【摘要】：A醫(yī)學檢驗機構(gòu),是為醫(yī)院、診所和社區(qū)醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)提供不同的檢驗業(yè)務服務,它不接收和治療患者,但主要提供的工作是臨床需求和病理檢驗。醫(yī)藥行業(yè)改革后,政府大力推進立法,并扶持相關(guān)民間資本對其進行有效補充。經(jīng)過各醫(yī)療機構(gòu)與第三方醫(yī)學檢驗機構(gòu)的逐步接觸與合作后,相繼出現(xiàn)了不同規(guī)模的第三方醫(yī)學檢驗機構(gòu)。因此,強大的第三方醫(yī)學檢驗機構(gòu)運作方向勢必是市場擴張和兼并較小的第三方檢驗機構(gòu),以便更好的發(fā)展。未來在激烈的綜合環(huán)境下,A醫(yī)學檢驗機構(gòu)如何發(fā)展,需要我們進行深入的思考。而其中最重要的是如何提高A醫(yī)學檢驗機構(gòu)的盈利能力以確保它可以生存下去。本文首先對盈利能力、財務分析以及杜邦分析體系,為全文的研究奠定理論基礎并對后續(xù)針對A醫(yī)學檢驗機構(gòu)的獨特性提出的指標和分析模型交代背景。其次,本文以A醫(yī)學檢驗機構(gòu)為研究對象,列舉近三年的財務數(shù)據(jù),先用單一的盈利指標對其進行分析了解A醫(yī)學檢驗機構(gòu)盈利能力的趨勢和穩(wěn)定性,再使用杜邦分析系統(tǒng)分析A醫(yī)學檢驗機構(gòu)的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及權(quán)益乘數(shù),并將其與行業(yè)標桿檢驗機構(gòu)的盈利狀況進行對比,找出存在差距之處。最后,本文通過對A醫(yī)學檢驗機構(gòu)的分析研究,發(fā)現(xiàn)A醫(yī)學檢驗機構(gòu)在銷售業(yè)績、應收賬款、存貨周轉(zhuǎn)率以及成本控制等方面存在不足。本文針對這些不足和存在的問題提出了相應的對策,為A醫(yī)學檢驗機構(gòu)管理層提高公司的盈利能力提供了思路。
【學位授予單位】：太原理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：R197.6
【圖文】：

圖 1-1 ICL 市場滲透率Figure 1-1 ICL market penetration我國醫(yī)療資源的分布差異較大，大型的三甲醫(yī)院外包檢驗較低，醫(yī)療制度與發(fā)達國家和地區(qū)的資源相對比較成熟，社區(qū)醫(yī)院和私人診所的比例是比較高的，從而推動發(fā)展了 ICL 的產(chǎn)業(yè)。目前，醫(yī)療資源分布不均的問題在我國更為明顯，

圖 1-2 中國第三方醫(yī)學檢驗機構(gòu)數(shù)量Figure 1-2 Number of Third Party Medical Laboratory Institutions in China由于在相對高的壁壘和產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢明顯的 ICL 中，目前國內(nèi)市場已經(jīng)形成了一個標準的“4+x”。關(guān)于市場占有率，醫(yī)療診斷中金域、迪安、艾迪康以及達安基因可以達到 70%以上，其中金域醫(yī)學占到 30 %,醫(yī)學診斷服務的營收在

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本文編號：2734175