整體性治理視角下的新加坡醫(yī)療保險治理體系及對我國的啟示
發(fā)布時間:2023-10-14 07:30
從治理視角看,新加坡醫(yī)療保險是以政府為整合者、利益相關方廣泛并深度參與的整體性治理體系,實現方式是政府主導下的部門合作和政府引導下的社會協作。政府主導下的部門合作是指在明確的治理目標下,政府負責醫(yī)保體系形塑、政策制定和監(jiān)督管理,準政府部門中央公積金局負責醫(yī)保經辦管理。政府引導下的社會協作是指利益協商的三方機制(利益相關方平等參與醫(yī)保共治)和醫(yī)保運行的公私整合(私人部門參與醫(yī)保經辦)。當前,我國醫(yī)保治理創(chuàng)新應以《關于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》為指導,以明確政府職責、推進法人治理、培育多元主體、加強機制建設為重點,推動建立共建共治共享的醫(yī)保治理格局。
【文章頁數】:7 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 整體性治理視角下的醫(yī)保治理體系:治理目標與治理基礎
2.1 新加坡醫(yī)療保險體系的治理目標
2.2 新加坡醫(yī)療保險體系的治理基礎
3 新加坡醫(yī)保治理的功能整合:政府主導下的部門合作
3.1 政府治理主體
3.2 政府治理的功能整合
4 新加坡醫(yī)保治理的社會參與和公私整合:政府引導下的社會協作
4.1 利益協商的三方機制:協商與談判
4.1.1 參與協商談判的非政府組織
4.1.2 政府整合下醫(yī)保繳費率談判協商過程
4.2 醫(yī)保運行的公私整合:合作與監(jiān)管
4.2.1 綜合盾計劃:整合基礎性的公共計劃和高水平的私人計劃
4.2.2 樂齡健保計劃:政府組織監(jiān)管、私人部門承辦
5 整合性治理視角下新加坡醫(yī)療保險治理機制的經驗與啟示
5.1 新加坡醫(yī)療保險治理體系的特點與經驗
5.2 新加坡整體性醫(yī)保治理體系對我國的啟示
第一,明確政府職責。
第二,推進法人治理。
第三,培育多元主體。
第四,加強機制建設。
本文編號:3853870
【文章頁數】:7 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 整體性治理視角下的醫(yī)保治理體系:治理目標與治理基礎
2.1 新加坡醫(yī)療保險體系的治理目標
2.2 新加坡醫(yī)療保險體系的治理基礎
3 新加坡醫(yī)保治理的功能整合:政府主導下的部門合作
3.1 政府治理主體
3.2 政府治理的功能整合
4 新加坡醫(yī)保治理的社會參與和公私整合:政府引導下的社會協作
4.1 利益協商的三方機制:協商與談判
4.1.1 參與協商談判的非政府組織
4.1.2 政府整合下醫(yī)保繳費率談判協商過程
4.2 醫(yī)保運行的公私整合:合作與監(jiān)管
4.2.1 綜合盾計劃:整合基礎性的公共計劃和高水平的私人計劃
4.2.2 樂齡健保計劃:政府組織監(jiān)管、私人部門承辦
5 整合性治理視角下新加坡醫(yī)療保險治理機制的經驗與啟示
5.1 新加坡醫(yī)療保險治理體系的特點與經驗
5.2 新加坡整體性醫(yī)保治理體系對我國的啟示
第一,明確政府職責。
第二,推進法人治理。
第三,培育多元主體。
第四,加強機制建設。
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