發(fā)布時(shí)間：2023-12-08 20:17

　　隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展以及醫(yī)用耗材在臨床醫(yī)學(xué)中的廣泛應(yīng)用,醫(yī)用耗材的用量每年正以驚人的速度增長,是僅次于藥品的第二大費(fèi)用支出項(xiàng)目�？茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展使得醫(yī)用耗材在醫(yī)療臨床得到廣泛的應(yīng)用,醫(yī)用耗材已成為醫(yī)院開展日常醫(yī)療、護(hù)理工作的物質(zhì)基礎(chǔ),沒有好的醫(yī)用耗材,醫(yī)院的醫(yī)療救治工作開展困難,并且大部分疾病只有通過醫(yī)用耗材的輔助才能得到有效的治療,有時(shí)醫(yī)用耗材在治療過程中甚至起最主要的作用,醫(yī)用耗材收費(fèi)已成為患者醫(yī)療費(fèi)用的重要部分。在這種情況下,醫(yī)院醫(yī)用耗材的監(jiān)督管理顯得尤為必要。因此在國家食品藥品監(jiān)督管理總局頒布的《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》第十八號(hào)令中明確要求:醫(yī)療器械使用單位應(yīng)當(dāng)按照本辦法,配備與其規(guī)模相適應(yīng)的醫(yī)療器械質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者質(zhì)量管理人員,建立覆蓋質(zhì)量管理全過程的使用質(zhì)量管理制度,承擔(dān)本單位使用醫(yī)療器械的質(zhì)量管理責(zé)任。根據(jù)《醫(yī)療器械分類目錄》,醫(yī)用耗材具體劃分為:I類器械、II類器械、III類器械。I類是指通過常規(guī)控制可保障其安全性、有效性的醫(yī)療器械;II類是指通過特殊控制可保障其安全性、有效性的醫(yī)療器械;III類是指植入人體,用于支持、維持生命或?qū)θ梭w具有較高的潛在危險(xiǎn),對(duì)其...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的背景與意義
        1.1.1 寫作背景
        1.1.2 寫作意義
    1.2 主要概念
        1.2.1 物流管理
        1.2.2 高值耗材
        1.2.3 條形碼
        1.2.4 公共產(chǎn)品
    1.3 研究的思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 文獻(xiàn)回顧和理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)回顧
        2.1.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 PDCA管理理論
        2.2.2 健康投資理論
        2.2.3 公共服務(wù)理論
        2.2.4 精細(xì)化管理理論
第三章 Z醫(yī)院的高值耗材管理現(xiàn)狀
    3.1 新醫(yī)改與醫(yī)院高值耗材管理
        3.1.1 新醫(yī)改政策解讀
        3.1.2 新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院高值耗材管理提出的要求
        3.1.3 新醫(yī)改后全國公立醫(yī)院高值耗材管理現(xiàn)狀
    3.2 Z醫(yī)院簡介和組織架構(gòu)
        3.2.1 Z醫(yī)院簡介
        3.2.2 Z醫(yī)院組織架構(gòu)
    3.3 Z醫(yī)院高值耗材精細(xì)化管理現(xiàn)狀
        3.3.1 強(qiáng)化耗材準(zhǔn)入論證工作,確保準(zhǔn)入工作科學(xué)化
        3.3.2 完善醫(yī)用耗材管理制度,促進(jìn)管理制度化
        3.3.3 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,規(guī)范管理行為
        3.3.4 加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),促進(jìn)管理系統(tǒng)化
        3.3.5 嚴(yán)格管控“耗占比”,強(qiáng)化監(jiān)管力度
    3.4 Z醫(yī)院精細(xì)化管理后取得的成效
        3.4.1 建立物資信息化系統(tǒng),規(guī)范了醫(yī)用耗材的申領(lǐng)流程
        3.4.2 運(yùn)用條碼技術(shù),更好地規(guī)范了臨床科室的使用流程
        3.4.3 降低了高值耗材的在院流通的安全風(fēng)險(xiǎn)
    3.5 本章小結(jié)
第四章 精細(xì)化管理模式下Z醫(yī)院高值耗材管理存在的問題及成因
    4.1 精細(xì)化管理模式下Z醫(yī)院高值耗材管理存在的問題
        4.1.1 管理體系運(yùn)行形式化
        4.1.2 信息管理推進(jìn)進(jìn)程緩慢
        4.1.3 高值耗材采購管理不到位
        4.1.4 對(duì)高值耗材的成本控制體系不完善
    4.2 精細(xì)化管理模式下Z醫(yī)院高值耗材管理問題的成因分析
        4.2.1 醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高值耗材精細(xì)化管理模式認(rèn)識(shí)不到位
        4.2.2 對(duì)院內(nèi)各科室相關(guān)職工的培訓(xùn)不足
        4.2.3 未制定具體措施促進(jìn)持續(xù)改善
        4.2.4 醫(yī)療費(fèi)用不斷提高
    4.3 本章小結(jié)
第五章 高值耗材精細(xì)化管理模式的對(duì)策建議
    5.1 對(duì)政府提出的建議
        5.1.1 建立科學(xué)合理的高值醫(yī)用耗材價(jià)格形成機(jī)制
        5.1.2 完善高值醫(yī)用耗材價(jià)格監(jiān)管機(jī)制
        5.1.3 完善高值醫(yī)用耗材集中采購制度
        5.1.4 積極推行按病種收費(fèi)制度
    5.2 對(duì)醫(yī)院提出的建議
        5.2.1 加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高部門協(xié)作水平
        5.2.2 加快推進(jìn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)
        5.2.3 采購管理優(yōu)化
        5.2.4 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
        5.2.5 基于成本控制的醫(yī)用耗材物資管理系統(tǒng)的建立
    5.3 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
攻讀博士/碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號(hào)：3871078