Z醫(yī)院率先在Q市開展全面預算管理試點的公立醫(yī)院,與內(nèi)控管理信息系統(tǒng)相結合,實現(xiàn)以全面預算管理為管控,將制度表單化,業(yè)務流程化,并嵌入信息系統(tǒng)中,有效規(guī)避遺漏審批和人為干預,實現(xiàn)內(nèi)部控制日常化。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020年30期 第39-40頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院開展內(nèi)部控制體系建設的意義
    （一）新醫(yī)改形勢的要求
    （二）適應會計制度改革的要求
    （三）醫(yī)院內(nèi)部管理的要求
二、Z醫(yī)院內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)建設實例
    （一）醫(yī)院基本情況介紹
    （二）醫(yī)院單位層面內(nèi)部控制建設實施要點
    （三）明確內(nèi)部控制關鍵點，建立以預算為主線的公立醫(yī)院內(nèi)部控制信息管理系統(tǒng)
        1、全面預算管理
        2、收入控制
        3、經(jīng)費支出
        4、合同管理
        5、資產(chǎn)管理
    （四）醫(yī)院內(nèi)部控制建設的亮點
    （五）醫(yī)院內(nèi)控建設尚需完善之處
        1、對內(nèi)控工作的監(jiān)督評價結果有待進一步改進實施
        2、內(nèi)控建設需要一個不斷完善的機制



本文編號：2899054