加強(qiáng)地勘單位成本控制的幾點(diǎn)思考,土木工程論文
加強(qiáng)地勘單位成本控制的幾點(diǎn)思考
【摘要】在社會(huì)各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,地勘單位與工程方合作的價(jià)格逐漸下滑,而且各項(xiàng)成本費(fèi)用逐漸升高,導(dǎo)致地勘單位的利潤(rùn)被壓縮的越來(lái)越少,因此用于企業(yè)發(fā)展和生存的經(jīng)費(fèi)便出現(xiàn)不足,生存壓力十分大。加強(qiáng)對(duì)于成本的控制是地勘單位現(xiàn)今基于解決的問(wèn)題,也是工作的重心所在,是關(guān)乎其生存發(fā)展的最重要部分。
【關(guān)鍵字】地勘單位;成本控制;思考
隨著國(guó)家對(duì)企業(yè)改革的不斷深入推進(jìn),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將地勘單位的各項(xiàng)利潤(rùn)逐步縮減,因此,地勘單位不得不將改革的重點(diǎn)放在內(nèi)部的成本控制問(wèn)題上。只有做好單位內(nèi)部各項(xiàng)成本的嚴(yán)格精確控制,才能將自身企業(yè)的潛能發(fā)揮出來(lái),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中得到一席之地。
1 成本控制的意義
良好的成本管理體制,不僅可以體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)管理層的管理水平,同時(shí)也是展現(xiàn)企業(yè)能力的重要參考。通過(guò)對(duì)成本的控制能夠?qū)⒑膿p減少,完善自身管理體制,落實(shí)責(zé)任制以及確保物資的安全。
2 成本控制存在的問(wèn)題
3 加強(qiáng)成本控制的方法
4 結(jié)束語(yǔ)
本文對(duì)于地勘單位成本控制的意義和存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行分析,為地勘企業(yè)的自身評(píng)價(jià)提供一定參考價(jià)值,,盡可能的提高地勘單位的利潤(rùn),降低成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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本文編號(hào):11939
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