隨著經濟社會的快速發(fā)展,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的建設取得巨大成就,醫(yī)療衛(wèi)生體系覆蓋全國城鄉(xiāng)范圍,對各類疾病的預防和治療能力持續(xù)提升,有更多的民眾享受到醫(yī)療保障,衛(wèi)生科技水平不斷提高,相比較于其他發(fā)展中國家,我國民眾的健康指數(shù)位居前列。隨著我國醫(yī)改進程的不斷深入,整個醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展水平不斷提高,公立醫(yī)院、私營醫(yī)院、合資醫(yī)院、外資醫(yī)院等的競爭不斷加劇,如何在日益激烈的行業(yè)競爭中求生存、求發(fā)展,是每一家醫(yī)療衛(wèi)生機構不得不面臨的重大問題。本文以光明醫(yī)院這樣一家地區(qū)性二級甲等醫(yī)院為研究對象,以文獻研究法、調查研究法、經驗總結法等方法,通過對地區(qū)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況的深入研究和國家相關政策的分析,在結合醫(yī)院實際情況的基礎上為其制定適合其自身的經營管理策略。本文研究內容可分為六個部分:第一部分為緒論,主要對本文研究的背景、意義目的、方法、文獻綜述及主要內容作了介紹。為下一步對光明醫(yī)院進行全面分析提供整體思路。第二部分是光明醫(yī)院內部資源分析,主要對光明醫(yī)院的發(fā)展歷史和內部的組織結構、人力資源、財務管理、醫(yī)療設備、專業(yè)技術等狀況進行了全面分析,從而為本文發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供了可靠依據(jù)。第三部分是。醫(yī)院現(xiàn)行經營策略分析,主要對光明醫(yī)院現(xiàn)行的經營宗旨和經營策略進行了分析,找出其存在的問題。第四部分為光明醫(yī)院環(huán)境發(fā)展分析。主要運用PEST分析法,邁克爾·波特的“五力模型”與SWOT分析工具,對光明醫(yī)院的內外部環(huán)境及行業(yè)發(fā)展環(huán)境進行深入分析,為下文研究提供依據(jù)。第五部分為光明醫(yī)院經營改進策略。在前面醫(yī)院自身和外部現(xiàn)狀分析的基礎上,對光明醫(yī)院可以施行的發(fā)展戰(zhàn)略進行全面研究和比較,找出有利于醫(yī)院壯大的發(fā)展戰(zhàn)略,進而提出了整合醫(yī)院資源,進行采用差異化戰(zhàn)略,拓寬發(fā)展路徑、采用橫向一體化戰(zhàn)略,實現(xiàn)跨越發(fā)展等戰(zhàn)略實施建議。第六部分為光明醫(yī)院改進策略實施的保障措施。為了保證醫(yī)院經營改進策略的有效實施,提出了組織結構調整、全面提升管理層戰(zhàn)略發(fā)展理念、全面提升醫(yī)院人力資源管理水平、全面提高醫(yī)院財務管理精細化水平、全面建設以關愛病患為核心醫(yī)院文化、全面提升患者滿意度水平等措施以保證醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標的達成。縱觀本文全文,本文提出了光明醫(yī)院經營策略改進的有效實施途徑與模式,并給出了相應保障措施,具有一定的可操作性和實用性,為光明醫(yī)院向上發(fā)展提供了有益參考。
【學位單位】：河北工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2017
【中圖分類】：R197.322
【部分圖文】：

圖 1.1 本文研究框架圖1.4.2 主要研究內容本文研究內容可分為以下六個部分：本文研究框架如下圖所示：第一部分為緒論。主要對本文研究的背景、意義目的、方法、文獻綜述及主要內容作了介紹。為下一步對光明醫(yī)院進行全面分析提供整體思路。第二部分是光明醫(yī)院現(xiàn)狀分析。主要對光明醫(yī)院的發(fā)展歷史和內部的組織結構、人力資源、財務管理、醫(yī)療設備、專業(yè)技術等狀況進行了全面分析，從而為本文發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供了可靠依據(jù)。第三部分是醫(yī)院經營策略現(xiàn)狀分析。主要對光明醫(yī)院現(xiàn)行的經營宗旨和經營策略進行了分析，找出其存在的問題。第四部分為光明醫(yī)院環(huán)境分析。主要運用 PEST 分析法，邁克爾·波特的“五力模型”與 SWOT 分析工具對光明醫(yī)院的內外部環(huán)境及行業(yè)發(fā)展環(huán)境進行深入分析，為下文研究提供依據(jù)。第五部分為光明醫(yī)院經營改進策略。在前面醫(yī)院自身和外部現(xiàn)狀分析的基礎

- 11 -圖 2.1 光明醫(yī)院組織結從上圖可以看出，目前醫(yī)院組織結構基本能滿足院下一步想進一步實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須對組織結構需求。2.3 光明醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀與分析人力資源是企業(yè)發(fā)展的根本基礎，人的要素是生的要素。因此，醫(yī)院的人力資源管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定醫(yī)院現(xiàn)有在職職工492人，從專業(yè)構成上看管理人員其他人員 23 人。

圖 2.5 光明醫(yī)院西門子高場強核磁共振機2. 日本東芝 640 層螺旋 CT型號為 AQUILION ONE 16cm 的探測器，有較大的覆蓋范圍，能對成人百分十和兒童全部的空腔器官進行覆蓋。這種全新的掃描技術具有極大的優(yōu)勢，使 CT 技術就能對人體全器官的功能進行全面的檢查。利用 Aquilion one 能確保人體器官灌注和運動功能成像，能有效診斷人體器官方面的變化，適用范圍不再局限于腦梗塞評估，現(xiàn)已在腦腫瘤檢測以及各器官病變檢測方面發(fā)生作用；運動功能成像屬于 CT 領域的新內容，與人體各類運動密切。3. 數(shù)字減影血管造影（DSA）數(shù)字減影血管造影（DSA），使用計算機將血管造影片上的骨、軟組織圖像，只保留血管的攝影技術，就是數(shù)字減影血管造影（DSA）。使用該技術，能將各動脈血管清晰的顯示出來，還用對動脈的血流量進行檢測。因此，在檢查人血管病變，以及動脈病變診斷時，會經常用到該技術。既能判斷病變器官的，還能檢測出病變程度，從而有利于醫(yī)治活動的開展。

【參考文獻】

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本文編號：2826065