伴隨著我們國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)群眾對(duì)于健康和醫(yī)療事業(yè)提出了全新的要求,特別是對(duì)于當(dāng)前的民營醫(yī)院而言,如何在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理工作,并構(gòu)建起完善的財(cái)務(wù)管理體系,如何創(chuàng)新民營醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式,是當(dāng)前民營醫(yī)院在運(yùn)營中普遍需要關(guān)注的問題,本文首先闡述了財(cái)務(wù)管理對(duì)于民營醫(yī)院運(yùn)營的意義,然后針對(duì)民營醫(yī)院在運(yùn)行中的財(cái)務(wù)管理問題展開研究,就如何建設(shè)民營醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系以及如何有效地推動(dòng)民營醫(yī)院發(fā)展,提出相應(yīng)的建議,希望能夠?qū)︶t(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供幫助。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財(cái)務(wù)管理在民營醫(yī)院運(yùn)營中的意義
二、當(dāng)前國內(nèi)民營醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
    （一）民營醫(yī)院對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)較為薄弱，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平較低
    （二）民營醫(yī)院缺乏對(duì)線上線下財(cái)務(wù)進(jìn)行整合的能力
    （三）民營醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用水平較低
三、民營醫(yī)院增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)踐措施
    （一）民營醫(yī)院需要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，并接受內(nèi)外部監(jiān)督
    （二）民營醫(yī)院要合理地設(shè)置專業(yè)會(huì)計(jì)，整合會(huì)計(jì)管理資源
    （三）在民營醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理中增強(qiáng)信息化應(yīng)用
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3274659