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重慶市采供血機(jī)構(gòu)服務(wù)能力研究

發(fā)布時(shí)間:2025-02-15 09:50
  研究目的本研究以公共產(chǎn)品理論及政府管制理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)重慶市采供血機(jī)構(gòu)服務(wù)能力進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,以了解重慶市血液供需現(xiàn)狀、采供血機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房及基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、人力資源情況以及信息化管理情況,分析采供血服務(wù)中存在的問(wèn)題及相關(guān)影響因素,并以此為依據(jù),探尋提高采供血機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的對(duì)策措施。研究方法1.文獻(xiàn)研究法通過(guò)查閱相關(guān)期刊論文(CJFD)、中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CDMD)、維普全文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)以及PubMed、Medline、EBSCO等中外文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù);瀏覽World Bank、WHO、國(guó)外衛(wèi)生部、美國(guó)血庫(kù)協(xié)會(huì)(AABB)、國(guó)際輸血協(xié)會(huì)(ISBT)等網(wǎng)站資源,收集國(guó)內(nèi)外采供血相關(guān)文獻(xiàn),在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上,深入分析國(guó)內(nèi)外采供血的演變過(guò)程和發(fā)展趨勢(shì),歸納總結(jié)關(guān)于采供血機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的研究成果、存在的問(wèn)題以及相關(guān)對(duì)策措施。2.專(zhuān)家咨詢法選擇采供血領(lǐng)域?qū)<液托l(wèi)生管理領(lǐng)域的專(zhuān)家,對(duì)調(diào)查問(wèn)卷和訪談提綱設(shè)計(jì)的合理性提供建議,并對(duì)后期提出的對(duì)策建議進(jìn)行咨詢論證。3.問(wèn)卷調(diào)查法通過(guò)向重慶市16家采供血機(jī)構(gòu)發(fā)放設(shè)計(jì)好的《重慶市采供血機(jī)構(gòu)服務(wù)能力調(diào)查表》,了解重慶市血液供需情況、采供血機(jī)構(gòu)設(shè)...

【文章頁(yè)數(shù)】:100 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
第一章 緒論
    1 研究背景
    2 國(guó)內(nèi)外采供血事業(yè)的發(fā)展及研究現(xiàn)狀
        2.1 國(guó)外采供血事業(yè)的發(fā)展及研究現(xiàn)狀
        2.2 國(guó)內(nèi)采供血事業(yè)的發(fā)展及研究現(xiàn)狀
    3 研究目的及意義
        3.1 研究目的
        3.2 研究意義
    4 研究?jī)?nèi)容
        4.1 采供血相關(guān)理論研究
        4.2 重慶市采供血服務(wù)能力調(diào)查
        4.3 重慶市采供血服務(wù)中存在的問(wèn)題分析
        4.4 提高重慶市采供血服務(wù)能力的對(duì)策建議
    5 研究方法
第二章 采供血服務(wù)能力相關(guān)理論
    1 采供血服務(wù)能力的基本概念
        1.1 能力
        1.2 衛(wèi)生服務(wù)能力
        1.3 采供血服務(wù)能力
    2 采供血服務(wù)的相關(guān)理論
        2.1 公共產(chǎn)品理論
        2.2 政府管制理論
第三章 重慶市采供血服務(wù)能力現(xiàn)狀研究
    1 重慶市血液需求及供應(yīng)現(xiàn)狀
        1.1 重慶市采供血機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
        1.2 重慶市血液采集情況
        1.3 重慶市血液供應(yīng)情況
    2 重慶市采供血機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀
        2.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
        2.2 采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置
        2.3 采血點(diǎn)分布
    3 重慶市采供血機(jī)構(gòu)人力資源狀況
        3.1 人力資源總數(shù)及編制
        3.2 人力資源結(jié)構(gòu)
        3.3 人力資源服務(wù)效率
        3.4 人力資源培訓(xùn)
    4 重慶市采供血機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
        4.1 采供血機(jī)構(gòu)資金管理形式
        4.2 采供血機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助情況
        4.3 采供血機(jī)構(gòu)資金收入及來(lái)源
        4.4 采供血機(jī)構(gòu)資金支出及去處
        4.5 采供血機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況
    5 重慶市采供血機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)情況
        5.1 采供血機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)
        5.2 采供血機(jī)構(gòu)信息化管理
        5.3 采供血機(jī)構(gòu)對(duì)外信息服務(wù)
第四章 重慶市采供血機(jī)構(gòu)發(fā)展中存在的問(wèn)題
    1 重慶市血液需求及供應(yīng)方面存在的問(wèn)題
        1.1 獻(xiàn)血率總體上偏低,機(jī)構(gòu)間差異較大
        1.2 血液供需矛盾較為突出
        1.3 血液需求與供應(yīng)區(qū)域配置失衡
    2 重慶市采供血機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施中存在的問(wèn)題
        2.1 采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置過(guò)多
        2.2 業(yè)務(wù)用房面積配置不合理
        2.3 獻(xiàn)血場(chǎng)所設(shè)置過(guò)少
    3 重慶市采供血機(jī)構(gòu)人力資源方面存在的問(wèn)題
        3.1 非編人員比例過(guò)高
        3.2 人力資源結(jié)構(gòu)不合理
        3.3 人力資源培養(yǎng)規(guī)劃缺乏
    4 重慶市采供血機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題
        4.1 政府經(jīng)常性財(cái)政預(yù)算投入不足
        4.2 政府對(duì)采供血機(jī)構(gòu)的財(cái)政投入存在較大差異
        4.3 依賴血液補(bǔ)償金的主要收入方式存在較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    5 重慶市采供血機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題
        5.1 缺乏資源共享、信息互通的采供血信息管理平臺(tái)
        5.2 信息管理專(zhuān)業(yè)人才缺乏,問(wèn)題解決依賴開(kāi)發(fā)商
        5.3 采供血機(jī)構(gòu)信息化服務(wù)有待完善
第五章 對(duì)策及建議
    1 優(yōu)化采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理規(guī)劃采供血區(qū)域
    2 科學(xué)配置基礎(chǔ)設(shè)施,為采供血服務(wù)提供良好的前提條件
        2.1 合理配置業(yè)務(wù)用房
        2.2 增加獻(xiàn)血場(chǎng)所數(shù)量
    3 完善人才隊(duì)伍建設(shè),提高專(zhuān)業(yè)人員的服務(wù)能力
        3.1 科學(xué)制定采供血人力規(guī)劃
        3.2 加強(qiáng)采供血人才培養(yǎng),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
    4 加大財(cái)政投入,保障采供血機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展
        4.1 強(qiáng)化政府財(cái)政投入責(zé)任
        4.2 加大財(cái)政投入力度
    5 強(qiáng)化信息化管理意識(shí),提高信息化建設(shè)水平
        5.1 加強(qiáng)信息管理平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)血液資源的有效整合與合理調(diào)配
        5.2 完善信息化服務(wù)平臺(tái),重視信息化管理人才培養(yǎng)
研究總結(jié)與展望
    主要的研究結(jié)論
    本研究的特色之處
    研究的局限性與展望
參考文獻(xiàn)
文獻(xiàn)綜述
    參考文獻(xiàn)
附件一
附件二
致謝
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本文編號(hào):4034118

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