新醫(yī)改日益深化,私立醫(yī)院興起,公立醫(yī)院面臨的宏觀環(huán)境逐漸發(fā)生變化。公立醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,需要不斷完善內(nèi)部管理水平,預(yù)算管理作為其組成部分,發(fā)揮著重要作用�，F(xiàn)階段,國家法律法規(guī)對預(yù)算管理提出了新要求,當(dāng)前的醫(yī)院預(yù)算管理存在著諸多弊端,這些都促使預(yù)算管理進(jìn)行變革。文章分析了績效預(yù)算作為預(yù)算改革新方向的必然性,并闡述了公立醫(yī)院建立有效績效預(yù)算管理的流程。通過設(shè)立績效目標(biāo),將績效管理貫穿于預(yù)算的全過程,并將績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用于科室及個(gè)人的激勵約束機(jī)制中,這為引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員行為,開展預(yù)算管理改革,提高醫(yī)院管理水平提供了新途徑。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院開展績效預(yù)算的必然性
    （一）國家法律法規(guī)的要求
    （二）醫(yī)療環(huán)境變化
    （三）現(xiàn)階段醫(yī)院預(yù)算管理存在的問題
二、公立醫(yī)院實(shí)行績效預(yù)算的組織架構(gòu)
三、公立醫(yī)院實(shí)施績效預(yù)算的流程
    （一）績效預(yù)算目標(biāo)的制定
        1. 績效目標(biāo)的設(shè)定
        2. 績效目標(biāo)的審核
        3. 績效目標(biāo)的批復(fù)
    （二）績效預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控
    （三）實(shí)施績效評價(jià)及評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
四、結(jié)語



本文編號：3765918