隨著天津公立醫(yī)院改革的全面開展,取消藥品和耗材加成、提高醫(yī)療服務(wù)項目價格、體現(xiàn)醫(yī)護工作者的勞務(wù)價值,這是公立醫(yī)院改革重要組成部分,原始的公立醫(yī)院物價管理形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新環(huán)境下公立醫(yī)院改革發(fā)展的現(xiàn)實狀況。本文從在公立醫(yī)院改革的攻堅階段提高醫(yī)院物價管理水平,總結(jié)梳理過去物價管理工作中存在的相關(guān)物價問題,以及現(xiàn)階段醫(yī)院物價管理中出現(xiàn)的問題,結(jié)合目前公立醫(yī)院改革的大環(huán)境下,上級部門下發(fā)的各項物價相關(guān)政策制度及結(jié)合醫(yī)院實際發(fā)展現(xiàn)狀等情況,提出了改進物價管理工作的問題,提高物價管理水平、加強領(lǐng)導(dǎo)管理、加強物價管理員的管理意識、提高思想認(rèn)識、加強物價政策管理培訓(xùn),加強物價管理員知識培訓(xùn),提升管理效能、優(yōu)化物價管理流程、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺統(tǒng)一管理等策略。提高醫(yī)院物價管理水平,使得在醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院在發(fā)展的道路中走得更遠(yuǎn)。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 醫(yī)院物價管理現(xiàn)存的問題
    1.1 醫(yī)院專職物價管理人員管理水平有待提高
    1.2 缺乏動態(tài)物價管理機制
    1.3 物價管理信息化不足
    1.4 物資耗材庫與物價耗材庫缺乏統(tǒng)一信息平臺管理
2 提高物價管理水平的對策及建議
    2.1 培養(yǎng)一支專業(yè)性強、責(zé)任心強的物價管理團隊
    2.2 梳理物價政策結(jié)合醫(yī)院實際制定新項目申報和自主定價項目申報的暫行辦法
    2.3 加快公立醫(yī)院物價管理信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
    2.4 整合優(yōu)化醫(yī)院耗材統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺管理



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