發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 00:12

　　一、研究目的和意義(一)崗位聘任是履行政府公共衛(wèi)生職能的必然要求堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面履行“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)”的職能,是新時(shí)期黨和人民對我國各級政府的要求。因此,履行公共服務(wù)職能,建立可持續(xù)發(fā)展的公共服務(wù)體系就是現(xiàn)代政府的顯著特征。政府管理的核心問題就是提高工作績效,推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。政府公共衛(wèi)生部門擔(dān)負(fù)著為人民群眾有效提供公共衛(wèi)生服務(wù)、保護(hù)為人民健康謀福利并實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生利益的責(zé)任。為履行好職責(zé),必須促進(jìn)公共衛(wèi)生部門職能的轉(zhuǎn)變,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的政府績效評價(jià)機(jī)制。實(shí)行崗位聘任就是為了發(fā)揮績效評價(jià)機(jī)制中競爭、擇優(yōu)的“杠桿”作用,提高工作效率,為人民群眾提供更好的公共衛(wèi)生服務(wù)。(二)崗位聘任是完善人才評價(jià)機(jī)制的必然要求黨的十八大以來,我國實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)人才評價(jià)機(jī)制的突出地位,推動職稱制度改革。習(xí)近平總書記也強(qiáng)調(diào)要“發(fā)揮人才評價(jià)’指揮棒’作用”�！蛾P(guān)于深化職稱制度改革的意見》中指出:要加快推進(jìn)深化職稱制度改革,完善人才評價(jià)機(jī)制,激發(fā)人才活力,建設(shè)人才強(qiáng)國。在職稱評審和使用的關(guān)系上,如何處理好評聘關(guān)系問題,實(shí)行科學(xué)、擇優(yōu)的崗位聘任是職稱改革的核心問題之一。...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
引言
    一、研究背景
        (一) 崗位聘任是履行政府公共衛(wèi)生職能的必然要求
        (二) 崗位聘任是人才評價(jià)機(jī)制改革的重要內(nèi)容
        (三) 崗位聘任量化評價(jià)研究是疾控體系建設(shè)研究的延續(xù)
    二、研究意義
        (一) 有助于推動疾病預(yù)防控制體系崗位聘任工作的科學(xué)評價(jià)
        (二) 有助于促進(jìn)疾病預(yù)防控制工作的整體提高
        (三) 有助于實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防控制體系崗位聘任量化評價(jià)的理論創(chuàng)新
    三、研究目的與目標(biāo)
        (一) 研究目的
        (二) 研究目標(biāo)
    四、研究內(nèi)容
        (一) 構(gòu)建疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)體系的研究思路
        (二) 疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)的確立與論證
    五、需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問題
材料與方法
    一、研究方法
        (一) 系統(tǒng)論與系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)層次分析原理
        (二) 衛(wèi)生系統(tǒng)宏觀模型
        (三) 定性定量多重論證
        (四) 層次分析法
    二、材料來源和收集方法
        (—) 文獻(xiàn)歸納分析
        (二) 專家咨詢與論證
    三、質(zhì)量控制
    四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理方法
    五、研究技術(shù)路線
研究結(jié)果
    第一部分 疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)體系研究思路的構(gòu)建
        一、疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)相關(guān)概念界定和研究定位
            (一) 疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)相關(guān)概念界定
            (二) 研究定位
        二、疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)體系的系統(tǒng)表達(dá)
            (一) 系統(tǒng)表達(dá)過程中需要解決的技術(shù)性難題
            (二) 研究過程和步驟
        三、疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)體系的建立
            (一) 研究需解決的技術(shù)性難題
            (二) 研究任務(wù)和步驟
            (三) 系統(tǒng)收集指標(biāo)
            (四) 篩選指標(biāo)
            (五) 指標(biāo)的界定與論證
            (六) 確定指標(biāo)的權(quán)重
    第二部分 疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)體系的確立與論證
        一、疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)體系的確立
            (一) 單個(gè)指標(biāo)確立的思路、方法和步驟
            (二) 指標(biāo)權(quán)重的確立
        二、崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)的論證
            (一) 論證的項(xiàng)目和論證人員
            (二) 疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)論證的結(jié)果與分析
        三、小結(jié)
討論
    一、疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)的方法學(xué)研究總結(jié)
        (一) 系統(tǒng)掌握疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)的研究和實(shí)踐基礎(chǔ)
        (二) 全面系統(tǒng)地界定疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任的內(nèi)涵
        (三) 形成疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)體系的研究思路、步驟和方法學(xué)
    二、疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)體系研究總結(jié)
        (一) 構(gòu)建疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)體系
        (二) 對疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行論證
    三、關(guān)于疾控專業(yè)技術(shù)崗位聘任量化評價(jià)指標(biāo)體系研究的可操作性
        (一) 從研究的頂層設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)研究的應(yīng)用性
        (二) 從實(shí)際運(yùn)用角度強(qiáng)調(diào)指標(biāo)體系的可行性
        (三) 明確綜合評價(jià)過程的量化操作
    四、研究的創(chuàng)新和不足
        (一) 研究成果
        (二) 研究存在的不足和下一步研究方向
參考文獻(xiàn)
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致謝



本文編號：3784693