生物和生命健康產(chǎn)業(yè)一直是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策大力支持的產(chǎn)業(yè),是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和科技發(fā)展水平的重要標(biāo)志,亦是我國(guó)加快推進(jìn)實(shí)施的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。伴隨著生物和生命健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)也得到了快速發(fā)展,深圳羅茲曼國(guó)際轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院作為一所生物醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域的研究機(jī)構(gòu),2015年由深圳市政府批準(zhǔn)、美國(guó)大學(xué)教授團(tuán)隊(duì)與本土科學(xué)家共同發(fā)起和成立,自深圳羅茲曼國(guó)際轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院成立以來(lái),已經(jīng)取得一定的研究成果,但是仍然面臨著研發(fā)資金不足、研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力弱、低職稱(chēng)人員占比較高和運(yùn)營(yíng)管理模式缺乏彈性等問(wèn)題。深圳羅茲曼國(guó)際轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院想要獲得進(jìn)一步發(fā)展,需要對(duì)自身的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行定位和升級(jí)�；诖�,本文將對(duì)深圳羅茲曼國(guó)際轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院在新環(huán)境背景下發(fā)展戰(zhàn)略的選擇進(jìn)行研究。本研究基于企業(yè)戰(zhàn)略管理等相關(guān)理論,運(yùn)用PEST分析及波特五力模型分析等工具對(duì)深圳羅茲曼國(guó)際轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,利用SWOT分析方法較為系統(tǒng)地提出了適合深圳羅茲曼國(guó)際轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院發(fā)展戰(zhàn)略——前向一體戰(zhàn)略,即將研究院打造成為粵港澳大灣區(qū)一流的生物醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)。通過(guò)打造一流的生物醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu),孵化出生物醫(yī)藥技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生物醫(yī)藥高科技企業(yè),并構(gòu)建生物醫(yī)藥一體化產(chǎn)業(yè)鏈。戰(zhàn)略實(shí)施主要包括以下四個(gè)途徑:第一是積極推進(jìn)羅茲曼大灣區(qū)生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)化基地建設(shè),構(gòu)建生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈;第二是“一站式”孵化轉(zhuǎn)化平臺(tái),提升科研成果轉(zhuǎn)化成功率;第三是積極開(kāi)展前沿?zé)狳c(diǎn)的生物醫(yī)藥原創(chuàng)項(xiàng)目研究,豐富項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì);第四是為入駐公司提供一站式配套服務(wù)。最后,本研究提出了深圳羅茲曼國(guó)際轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院的戰(zhàn)略保障措施,分別從以下五個(gè)方面入手:一是對(duì)入駐研究院的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格篩選,提升項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成功率;二是建立有效的薪酬制度與激勵(lì)制度,提升年輕骨干職稱(chēng)評(píng)選積極性;三是優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),組建生物醫(yī)藥孵化專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì);四是加大研發(fā)投入,提升研究院研發(fā)能力;五是加強(qiáng)研究院財(cái)務(wù)管理,積極拓寬研究院籌資渠道。
【學(xué)位單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類(lèi)】：R199
【部分圖文】：

012—2018年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

013—2018年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)（單位：家）

017年全球生物醫(yī)藥公司銷(xiāo)售額排名TOP15（單位：十億美元）
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本文編號(hào)：2839743