當(dāng)前,縣域醫(yī)共體建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)和問題是如何以醫(yī)共體為整體,構(gòu)建外部治理、內(nèi)部運行和考核評價三大體系。為此,應(yīng)通過外部政策"共振"治理、機構(gòu)技術(shù)專科"共生"建設(shè)、醫(yī)療和公共衛(wèi)生協(xié)同"共創(chuàng)"發(fā)展,構(gòu)建服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體�？h域醫(yī)共體有效外部治理的關(guān)鍵是"集權(quán)有道、放權(quán)有章、行權(quán)有效";縣域控費思路需要由"機構(gòu)占比觀"變革為"體系結(jié)構(gòu)觀",關(guān)注費用在縣域內(nèi)外和縣域內(nèi)部的結(jié)構(gòu)情況;同時,促進人事編制和績效薪酬等人力資源管理的有效變革,明確并細化縣域醫(yī)共體發(fā)展方向,實現(xiàn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的高質(zhì)量發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 縣域醫(yī)共體建設(shè)面臨的問題和挑戰(zhàn)
    1.1 外部治理體系如何變革與重構(gòu)
    1.2 內(nèi)部利益共享機制如何構(gòu)建與完善
    1.3 如何考核評價
2 縣域醫(yī)共體建設(shè)的主要措施和路徑
    2.1 外部政策“共振”治理是“共”的基礎(chǔ)
        2.1.1 集權(quán)落實政府辦醫(yī)責(zé)任
        2.1.2 放權(quán)落實醫(yī)共體自主管理
    2.2 機構(gòu)技術(shù)�？啤肮采苯ㄔO(shè)是“共”的關(guān)鍵
    2.3 醫(yī)療和公共衛(wèi)生協(xié)同“共創(chuàng)”發(fā)展是“共”的目標(biāo)
3 思考與討論
    3.1 構(gòu)建“集權(quán)有道、放權(quán)有章、行權(quán)有效”的縣域醫(yī)共體治理格局
    3.2 進一步梳理和明晰縣域“控費”的內(nèi)涵
    3.3 人力資源管理的有效變革是提升縣域醫(yī)共體能力的關(guān)鍵
    3.4 明確并細化縣域醫(yī)共體發(fā)展方向



本文編號：3871357