【摘要】：當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)機(jī)制逐步得到健全和發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的改革進(jìn)程也在逐步推進(jìn)。2009年黨中央、國務(wù)院提出關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見,目的是為了建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制,逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),提高全民健康水平。在醫(yī)療改革推進(jìn)過程中,公立醫(yī)院的整體發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨大變革,醫(yī)院之間競爭越來越大,而公立醫(yī)院作為事業(yè)單位在追求效益的同時還要考慮公益性。這就要求公立醫(yī)院要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理控制成本,使醫(yī)療資源得到優(yōu)化配置�？茖W(xué)的實(shí)施全面預(yù)算管理對醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展非常重要,它能夠使醫(yī)院明確經(jīng)營目標(biāo)、協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,還能推動醫(yī)院整體經(jīng)營戰(zhàn)略的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,加強(qiáng)全面預(yù)算管理對公立醫(yī)院來說非常重要。本文以A公立醫(yī)院為研究對象,對其全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況進(jìn)行了深入研究。本文共分為六部分:第一部分介紹了本文的研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路與方法、創(chuàng)新與特色。第二部分是全面預(yù)算管理的相關(guān)理論概述,主要介紹了全面預(yù)算管理的涵義、作用、理論基礎(chǔ)和流程。第三部分首先介紹了新醫(yī)改政策的基本內(nèi)容及其對公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的影響,然后研究了 A公立醫(yī)院的全面預(yù)算管理現(xiàn)狀,并詳細(xì)分析了 2012-2016年期間醫(yī)院的預(yù)算管理的執(zhí)行情況。第四部分析了 A公立醫(yī)院在全面預(yù)算管理執(zhí)行中存在的主要問題,主要包括預(yù)算組織結(jié)構(gòu)不完善、缺乏對全面預(yù)算管理的意識、預(yù)算考評機(jī)制不完善、預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督力度不強(qiáng)等六個方面的問題。第五部分則針對這些問題提出了改善A公立醫(yī)院全面預(yù)算執(zhí)行效果的建議。第六部分是本文的結(jié)論與展望。本文研究的創(chuàng)新點(diǎn)在于對A公立醫(yī)院2012年-2016年間的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)研究,肯定了全面預(yù)算管理對醫(yī)院經(jīng)營管理的重要性,同時分析其預(yù)算管理中存在的主要問題,給出了有針對性的對策,對于加強(qiáng)醫(yī)院的收支管理、提升服務(wù)質(zhì)量、提提高醫(yī)療資源的使用效率具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：R197.322

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