改革開放四十年以來,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,人民群眾溫飽問題已經(jīng)解決,生活水平明顯提高,中國現(xiàn)已進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代,人民群眾對(duì)健康需求呈現(xiàn)出多元化、多層次的特點(diǎn),且對(duì)健康需求日益增加,但現(xiàn)階段我國的衛(wèi)生醫(yī)療資源地區(qū)分布不均衡、結(jié)構(gòu)不合理、供給主體相對(duì)單一、基層和中西部地區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力薄弱等約束難以滿足人民群眾多元化、多層次、不充分的健康需求。我國優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生資源主要集中在北京、上海、廣州等東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市,中西部等欠發(fā)達(dá)地區(qū)長(zhǎng)期忍受著醫(yī)療基礎(chǔ)薄弱、醫(yī)療資源匱乏、醫(yī)療隊(duì)伍能力低下之痛,進(jìn)一步導(dǎo)致了我國普通群眾特別是中西部地區(qū)群眾陷入看病難,看病貴的窘境。醫(yī)院托管模式響應(yīng)了新形勢(shì)下的國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,創(chuàng)新人才梯隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新醫(yī)療資源合理布局,促進(jìn)大中城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,一定程度上緩解了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與貧困地區(qū)、特區(qū)與老區(qū)間醫(yī)療資源分布不均的矛盾。本文以上海市D醫(yī)院托管的吉安市A醫(yī)院為案例,分析了一種醫(yī)院管理新型模式下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理背景、現(xiàn)狀以及存在的問題和問題解決路徑。首先,對(duì)我國現(xiàn)階段醫(yī)院總體環(huán)境和托管模式下財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)吉安市A醫(yī)院的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析主要集中在財(cái)... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究創(chuàng)新與不足
        1.4.1 研究的創(chuàng)新
        1.4.2 研究的不足
    1.5 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.5.1 醫(yī)院托管概念界定
        1.5.2 醫(yī)院托管模式
        1.5.3 醫(yī)院托管的研究綜述
        1.5.4 托管模式下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的研究綜述
第2章 吉安市A醫(yī)院托管案例介紹
    2.1 托管背景介紹
    2.2 委托方的情況介紹
    2.3 受托方情況介紹
    2.4 被托管醫(yī)院情況介紹
    2.5 托管模式選擇
    2.6 托管完成過程
    2.7 托管模式下財(cái)務(wù)管理模式
第3章 吉安市A醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 吉安市A醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度狀況
    3.2 吉安市A醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備情況
    3.3 吉安市A醫(yī)院資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
    3.4 吉安市A醫(yī)院負(fù)債管理現(xiàn)狀分析
    3.5 吉安市A醫(yī)院收支管理狀況
第4章 托管模式下A醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題
    4.1 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不足
    4.2 財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱
    4.3 醫(yī)院財(cái)務(wù)制度不完善
    4.4 財(cái)務(wù)人員緊張和專業(yè)技術(shù)能力不夠
    4.5 醫(yī)院固定資產(chǎn)價(jià)值管理混亂
    4.6 應(yīng)收醫(yī)療款缺乏有效管理
    4.7 醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行缺乏有效預(yù)算管理
    4.8 績(jī)效管理不健全
    4.9 成本管理不規(guī)范和不全面
    4.10 醫(yī)院內(nèi)部控制不健全
    4.11 醫(yī)院外部監(jiān)督不完善
第5章 吉安市A醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究
    5.1 提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度
    5.2 完善醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
    5.3 建立相關(guān)相適應(yīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度
    5.4 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)
        5.4.1 科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配備
        5.4.2 明確財(cái)務(wù)部門人員各崗位職責(zé)
        5.4.3 提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力
    5.5 加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
        5.5.1 科學(xué)規(guī)劃醫(yī)療設(shè)備
        5.5.2 強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí)
        5.5.3 提高固定資產(chǎn)使用效率
        5.5.4 加強(qiáng)固定資產(chǎn)使用效果評(píng)價(jià)工作
    5.6 完善應(yīng)收醫(yī)療款和其他應(yīng)收款管理
    5.7 實(shí)施全面預(yù)算管理
    5.8 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員績(jī)效管理
    5.9 強(qiáng)化成本核算管理
        5.9.1 規(guī)范醫(yī)院管理費(fèi)用
        5.9.2 加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)成本管理
    5.10 完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制
        5.10.1 積極推進(jìn)公立醫(yī)院建立總會(huì)計(jì)師制度
        5.10.2 完善醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度
    5.11 完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制
        5.11.1 托管雙方加強(qiáng)對(duì)A醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督
        5.11.2 建立醫(yī)院托管財(cái)務(wù)考核體系
    5.12 加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療收入及其他收入管理
    5.13 增加資本資金,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        5.13.1 繼續(xù)尋求政府加大支持力度
        5.13.2 多渠道籌集資金
第6章 總結(jié)
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院實(shí)施總會(huì)計(jì)師制度之管見[J]. 朱胤.  中國衛(wèi)生人才. 2017(08)
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[3]醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題分析及對(duì)策探討[J]. 嚴(yán)小瓊.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(04)
[4]醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[J]. 羅青.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(04)
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[7]基于公立醫(yī)院改革背景下的醫(yī)院財(cái)務(wù)集中管理探究[J]. 高彩蘭.  上海醫(yī)藥. 2017(03)
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碩士論文
[1]安徽SL醫(yī)院績(jī)效管理優(yōu)化研究[D]. 王雅蓉.安徽大學(xué) 2017
[2]改革中的中國公立醫(yī)院績(jī)效管理研究[D]. 曹莉.中央民族大學(xué) 2016
[3]J醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[D]. 周大勇.吉林大學(xué) 2015
[4]醫(yī)改背景下托管醫(yī)院管理模式研究[D]. 王華明.南方醫(yī)科大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3562585