi)計算機行業(yè)并購重組的案例層出不窮，外資收購和國內(nèi)PC廠商聯(lián)合自強等一系列兼并重組活動也屢見不鮮。
隨著時間的推移，并購中產(chǎn)生的問題也隨之而來，企業(yè)并購能否成功的提高效率和節(jié)約成本，母公司與子公司系統(tǒng)相比孰優(yōu)孰劣，如何取舍，能否充分對接，分立還是合并，不同企業(yè)管理的文化沖突，并購后的客戶是否會流失，中外企業(yè)并購后產(chǎn)生的國家文化差異，能否滿足市場環(huán)境的需求，能否獲得政府政策的支持等。只有針對這些問題，采取有效的措施，才能將并購的效益最大化，，優(yōu)質(zhì)的擴大企業(yè)規(guī)模。
目前這些計算機行業(yè)并購中產(chǎn)生的問題并沒有收到企業(yè)足夠的重視，所以我們應(yīng)該盡自己所能解決這些并購中可能產(chǎn)生的問題，推動計算機行業(yè)更好的發(fā)展。希望更多的有識之士在理論上對其研究，在實踐中將它完善。

二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（文獻綜述） 
三、論文結(jié)構(gòu)安排（至少到二級標(biāo)題）
四、擬采用的研究方法
五、研究進度安排

六、主要參考文獻（按照開題報告中出現(xiàn)的先后順序排列，15－20篇）

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本文編號：18111