目的探尋跨組織醫(yī)療服務(wù)的"院地"服務(wù)模式的實(shí)踐特點(diǎn)和其關(guān)鍵成功因素,為緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與發(fā)展提供依據(jù)。方法跟蹤調(diào)查華西醫(yī)院與成都市成華區(qū)政府開(kāi)展的"院地"緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)過(guò)程和方法,對(duì)華西-成華醫(yī)聯(lián)體"N+1+N"聯(lián)盟架構(gòu)中轉(zhuǎn)診綠色通道、檢驗(yàn)同質(zhì)化、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)、信息化支撐的多項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。結(jié)果緊密型醫(yī)聯(lián)體的成效集中在基層醫(yī)療、上下聯(lián)動(dòng)、患者滿(mǎn)意度、雙向轉(zhuǎn)診制度等多個(gè)方面。結(jié)論緊密型醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式成效顯著,能充分適應(yīng)"大健康"戰(zhàn)略要求,為深化醫(yī)聯(lián)體服務(wù)創(chuàng)新能力、發(fā)揮更深層次效用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué). 2020年06期 北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【部分圖文】：

“院地”緊密型醫(yī)聯(lián)體三級(jí)組織平臺(tái)框架

(1）基層醫(yī)療的夯實(shí)。聯(lián)盟內(nèi)多點(diǎn)位的服務(wù)創(chuàng)新是夯實(shí)基層能力的法寶，帶動(dòng)基層能力持續(xù)改善�；鶎咏釉\人次、病種、管理水平得到很大提高。3年來(lái)，華西下沉優(yōu)質(zhì)資源到基層醫(yī)院34人次，累計(jì)下沉2 865.5 d，組織各項(xiàng)培訓(xùn)527次，培養(yǎng)出聯(lián)盟高血壓管理醫(yī)生24名、糖尿病管理醫(yī)生11名，滿(mǎn)足區(qū)域群眾就近獲得高品質(zhì)就醫(yī)的需求。2018年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入較聯(lián)盟建立前增長(zhǎng)78.8%，接診病種數(shù)增長(zhǎng)到86種，增幅達(dá)110%，基層醫(yī)療服務(wù)能力的提升，吸引更多的患者留在社區(qū)。(2）上下聯(lián)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。聯(lián)盟內(nèi)建設(shè)醫(yī)療專(zhuān)網(wǎng)、心電中心、檢驗(yàn)中心實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)上下聯(lián)動(dòng)的醫(yī)療服務(wù)。群眾對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)95.6%，較聯(lián)盟建立前提高10%。


本文編號(hào)：2946630