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新醫(yī)改背景下CA公立醫(yī)院績效考核體系的案例研究

發(fā)布時(shí)間:2024-05-25 04:32
  公立醫(yī)院綜合改革(以下簡稱新醫(yī)改)自國務(wù)院2009年發(fā)文以來已有8年之久,經(jīng)過一系列改革試點(diǎn)與政策修訂后,廣東省各公立醫(yī)院于2017年7月15日全面實(shí)施新醫(yī)改。新醫(yī)改通過取消公立醫(yī)院的藥品加成,打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)醫(yī)院生存模式,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,恢復(fù)公立醫(yī)院的公益性使命。各大公立醫(yī)院原收支結(jié)余式績效考核模式已不再適用,急需新的績效考核體系來應(yīng)對(duì)新醫(yī)改所造成的不利影響。首先,本文介紹CA公立醫(yī)院的概況及其新醫(yī)改的進(jìn)程,描述其在新醫(yī)改前與后實(shí)施的績效考核方案的特點(diǎn);其次,詳細(xì)介紹與對(duì)比新醫(yī)改前與后的績效考核方案的不同之處;然后,從效率性與公平性雙維度分析新醫(yī)改后績效考核體系的成效,思考其在設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中存在的問題與不足,并進(jìn)行成因分析;最后,得出本論文結(jié)論并從案例中獲得啟示。結(jié)合以上分析得出本論文的結(jié)論:第一,堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的績效考核基本原則,有效激發(fā)積極性,有效提高工作效率,形成了良性循環(huán)的效應(yīng);第二,針對(duì)各類人員的實(shí)際特點(diǎn)實(shí)施“精準(zhǔn)”績效考核,解決了新醫(yī)改前的績效考核方案中“開源節(jié)流”所帶來的各種問題;第三,通過經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,充分體現(xiàn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,響...

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1CA公立醫(yī)院的組織架構(gòu)圖

圖2-1CA公立醫(yī)院的組織架構(gòu)圖

CA公立醫(yī)院成立于1964年,是新中國成立最早的四所某病種?漆t(yī)院之一。是全國規(guī)模最大、學(xué)術(shù)力量最雄厚的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防于一體的某病種?苹刂,承擔(dān)國家某病種的防治重任,在全國尤其是華南地區(qū)及港澳臺(tái)的某病種的防治工作中發(fā)揮著龍頭作用,醫(yī)療技術(shù)水平、學(xué)科地位、綜合....



本文編號(hào):3981707

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