現(xiàn)代醫(yī)院各項醫(yī)療工作的正常開展離不開一個高水平、高質(zhì)量、有序的行政管理工作,探索和應(yīng)用精細化管理的科學(xué)策略已經(jīng)成為現(xiàn)代化醫(yī)院管理的首要工作。本文通過對北京協(xié)和醫(yī)院近年來在行政管理精細化方面的幾點做法進行探討和思考,以期對其他醫(yī)院的行政管理工作起一定的幫助和借鑒作用。 

【文章來源】：中國醫(yī)藥導(dǎo)報. 2020年19期

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 概述
2 意義
    2.1 外部環(huán)境發(fā)展的需要
    2.2 內(nèi)部管理提升的需要
3 實踐
    3.1 實施并不斷優(yōu)化管理培訓(xùn)生項目
    3.2 建立管理不良事件報告系統(tǒng)
    3.3 建立醫(yī)院資源規(guī)劃（HRP）人財物信息管理平臺
    3.4 開展醫(yī)院管理骨干培養(yǎng)項目
    3.5 推行“一體化辦公、一站式服務(wù)”模式
4 思考



本文編號：2946678