【摘要】：內(nèi)部控制對單位經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督管理起到了重要作用,公立醫(yī)院作為行政事業(yè)單位之一,近年來其內(nèi)部控制建設(shè)有了較大的提升,但是由于缺少專門的制度對行政事業(yè)單位的內(nèi)控進(jìn)行指引,導(dǎo)致其仍存在較多不完善、不規(guī)范之處�！缎姓聵I(yè)單位內(nèi)部控制(試行)》的出臺,為行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制提供了權(quán)威性依據(jù)。預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)控是公立醫(yī)院內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),做好預(yù)算業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制工作能夠?yàn)轭A(yù)算管理的順利進(jìn)行提供保障。之前的研究中較少涉及從風(fēng)險角度對預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行的研究,本文以風(fēng)險導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制(試行)》為依據(jù),對預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行理論和實(shí)踐的探索。本文采用案例分析方法,對KD公立醫(yī)院預(yù)算業(yè)務(wù)的制度進(jìn)行了分析。該公立醫(yī)院預(yù)算管理制度整體上符合行政事業(yè)單位預(yù)算管理辦法的相關(guān)要求,預(yù)算組織設(shè)立健全,從預(yù)算編制開始,到預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整,最后到預(yù)算分析與考核,整個流程完備,對醫(yī)院的預(yù)算業(yè)務(wù)起到了一定的約束規(guī)范作用。但是KD公立醫(yī)院預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的主要缺陷在于缺乏風(fēng)險評估環(huán)節(jié),此外還存在預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制缺乏監(jiān)督部門、預(yù)算分析指標(biāo)和預(yù)算績效評價制度不完善、預(yù)算業(yè)務(wù)信息化建設(shè)有待加強(qiáng)等問題。針對這些問題,本文從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析與考核以及其中涉及的預(yù)算審批環(huán)節(jié)出發(fā),分別分析其中的風(fēng)險點(diǎn),并且建議KD公立醫(yī)院要增加內(nèi)審部門以監(jiān)督預(yù)算內(nèi)控,完善預(yù)算分析指標(biāo)、建立績效考核制度,加強(qiáng)預(yù)算信息化建設(shè),從而在多方面加強(qiáng)預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)控建設(shè)。本文根據(jù)現(xiàn)有資料和目前政府的相關(guān)制度,對公立醫(yī)院的預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)控進(jìn)行了研究,隨著今后內(nèi)控制度和規(guī)定的完善,本文提出的建議與措施也可能需要進(jìn)一步調(diào)整深化。從而在解決KD公立醫(yī)院預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)控問題的同時,惠及其他公立醫(yī)院,解決行業(yè)內(nèi)公立醫(yī)院預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制相似的問題。
【學(xué)位授予單位】：中國財(cái)政科學(xué)研究院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：R197.322
【圖文】：

圖 4-1 信息公開流程圖管理對當(dāng)代各單位的日常運(yùn)營與發(fā)展都非常重要立系統(tǒng)癱瘓備用體系，否則信息系統(tǒng)癱瘓后不僅且由于系統(tǒng)不穩(wěn)定，對于通過信息系統(tǒng)傳輸?shù)暮笫聵I(yè)單位，其市場化程度可能要低于市場化的公司醫(yī)患關(guān)系較為緊張，有效的信息披露可以讓大眾起到監(jiān)督作用，一方面樹立患者對醫(yī)院的信心，

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本文編號：2767400