醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作會(huì)對(duì)醫(yī)院的總體管理水平形成一定的影響力,進(jìn)而會(huì)影響醫(yī)院的整體發(fā)展。但隨著醫(yī)聯(lián)改的深入,醫(yī)院的管理工作有了非常大的變化,在這種背景下,就需要醫(yī)院結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,采取合理的措施來提高醫(yī)院總體管理水平。本文分析了我國(guó)與國(guó)外醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的工作現(xiàn)狀,并闡述了我國(guó)醫(yī)聯(lián)體主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以及醫(yī)聯(lián)體主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在問題,還提出了加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作的對(duì)策,以期為相關(guān)工作人士,提供有價(jià)值的參考。 

【文章來源】：現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、我國(guó)醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的工作現(xiàn)狀
二、我國(guó)醫(yī)聯(lián)體主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
    （一）技術(shù)支持類
    （二）資源共享類
    （三）信息建設(shè)類
三、醫(yī)聯(lián)體主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在問題
    （一）缺乏合理的財(cái)務(wù)管理和成本核算工作
    （二）考核工作不到位
    （三）缺乏系統(tǒng)的管理部門
四、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作的對(duì)策
    （一）創(chuàng)建醫(yī)聯(lián)體集中管理辦公室
    （二）加強(qiáng)人員考核力度
    （三）加強(qiáng)醫(yī)療成本核算
    （四）建設(shè)信息化財(cái)務(wù)管理
    （五）賬目核算問題應(yīng)該做好監(jiān)管
結(jié)束語：



本文編號(hào)：3017633