組織協(xié)同機(jī)制對于突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對具有重要意義。以新冠肺炎疫情為例,通過分析危機(jī)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)演化情況,識別危機(jī)應(yīng)對全周期的核心組織及關(guān)鍵任務(wù),可以厘清疫情危機(jī)應(yīng)對的組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。研究發(fā)現(xiàn),應(yīng)從提高參與主體行為冗余性、組織協(xié)同韌性、政策實(shí)施精準(zhǔn)化等方面著手,通過多種組織協(xié)調(diào)模式有機(jī)整合提升疫情防控與危機(jī)應(yīng)對能力。 

【文章來源】：四川大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2020,(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：12 頁

【部分圖文】：

圖1 時間切片T1區(qū)塊簡化圖

整體來看,通過對不同時間切片的危機(jī)應(yīng)對組織-功能網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的研究發(fā)現(xiàn),在整個危機(jī)應(yīng)對過程中,隨著時間的推移,組織-功能網(wǎng)絡(luò)拓?fù)潢P(guān)系密度呈先下降后上升的演化趨勢。在新冠肺炎疫情危機(jī)應(yīng)對過程中,計(jì)劃組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與響應(yīng)組織網(wǎng)絡(luò)之間存在較大差異,原因一是預(yù)案中的計(jì)劃組織之外的主體參與到了疫情危機(jī)應(yīng)對工作中來;原因二是許多來自國家和不同省市、不屬于正式計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的組織參與了應(yīng)對行動。在時間切片T1階段組織-功能關(guān)系網(wǎng)絡(luò)密度最大,拓?fù)鋱D結(jié)構(gòu)最為緊密。在時間切片T1-T3階段,參與組織和功能數(shù)量逐漸增加,組織-功能關(guān)系網(wǎng)絡(luò)密度逐漸降低,拓?fù)鋱D結(jié)構(gòu)逐漸疏散;時間切片T4階段,相較前一階段參與組織數(shù)量略有下降,組織-功能關(guān)系密度稍有上升;隨后,在時間切片T5階段參與組織數(shù)量、功能數(shù)量和組織-功能關(guān)系網(wǎng)絡(luò)密度都有增大,隸屬網(wǎng)拓?fù)鋱D結(jié)構(gòu)略變緊湊�？梢钥闯�,組織-功能隸屬網(wǎng)絡(luò)拓?fù)潢P(guān)系密度在整個新冠肺炎疫情危機(jī)應(yīng)對過程中呈階段性差異,并與危機(jī)的復(fù)雜性和信息的透明度高度相關(guān),危機(jī)復(fù)雜程度越高,信息越不完全,組織-功能網(wǎng)絡(luò)拓?fù)潢P(guān)系密度越大,結(jié)構(gòu)越緊密。在新冠肺炎疫情危機(jī)應(yīng)對的不同階段,所涉及的響應(yīng)功能數(shù)量和關(guān)鍵功能不斷變化,從T1-T5涉及的應(yīng)急響應(yīng)功能數(shù)量分別為30項(xiàng)、29項(xiàng)、30項(xiàng)、31項(xiàng)和31項(xiàng),隨著時間的推移呈現(xiàn)先下降后增加的演化趨勢。本文通過計(jì)算各響應(yīng)功能的標(biāo)準(zhǔn)度數(shù)中心度,識別了各時間切片的關(guān)鍵響應(yīng)功能,并列出排名前十的功能指標(biāo),如表7所示。


本文編號：3408968