本文關(guān)鍵詞：我國基層醫(yī)院管理的問題及對(duì)策

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【摘要】：目前基層醫(yī)院管理存在諸多問題,其解決途徑有:轉(zhuǎn)變基層醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,合理設(shè)置醫(yī)院組織機(jī)構(gòu),合理定編,競(jìng)爭(zhēng)上崗,科學(xué)量化指標(biāo),改革分配制度;樹立新的醫(yī)療質(zhì)量觀,加強(qiáng)質(zhì)量管理,抓好人才隊(duì)伍建設(shè);搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),治理藥品回扣,并指出醫(yī)療糾紛重在防范。
【作者單位】： 濮陽市人民醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】： 基層醫(yī)院 醫(yī)院管理 醫(yī)療糾紛
【分類號(hào)】：R197.3
【正文快照】： 我國大部分醫(yī)院沿襲的是前蘇聯(lián)管理模式,即醫(yī)院無論大小、投資及運(yùn)作基本上由政府包辦,醫(yī)院代表政府行使救死扶傷的職能,醫(yī)院成為政府控制下的事業(yè)單位。財(cái)政撥款,一度成了醫(yī)院資金的主要來源,其人員編制規(guī)模等由國家確定。目前,我國醫(yī)院管理模式根據(jù)中央八部委頒發(fā)的“關(guān)于城

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