在疫情沖擊下,公立醫(yī)院面臨較大的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)壓力�；贏(yíng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)大維度下,重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理模塊做了經(jīng)驗(yàn)分享,剖析疫情對(duì)A醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的影響,以及為應(yīng)對(duì)疫情采取的措施和如何做好"抗疫"和"運(yùn)營(yíng)"的經(jīng)驗(yàn)。 

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【文章目錄】：
1 A醫(yī)院疫情期間強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)分享
    1.1 對(duì)醫(yī)院年度預(yù)算的適時(shí)調(diào)整
    1.2 對(duì)現(xiàn)金流的準(zhǔn)確評(píng)估以及對(duì)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的合理性管控
    1.3 對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)院的深化運(yùn)用
    1.4 對(duì)績(jī)效分配方案的個(gè)性化調(diào)整
    1.5 對(duì)捐贈(zèng)物資的規(guī)范化管理
2 疫情期間強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理的幾點(diǎn)建議
    2.1 物資管理流程化
    2.2 外部機(jī)制的完善化
    2.3 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的多元化
    2.4 借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)院的趨勢(shì)化
3 疫情后時(shí)代隱藏的發(fā)展機(jī)遇



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