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新醫(yī)改背景下A公立醫(yī)院全面預(yù)算管理執(zhí)行情況研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-04 05:49
【摘要】:當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)機(jī)制逐步得到健全和發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的改革進(jìn)程也在逐步推進(jìn)。2009年黨中央、國(guó)務(wù)院提出關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見,目的是為了建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制,逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),提高全民健康水平。在醫(yī)療改革推進(jìn)過程中,公立醫(yī)院的整體發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨大變革,醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)越來越大,而公立醫(yī)院作為事業(yè)單位在追求效益的同時(shí)還要考慮公益性。這就要求公立醫(yī)院要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理控制成本,使醫(yī)療資源得到優(yōu)化配置?茖W(xué)的實(shí)施全面預(yù)算管理對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展非常重要,它能夠使醫(yī)院明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,還能推動(dòng)醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,加強(qiáng)全面預(yù)算管理對(duì)公立醫(yī)院來說非常重要。本文以A公立醫(yī)院為研究對(duì)象,對(duì)其全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況進(jìn)行了深入研究。本文共分為六部分:第一部分介紹了本文的研究背景及意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路與方法、創(chuàng)新與特色。第二部分是全面預(yù)算管理的相關(guān)理論概述,主要介紹了全面預(yù)算管理的涵義、作用、理論基礎(chǔ)和流程。第三部分首先介紹了新醫(yī)改政策的基本內(nèi)容及其對(duì)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的影響,然后研究了 A公立醫(yī)院的全面預(yù)算管理現(xiàn)狀,并詳細(xì)分析了 2012-2016年期間醫(yī)院的預(yù)算管理的執(zhí)行情況。第四部分析了 A公立醫(yī)院在全面預(yù)算管理執(zhí)行中存在的主要問題,主要包括預(yù)算組織結(jié)構(gòu)不完善、缺乏對(duì)全面預(yù)算管理的意識(shí)、預(yù)算考評(píng)機(jī)制不完善、預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督力度不強(qiáng)等六個(gè)方面的問題。第五部分則針對(duì)這些問題提出了改善A公立醫(yī)院全面預(yù)算執(zhí)行效果的建議。第六部分是本文的結(jié)論與展望。本文研究的創(chuàng)新點(diǎn)在于對(duì)A公立醫(yī)院2012年-2016年間的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)研究,肯定了全面預(yù)算管理對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的重要性,同時(shí)分析其預(yù)算管理中存在的主要問題,給出了有針對(duì)性的對(duì)策,對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)院的收支管理、提升服務(wù)質(zhì)量、提提高醫(yī)療資源的使用效率具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:R197.322

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本文編號(hào):2780131

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