隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入和醫(yī)院對于成本管理的重視,我院對醫(yī)用耗材的精細(xì)化管理及其合理使用提出了越來越高的要求。目前,很多大型綜合性醫(yī)院引入SPD供應(yīng)鏈管理模式,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開展深度合作,優(yōu)化醫(yī)用耗材的供應(yīng)鏈管理體系和信息系統(tǒng),規(guī)范耗材收費,實現(xiàn)用后結(jié)算,從而有效控制醫(yī)院的成本。作者提出了醫(yī)院原有的傳統(tǒng)醫(yī)用耗材收費方式存在的問題,分析了SPD供應(yīng)鏈管理模式下耗材收費和結(jié)算的特點,以及如何運用SPD供應(yīng)鏈管理模式實現(xiàn)醫(yī)用耗材的精準(zhǔn)采購和成本控制。

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【部分圖文】：

圖1基于SPD模式的醫(yī)院醫(yī)用耗材采購及收費和結(jié)算流程

SPD供應(yīng)鏈管理模式不再需要臨床科室手工收費，而是根據(jù)醫(yī)用耗材上的條碼掃碼計費。目前，我院已經(jīng)運用SPD供應(yīng)鏈管理模式管理的高值醫(yī)用耗材，已實現(xiàn)“一物一碼”，低值醫(yī)用耗材實行定數(shù)包管理并已實現(xiàn)“一包一碼”，拆定數(shù)包時掃碼記消耗，具體采購及收費和結(jié)算流程見圖1。供應(yīng)商按照醫(yī)院發(fā)送的....

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