科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系對(duì)推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化發(fā)展模式具有重要意義。北京市某腫瘤專科醫(yī)院建立以質(zhì)量管理和目標(biāo)任務(wù)管理為中心,戰(zhàn)略導(dǎo)向和個(gè)體化相結(jié)合的原則,通過設(shè)立不同維度的績(jī)效考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲體系,鼓勵(lì)醫(yī)院?jiǎn)T工重視醫(yī)療質(zhì)量工作,對(duì)提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、保障可持續(xù)發(fā)展起到了較好的引導(dǎo)和促進(jìn)作用,共享醫(yī)院發(fā)展成果。 

【文章來源】：中國醫(yī)院管理. 2020年07期 北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 開展質(zhì)量管理與績(jī)效評(píng)價(jià)工作的內(nèi)涵
    1.1 質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)是落實(shí)醫(yī)院管理和發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段
    1.2 增強(qiáng)凝聚力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一
    1.3 目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，是現(xiàn)代醫(yī)院管理進(jìn)程的一個(gè)重要里程碑
2 探索與實(shí)踐
    2.1 設(shè)立目標(biāo)與背景
    2.2 多維度的質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系
    2.3 差距分析，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理
3 實(shí)踐效果
    3.1 激發(fā)積極性，運(yùn)行效率和醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新高
    3.2 突出重點(diǎn)管理，推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)
    3.3 各類醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)趨向合理
    3.4 醫(yī)院管理水平得到明顯提升
4 對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理的思考
    4.1 新醫(yī)改背景下制定科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
    4.2 不流于形式，真正重視質(zhì)量管理工作
    4.3 持續(xù)發(fā)展人才隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)科研能力
    4.4 完善績(jī)效考核信息系統(tǒng)的建設(shè)



本文編號(hào)：2923056