閘北區(qū)長途汽車客運中心候車室衛(wèi)生管理現(xiàn)況與監(jiān)管對策研究
發(fā)布時間:2018-11-17 08:23
【摘要】:研究背景隨著SARS、H1N1、H7N9等呼吸道傳染病的暴發(fā)與流行,人們越來越關(guān)注公共場所的空氣質(zhì)量。候車室是人群高度聚集的公共場所,也是傳染病傳播的高發(fā)區(qū)。眾多的人群在候車室內(nèi)聚集,很容易造成環(huán)境污染與疾病傳播.候車室二氧化碳超標(biāo),會引起旅客們感冒、咳嗽、發(fā)燒等體征,新風(fēng)量不足亦會令人覺得倦意、頭痛、或不適,噪聲超標(biāo)輕則會影響睡眠、干擾工作,重則會使聽力受損、引起高血壓等心血管疾病。除了單因素作用外,理化、生物指標(biāo)相互聯(lián)合作用更會增加健康損害的風(fēng)險。因此,確保候車室的空氣質(zhì)量,提高候車室的衛(wèi)生管理水平是衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的必要職責(zé)。研究目的采用現(xiàn)場調(diào)查與檢測,了解閘北區(qū)長途汽車客運中心候車室的衛(wèi)生管理現(xiàn)況及候車室空氣質(zhì)量評價,開展制度與空氣質(zhì)量檢測結(jié)果的關(guān)系研究,探討衛(wèi)生管理對策,提出衛(wèi)生監(jiān)管建議,從而保障人群的健康權(quán)益。研究內(nèi)容與方法對閘北區(qū)5家長途汽車客運中心候車室進行普查。通過調(diào)查表調(diào)查,研究候車室衛(wèi)生衛(wèi)生管理人員配置、衛(wèi)生管理制度的制訂、衛(wèi)生管理行為的落實等衛(wèi)生管理現(xiàn)況;依據(jù)相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準,對溫度、相對濕度、一氧化碳、二氧化碳、空氣細菌總數(shù)等10項指標(biāo)進行空氣質(zhì)量評價研究;結(jié)合候車室衛(wèi)生管理現(xiàn)狀,開展制度與空氣質(zhì)量關(guān)系研究;從而提出候車室衛(wèi)生管理的應(yīng)對措施,為衛(wèi)生監(jiān)督提供建議。研究結(jié)果1、區(qū)內(nèi)2家候車室設(shè)置了獨立的衛(wèi)生管理部門,3家候車室未設(shè)置獨立的衛(wèi)生管理部門。5家候車室均配備了衛(wèi)生管理人員,且衛(wèi)生管理人員均能出示有效的健康合格證。其中,3家候車室設(shè)專職的衛(wèi)生管理人員,2家候車室設(shè)兼職的衛(wèi)生管理人員。2、降噪設(shè)施的設(shè)置率最低(40%)。2家候車室設(shè)置集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),2家候車室設(shè)置了分體式空調(diào),1家候車室設(shè)置電風(fēng)扇。衛(wèi)生設(shè)施日均清洗消毒次數(shù)最高4次,最低1次,平均日均清洗消毒次數(shù)為2.6次。3、5家候車室衛(wèi)生管理制度總體制訂率為88.9%。制訂率最低的依次為:禁煙控?zé)熤贫?40%)、清洗消毒制度(60%)、運行使用制度(80%)、維修維護制度(80%)。其他衛(wèi)生管理檔案建檔率最低的為勸煙禁煙記錄(60%)、突發(fā)應(yīng)急事項登記(60%)。4、5家候車室噪聲、一氧化碳、可吸入顆粒物(PM10)、空氣細菌總數(shù)檢測結(jié)果不同(P0.05)。是否設(shè)置獨立的衛(wèi)生管理部門對各候車室噪聲檢測結(jié)果不同(P0.05),候車室是否配置專職的衛(wèi)生管理人員對一氧化碳、噪聲檢測結(jié)果不同(P0.05)。5、5家候車室有無禁煙制度對一氧化碳檢測結(jié)果是相同的(P≥0.05),有無勸煙禁煙記錄對一氧化碳檢測結(jié)果不同.(P0.05)。有無清洗消毒制度對空氣細菌總數(shù)檢測結(jié)果是相同的(P≥0.05),有無清洗消毒記錄對空氣細菌總數(shù)檢測結(jié)果不同(P0.05)。日均清洗消毒次數(shù)多少對空氣細菌總數(shù)檢測結(jié)果不同(P0.05)。集中式空調(diào)、分體式空調(diào)、電風(fēng)扇等不同散熱設(shè)施對溫度檢測結(jié)果不同(P0.05)。降噪設(shè)施的設(shè)置對噪聲檢測結(jié)果不同(P0.05)。6、不同采樣頻率(T1-T3時)對溫度、二氧化碳、甲醛檢測結(jié)果不同(P0.05)。不同采樣時間及采樣位置對各指標(biāo)空氣質(zhì)量檢測結(jié)果是相同的。對策建議1、加強衛(wèi)生檔案管理、衛(wèi)生設(shè)施投入與管理,加強衛(wèi)生管理人才培訓(xùn)、引進;邀請第三方機構(gòu)評估及作業(yè)指導(dǎo)。2、制訂SOP衛(wèi)生作業(yè)指導(dǎo)意見,保證衛(wèi)生管理質(zhì)量,提高衛(wèi)生管理效率。3、建立量化分級管理機制,增強衛(wèi)生監(jiān)督信息透明度,提高公共場所衛(wèi)生水平。4、建立衛(wèi)生管理循環(huán)改進系統(tǒng),通過一系列的跟蹤服務(wù),確保候車室衛(wèi)生管理人員整改到位。5、促進修訂更為完善的衛(wèi)生立法及標(biāo)準,預(yù)防公共衛(wèi)生安全隱患,保障人群健康。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:R128.2
本文編號:2337121
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:R128.2
【參考文獻】
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,本文編號:2337121
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