以信息技術(shù)為依托實(shí)行泌尿外科分級(jí)精細(xì)化管理路徑初探
發(fā)布時(shí)間:2021-03-24 05:06
目的:探討以信息技術(shù)為依托實(shí)行泌尿外科分級(jí)精細(xì)化管理的意義。方法:醫(yī)院于2018年10月~2019年6月期間,將以信息技術(shù)為依托實(shí)行的泌尿外科分級(jí)精細(xì)化管理路徑納入科室的常規(guī)管理流程中。將2018年1~9月期間就診的患者,設(shè)為對(duì)照組。將2018年10月~2019年6月期間就診的患者,設(shè)為觀察組。給予對(duì)照組常規(guī)管理模式,給予觀察組以信息技術(shù)為依托的泌尿外科分級(jí)精細(xì)化管理路徑。比較兩組管理質(zhì)量。結(jié)果:觀察組管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、安全管理的各項(xiàng)目評(píng)分均明顯高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論:以信息技術(shù)為依托實(shí)行泌尿外科分級(jí)精細(xì)化管理,有助于提高臨床科室的管理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,并提高科室的安全管理水平。
【文章來(lái)源】:中醫(yī)藥管理雜志. 2020,28(16)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 資料與方法
1.1 一般資料
1.2 方法
1.3 觀察指標(biāo)
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
2.1 兩組管理質(zhì)量和態(tài)度評(píng)價(jià)比較
2.2 兩組業(yè)務(wù)能力和安全管理質(zhì)量比較
3 討論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]門診藥房精細(xì)化管理在提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量中的作用[J]. 鄒如正. 國(guó)際感染病學(xué)(電子版). 2019(04)
[2]POCT的臨床發(fā)展現(xiàn)狀及精細(xì)化管理探討[J]. 韓丹. 中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2019(33)
[3]精細(xì)化流程管理在手術(shù)室醫(yī)院感染控制的應(yīng)用探討[J]. 戚雅敏. 實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志. 2019(38)
[4]現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式:困境、挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)[J]. 王忠,師樂(lè),陸林. 中國(guó)醫(yī)學(xué)倫理學(xué). 2019(07)
[5]醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)路徑探究[J]. 陳倩. 中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2019(11)
本文編號(hào):3097115
【文章來(lái)源】:中醫(yī)藥管理雜志. 2020,28(16)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 資料與方法
1.1 一般資料
1.2 方法
1.3 觀察指標(biāo)
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
2.1 兩組管理質(zhì)量和態(tài)度評(píng)價(jià)比較
2.2 兩組業(yè)務(wù)能力和安全管理質(zhì)量比較
3 討論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]門診藥房精細(xì)化管理在提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量中的作用[J]. 鄒如正. 國(guó)際感染病學(xué)(電子版). 2019(04)
[2]POCT的臨床發(fā)展現(xiàn)狀及精細(xì)化管理探討[J]. 韓丹. 中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2019(33)
[3]精細(xì)化流程管理在手術(shù)室醫(yī)院感染控制的應(yīng)用探討[J]. 戚雅敏. 實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志. 2019(38)
[4]現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式:困境、挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)[J]. 王忠,師樂(lè),陸林. 中國(guó)醫(yī)學(xué)倫理學(xué). 2019(07)
[5]醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)路徑探究[J]. 陳倩. 中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2019(11)
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