發(fā)布時間：2020-11-08 15:13

　　 目的:通過對南京市二級及以上公立醫(yī)院員工薪酬滿意度進行問卷調(diào)查,從員工薪酬滿意度角度對薪酬制度現(xiàn)狀進行評價,探索薪酬滿意度因子,結(jié)合影響薪酬滿意度的因素研究,明確未來薪酬制度改革的關(guān)鍵點,結(jié)合相關(guān)理論和經(jīng)驗,提供改進和完善南京市公立醫(yī)院薪酬體系的對策建議。方法:通過查閱國內(nèi)外研究文獻,了解國內(nèi)外關(guān)于薪酬及薪酬滿意度的概念、理論及相關(guān)研究進展,建立相應的理論體系;采用分層隨機抽樣方法,對南京市6家二級及以上公立醫(yī)院的965名員工進行問卷調(diào)查,數(shù)據(jù)利用因子分析探索滿意度因子,利用描述分析了解基本情況、薪酬各維度及其測量指標的滿意度情況,利用單因素分析和多元線性回歸分析,探討影響薪酬滿意度的主要因素;利用深入訪談法,了解關(guān)于薪酬滿意度量表的構(gòu)建、薪酬制度現(xiàn)狀及對策建議等定性材料。結(jié)果:薪酬滿意度由薪酬制度、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和績效分配這4個維度滿意度構(gòu)成;薪酬綜合滿意度的平均得分為(3.37±0.87)分,處于一般水平。4個維度滿意度按得分高低排序依次為:薪酬制度、績效分配、薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu);婚姻狀況、醫(yī)院等級、崗位類別和職稱是影響綜合滿意度的主要因素。其中,婚姻狀況、醫(yī)院等級和崗位類別是影響薪酬制度、薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)滿意度的主要因素,婚姻狀況、醫(yī)院等級、崗位類別和職稱是影響績效分配滿意度的主要因素。結(jié)論:南京市二級及以上公立醫(yī)院薪酬制度改革應注重完善保障性、差異化財政補償機制,建立形式多樣、公開透明的薪酬分配制度,構(gòu)建符合行業(yè)特點的薪酬水平,優(yōu)化調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),建立科學的績效考核體系等措施,進一步提高南京市二級及以上公立醫(yī)院員工薪酬滿意度。
【學位單位】：南京醫(yī)科大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：R197.322
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 前言
    一、研究背景
    二、研究意義與目的
        （一）研究意義
        （二）研究目的
    三、相關(guān)概念及理論
        （一）薪酬
        （二）薪酬滿意度
    四、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        （一）薪酬滿意度的測量及維度研究
        （二）薪酬滿意度影響因素研究
        （三）述評
第二章 資料與方法
    一、研究內(nèi)容
    二、研究方法
    三、研究思路
    四、質(zhì)量控制
    五、統(tǒng)計學分析
第三章 模型構(gòu)建與問卷設計
    一、研究模型構(gòu)建與假設
        （一）研究假設
        （二）研究模型構(gòu)建
    二、問卷設計
        （一）量表編制過程
        （二）問卷內(nèi)容
第四章 結(jié)果
    一、問卷信度與效度檢驗
        （一）因子分析
        （二）信度和效度檢驗
    二、調(diào)查對象基本情況
    三、薪酬現(xiàn)狀和期望狀況
        （一）薪酬現(xiàn)狀
        （二）薪酬期望狀況
    四、薪酬滿意度情況
        （一）滿意度綜合評價
        （二）各測量指標滿意度情況
    五、薪酬滿意度影響因素研究
        （一）影響薪酬滿意度的單因素分析
        （二）影響薪酬滿意度的多元線性回歸分析
    六、總結(jié)
第五章 討論與分析
    一、公立醫(yī)院員工薪酬滿意度的現(xiàn)狀分析
        （一）薪酬制度滿意度
        （二）薪酬水平滿意度
        （三）績效分配滿意度
        （四）薪酬結(jié)構(gòu)滿意度
    二、公立醫(yī)院員工薪酬滿意度的影響因素分析
        （一）婚姻狀況
        （二）醫(yī)院等級
        （三）崗位類別
        （四）職稱
第六章 對策建議
    一、完善保障性、差異化財政補償機制
    二、建立形式多樣、公開透明的薪酬制度
        （一）采取復合型薪酬模式
        （二）注重薪酬制度的公開透明性
    三、構(gòu)建符合行業(yè)特點的薪酬水平
        （一）提高薪酬總體水平
        （二）建立穩(wěn)定的薪酬增長機制
    四、優(yōu)化調(diào)整醫(yī)務人員薪酬結(jié)構(gòu)
        （一）直接經(jīng)濟性薪酬比例靈活化
        （二）非法定福利項目個性化
        （三）發(fā)揮非經(jīng)濟性報酬的激勵作用
    五、建立科學的績效考核體系
第七章 研究的創(chuàng)新與不足
    一、研究的創(chuàng)新
    二、研究的不足
參考文獻
綜述
    參考文獻
附錄
攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文
致謝

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本文編號：2874951