從治理視角看,新加坡醫(yī)療保險(xiǎn)是以政府為整合者、利益相關(guān)方廣泛并深度參與的整體性治理體系,實(shí)現(xiàn)方式是政府主導(dǎo)下的部門合作和政府引導(dǎo)下的社會(huì)協(xié)作。政府主導(dǎo)下的部門合作是指在明確的治理目標(biāo)下,政府負(fù)責(zé)醫(yī)保體系形塑、政策制定和監(jiān)督管理,準(zhǔn)政府部門中央公積金局負(fù)責(zé)醫(yī)保經(jīng)辦管理。政府引導(dǎo)下的社會(huì)協(xié)作是指利益協(xié)商的三方機(jī)制(利益相關(guān)方平等參與醫(yī)保共治)和醫(yī)保運(yùn)行的公私整合(私人部門參與醫(yī)保經(jīng)辦)。當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)保治理創(chuàng)新應(yīng)以《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》為指導(dǎo),以明確政府職責(zé)、推進(jìn)法人治理、培育多元主體、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)建立共建共治共享的醫(yī)保治理格局。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 整體性治理視角下的醫(yī)保治理體系:治理目標(biāo)與治理基礎(chǔ)
    2.1 新加坡醫(yī)療保險(xiǎn)體系的治理目標(biāo)
    2.2 新加坡醫(yī)療保險(xiǎn)體系的治理基礎(chǔ)
3 新加坡醫(yī)保治理的功能整合:政府主導(dǎo)下的部門合作
    3.1 政府治理主體
    3.2 政府治理的功能整合
4 新加坡醫(yī)保治理的社會(huì)參與和公私整合:政府引導(dǎo)下的社會(huì)協(xié)作
    4.1 利益協(xié)商的三方機(jī)制:協(xié)商與談判
        4.1.1 參與協(xié)商談判的非政府組織
        4.1.2 政府整合下醫(yī)保繳費(fèi)率談判協(xié)商過程
    4.2 醫(yī)保運(yùn)行的公私整合:合作與監(jiān)管
        4.2.1 綜合盾計(jì)劃:整合基礎(chǔ)性的公共計(jì)劃和高水平的私人計(jì)劃
        4.2.2 樂齡健保計(jì)劃:政府組織監(jiān)管、私人部門承辦
5 整合性治理視角下新加坡醫(yī)療保險(xiǎn)治理機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)與啟示
    5.1 新加坡醫(yī)療保險(xiǎn)治理體系的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)
    5.2 新加坡整體性醫(yī)保治理體系對(duì)我國(guó)的啟示
        第一,明確政府職責(zé)。
        第二,推進(jìn)法人治理。
        第三,培育多元主體。
        第四,加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。



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