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ZJK社區(qū)診所連鎖化經(jīng)營的探討

發(fā)布時間:2020-08-24 12:14
【摘要】:隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,個人財富的持續(xù)增長,民眾的醫(yī)療需求也不斷地多元化。目前我國的醫(yī)療服務(wù)體系沿革了計劃經(jīng)濟(jì)時代的體制機(jī)制,造成了醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的不平衡發(fā)展,已經(jīng)不能適用現(xiàn)代社會的發(fā)展需求,無法滿足人們多層次和多元化的就醫(yī)需求,“看病難”和“看病貴”現(xiàn)象突出,成為醫(yī)療服務(wù)市場亟待解決的兩大難題。為了根本解決我國醫(yī)療服務(wù)體系的矛盾,2009年國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,推進(jìn)新一輪醫(yī)改,旨在解決“看病難、看病貴”的問題,以及建立健全基本醫(yī)療保障體系,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。基層醫(yī)療服務(wù)體系一直是我國整個醫(yī)療服務(wù)體系的薄弱環(huán)節(jié),基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)缺資金、缺技術(shù)、缺人才、缺各種資源,導(dǎo)致服務(wù)能力不足,無法滿足患者的就醫(yī)需求,民眾也缺乏對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信心,形成惡性循環(huán)。實(shí)行“分級診療,基層首診,雙向轉(zhuǎn)診”是解決“看病難,看病貴”的重要制度性安排,已經(jīng)成為國家下一階段醫(yī)改的重點(diǎn)。新醫(yī)改推出一系列鼓勵民營資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場的政策和推進(jìn)基層醫(yī)療服務(wù)體系完善的政策舉措,以及醫(yī)療服務(wù)市場需求巨大都為社區(qū)連鎖診所的建立提供了有利的外部條件。本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和定性分析法,通過資料收集、整理和研究,從民眾就醫(yī)需求無法得到有效滿足入手,首先分析了我國醫(yī)療服務(wù)市場的宏觀環(huán)境和市場競爭現(xiàn)狀,指出由于醫(yī)療服務(wù)市場的不平衡發(fā)展,以及當(dāng)前各種經(jīng)濟(jì)、人口、政策和社會因素的有利條件為民營資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè),尤其是進(jìn)入基層醫(yī)療服務(wù)市場提供了機(jī)遇。隨后運(yùn)用SWOT分析法,分析了建立社區(qū)連鎖診所的優(yōu)勢、劣勢和機(jī)會、威脅,既看到機(jī)遇和有利條件,也要認(rèn)識到挑戰(zhàn)和困難,建立信心。在此基礎(chǔ)上,分析了ZJK社區(qū)連鎖診所的經(jīng)營發(fā)展策略,并確定ZJK作為社區(qū)連鎖診所應(yīng)當(dāng)開展的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,進(jìn)而提出在社區(qū)連鎖診所的經(jīng)營管理過程中,ZJK應(yīng)當(dāng)采用的運(yùn)營管理體系。通過外部條件和內(nèi)部經(jīng)營管理的分析,建立社區(qū)連鎖診所是利國利民,也是具有商業(yè)價值的一件事情,在此過程中,我們要建立信心,不斷創(chuàng)新,順應(yīng)時代發(fā)展的需求。
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:R197.61

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1 北京商報記者 劉亞力;“鼓勵名老中醫(yī)開社區(qū)診所”[N];北京商報;2013年

2 首席記者

本文編號:2802446


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