A武警醫(yī)院實行公私合作改革的研究
本文關(guān)鍵詞:A武警醫(yī)院實行公私合作改革的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:公私合作伙伴關(guān)系在國際上已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用并取得了一定的成效;我國政府最新出臺的醫(yī)改方案鼓勵和引導(dǎo)社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),形成投資主體多元化、投資方式多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制;同時,軍隊衛(wèi)勤也在深化體制編制調(diào)整改革,各級各部門都在認(rèn)真貫徹胡錦濤主席能依托社會資源辦的事都實行社會化保障的精神,大力推進醫(yī)療保障制度改革。這些都啟示武警醫(yī)院可以進一步解放思想,更有效規(guī)范地合理利用社會資源進行改革。本文在這一背景下進行了武警醫(yī)院進行公私合作改革的研究,認(rèn)為公私合作的社會化改革既能體現(xiàn)經(jīng)濟效益,又能滿足特定的軍事效益要求。 武警醫(yī)院實行公私合作改革是在復(fù)雜的背景下展開的,旨在提高武警醫(yī)院后勤保障的效率,提高保障水平,合理減輕武警醫(yī)院的負(fù)擔(dān)。本文從介紹公私合作伙伴關(guān)系的理論內(nèi)涵著手,進而分析了武警醫(yī)院實行公私合作改革的可行性,認(rèn)為在部隊后勤社會化改革和新型醫(yī)療改革的背景下,其改革條件趨于成熟。接下來分析了A武警醫(yī)院公私合作改革的現(xiàn)狀,,對其運營情況、初步成效和存在的問題等內(nèi)容進行了說明分析。最后是借鑒英國公立醫(yī)院運用公私合作伙伴關(guān)系進行改革以及美國和新加坡軍隊后勤保障社會化改革的經(jīng)驗,闡述了武警醫(yī)院實行公私合作改革的總體思路和路徑選擇,認(rèn)為武警醫(yī)院在改革中應(yīng)當(dāng)堅守“一切為打贏”、雙贏、平穩(wěn)過渡、確保武警醫(yī)院的控制力等原則,選擇合適的業(yè)務(wù)與部門進行改革,在改革的路徑方面,提高武警部隊后勤部門管理能力,完善公私合作的法規(guī)制度,謹(jǐn)慎選擇合作伙伴和市場戰(zhàn)略,構(gòu)建有效的資本與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管體系。最后是簡要的結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】:武警醫(yī)院 公私合作 改革
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:D630;R82
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 緒論8-15
- 1.1 研究背景和意義8-9
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究意義9
- 1.2 國內(nèi)外文獻綜述9-13
- 1.2.1 國外關(guān)于公私合作(PPP)模式的研究9-11
- 1.2.2 我國關(guān)于公私合作(PPP)模式的研究11-13
- 1.3 研究思路與研究方法13-14
- 1.3.1 研究思路13-14
- 1.3.2 研究方法14
- 1.4 論文創(chuàng)新點14-15
- 第2章 武警醫(yī)院公私合作改革的理論與可行性分析15-21
- 2.1 公私合作(PPP)模式的基本理論15-17
- 2.1.1 公私合作(PPP)模式的基本概念15-16
- 2.1.2 公私合作(PPP)模式的特點16-17
- 2.1.3 公私合作伙伴關(guān)系的優(yōu)勢17
- 2.2 A 武警醫(yī)院實行公私合作改革的可行性分析17-21
- 2.2.1 武警醫(yī)院實行公私合作改革的動因17-18
- 2.2.2 PPP 模式所需的政策環(huán)境逐漸改善18
- 2.2.3 軍隊衛(wèi)勤體制編制改革創(chuàng)造的機遇18-19
- 2.2.4 PPP 模式符合漸進式改革思路19
- 2.2.5 PPP 模式符合武警醫(yī)院改革特殊要求19-21
- 第3章 A 武警醫(yī)院實行公私合作改革的初步探索21-27
- 3.1 A 武警醫(yī)院發(fā)展沿革21-23
- 3.1.1 A 武警醫(yī)院基本情況簡介21
- 3.1.2 A 武警醫(yī)院改革的背景21-22
- 3.1.3 A 武警醫(yī)院 PPP 改革的特殊性22-23
- 3.2 A 武警醫(yī)院實行公私合作改革的初步探索23-25
- 3.2.1 A 武警醫(yī)院公私合作改革的提出23
- 3.2.2 A 武警醫(yī)院公私合作改革的運營23-24
- 3.2.3 A 武警醫(yī)院公私合作改革的初步成效24-25
- 3.3 A 武警醫(yī)院實行公私合作改革面臨的挑戰(zhàn)25-27
- 3.3.1 武警醫(yī)院 PPP 改革配套法律法規(guī)不健全25
- 3.3.2 武警醫(yī)院傳統(tǒng)管理體制的制約25-26
- 3.3.3 PPP 改革戰(zhàn)略合作伙伴經(jīng)驗不足26
- 3.3.4 缺乏有效的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管體系26-27
- 第4章 國外醫(yī)院公私合作和軍隊后勤保障社會化的經(jīng)驗借鑒27-31
- 4.1 英國公立醫(yī)院公私合作改革的實踐與經(jīng)驗27-29
- 4.1.1 英國公立醫(yī)院公私合作改革的實踐27-28
- 4.1.2 英國醫(yī)院公私合作改革經(jīng)驗借鑒28-29
- 4.2 典型國家軍隊后勤保障社會化改革的實踐及經(jīng)驗29-31
- 4.2.1 典型國家軍隊后勤保障社會化改革的實踐29-30
- 4.2.2 外軍后勤保障社會化對我軍的啟示30-31
- 第5章 A 武警醫(yī)院推進公私合作改革的對策建議31-37
- 5.1 武警醫(yī)院公私合作改革的思路31-33
- 5.1.1 公私合作的指導(dǎo)思想31
- 5.1.2 公私合作的總體原則31-32
- 5.1.3 公私合作的范圍與方式32-33
- 5.2 武警醫(yī)院推進公私合作改革的路徑選擇33-37
- 5.2.1 提高部隊后勤部門的管理能力33-34
- 5.2.2 完善公私合作的法規(guī)制度34
- 5.2.3 謹(jǐn)慎選擇合作伙伴和市場34-35
- 5.2.4 構(gòu)建有效的資本與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管體系35-36
- 5.2.5 加強武警醫(yī)院公私合作績效管理36-37
- 結(jié)論37-39
- 參考文獻39-42
- 致謝42-43
【參考文獻】
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本文編號:488694
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