目的:了解精細(xì)化管理在中央空調(diào)選型中的應(yīng)用,為后勤管理精細(xì)化提供參考,提高醫(yī)院整體服務(wù)水平。方法:運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、損益平衡點(diǎn)分析法,了解近3年現(xiàn)有中央空調(diào)機(jī)組的運(yùn)行情況與能耗情況,并將3種方案下中央空調(diào)的制冷量、成本投入及能耗進(jìn)行比較。結(jié)果:損益平衡點(diǎn)的計(jì)算為醫(yī)院規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了理論依據(jù),不同方案中的后勤管理模式各有利弊。結(jié)論:醫(yī)院后勤是整個(gè)醫(yī)院管理的重要組成部分,醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)行存在一定的未知性,后勤管理在向精細(xì)化發(fā)展的同時(shí),還要綜合考慮后勤部門自身和托管組織的管理能力。

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【文章目錄】：
1 醫(yī)院后勤精細(xì)化管理概念
2 醫(yī)院后勤精細(xì)化管理創(chuàng)新實(shí)踐——以中央空調(diào)選型為例
    2.1 醫(yī)院中央空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)況
        2.1.1 中央空調(diào)機(jī)組設(shè)備老舊。
        2.1.2 手術(shù)室制冷需求增大。
        2.1.3 中央空調(diào)機(jī)組運(yùn)行能耗逐年上升。
    2.2 找尋損益平衡點(diǎn)，探索后勤精細(xì)化管理方式
    2.3 結(jié)合損益平衡點(diǎn)選擇管理模式
        2.3.1 方案三：
        2.3.2 方案二：
        2.3.3 合理選擇后勤管理模式。



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