近年來,國家政策積極引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域和公共服務(wù)部門,用以推動(dòng)公共醫(yī)療改革,緩解政府財(cái)政壓力。新醫(yī)改以來,在國家的大力支持下,社會(huì)資本得到了更多的政策扶持,于是一種新的探索形式進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,混合所有制醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生。黨中央國務(wù)院積極倡導(dǎo)全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,無論是公立醫(yī)院還是新型的混合所有制醫(yī)院都離不開內(nèi)部管理改革,其中崗位設(shè)置是建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部管理與人力資源管理改革的重要基礎(chǔ),因此當(dāng)前混合所有制醫(yī)院的崗位設(shè)置改革勢在必行。本文從混合所有制醫(yī)院和崗位設(shè)置的概念入手,選取人力資源管理理論、崗位匹配理論和馬斯洛需求層次理論作為理論基礎(chǔ),綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例分析法、問卷調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)分析法,將重慶某混合所有制醫(yī)院崗位設(shè)置情況作為典型案例,從醫(yī)院的管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位著手,采用問卷調(diào)查的方法,掌握各類崗位的職工對醫(yī)院崗位設(shè)置的滿意度情況。通過醫(yī)院職工滿意度調(diào)查和調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析,尋找該醫(yī)院崗位設(shè)置中存在的問題,并嘗試建立崗位設(shè)置的改進(jìn)對策。從宏觀上,分析了醫(yī)院所面臨的內(nèi)外部環(huán)境;從微觀上,通過調(diào)查研究及問卷結(jié)果分析,在崗位設(shè)置的視角下找出影響該醫(yī)院員工滿意度的原因和存在... 

【文章來源】：重慶師范大學(xué)重慶市

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

重慶師范大學(xué)碩士學(xué)位論文 3 重慶某混合所有制醫(yī)院崗位設(shè)置現(xiàn)狀及所面臨的環(huán)境醫(yī)技, 12.23%表 3.1 重慶某混合所有制醫(yī)院在職員工數(shù)量及結(jié)構(gòu)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員行政人員 其他（工勤） 合計(jì)醫(yī)生 護(hù)士 醫(yī)技人數(shù) 402 617 142 39 102 1302百分比 30.88% 47.39% 10.9% 3% 7.83% 100%② 專業(yè)結(jié)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員有 1161 人（見圖 3.1），其中醫(yī)生總數(shù) 402 人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的 34.63%；護(hù)理人員總數(shù) 617 人，占 53.14%；醫(yī)技人員總數(shù) 142，占 12.23%。醫(yī)生、護(hù)士比例為 1：1.53，根據(jù)國家“十三五”規(guī)劃，醫(yī)護(hù)比例需達(dá)到 1：1.25，因此該院符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

34.63%護(hù)士, 53.14%醫(yī)技, 12.23%8%23%此該院符合國家標(biāo)準(zhǔn)。圖 3.1 重慶某混合所有制醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)③ 職稱結(jié)構(gòu)重慶某混合所有制醫(yī)院全體職工中，高級職稱 104 名（正高 29，副高 75），占職工總量的 7.99%；中級職稱 214 名，占 16.43%；初級職稱 690 名，占 53%；無職稱 294 名，占 22.58%。顯然，醫(yī)院中高級職稱人員配備不足。（詳見圖 3.2）

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于分工的公立醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與實(shí)施[J]. 李厚穎,溫小玲,鐘嘉莉,陳玉霞,鄧順華,冼少媚.  中國醫(yī)院管理. 2018(02)
[2]公立醫(yī)院建立崗位績效與薪酬體系的措施分析[J]. 王公峰.  中國市場. 2017(30)
[3]新醫(yī)改背景下混合所有制醫(yī)院相關(guān)問題探討[J]. 趙大仁,何思長,孫渤星,劉志會(huì),張瑞華.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2016(03)
[4]混合所有制醫(yī)院理論與實(shí)踐探究[J]. 張瑩,黃輝,王俊華,姜忠.  中國衛(wèi)生事業(yè)管理. 2015(08)
[5]關(guān)于構(gòu)建混合所有制醫(yī)院的思考[J]. 方鵬騫,張鳳帆.  中國機(jī)構(gòu)改革與管理. 2015(02)
[6]三級醫(yī)院管理人員職業(yè)規(guī)劃現(xiàn)狀分析和對策研究[J]. 田曉潔,邵志民,許鐵峰,沈劍平.  中國醫(yī)院管理. 2014(03)
[7]以崗位設(shè)置管理為抓手 創(chuàng)新醫(yī)院人力資源管理[J]. 郭曉紅.  經(jīng)濟(jì)師. 2014(01)
[8]以科學(xué)的崗位設(shè)置管理推動(dòng)醫(yī)院人力資源管理模式的創(chuàng)新[J]. 黃婧.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2013(22)
[9]醫(yī)院績效工資實(shí)施中崗位設(shè)置分析——以山西長治某三甲醫(yī)院為例[J]. 杜娟.  經(jīng)濟(jì)師. 2013(09)
[10]崗位說明書:醫(yī)院崗位管理的基礎(chǔ)[J]. 周如霞.  人力資源管理. 2013(08)

碩士論文
[1]ZK醫(yī)院員工培訓(xùn)存在問題及對策研究[D]. 張菲菲.青島大學(xué) 2018
[2]基于工作滿意度調(diào)查的崗位管理研究[D]. 白尚鵬.山西醫(yī)科大學(xué) 2017
[3]公立醫(yī)院不同編制管理方式醫(yī)務(wù)人員滿意度比較研究[D]. 陳兆青.北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院 2017
[4]混合所有制醫(yī)院實(shí)踐研究[D]. 胡瑤.重慶醫(yī)科大學(xué) 2017
[5]某部隊(duì)醫(yī)院聘用制醫(yī)務(wù)人員工作滿意度調(diào)查研究[D]. 陳煒煒.山西醫(yī)科大學(xué) 2016
[6]昆明市FY醫(yī)院崗位設(shè)置管理研究[D]. 鄒傳敏.云南大學(xué) 2015
[7]湖北省腫瘤醫(yī)院員工滿意度現(xiàn)狀及對策研究[D]. 蔣麗霞.華中師范大學(xué) 2015
[8]XJX醫(yī)院崗位分析與評價(jià)研究[D]. 唐江玲.西南交通大學(xué) 2014
[9]天津市某公立三甲醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理研究[D]. 李趙斌.天津醫(yī)科大學(xué) 2014
[10]三甲醫(yī)院中層干部競聘上崗改革研究[D]. 陳立宇.復(fù)旦大學(xué) 2013



本文編號：3603395