【摘要】：工程項(xiàng)目需要項(xiàng)目管理手段的介入,項(xiàng)目管理主要是對(duì)于承包商、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主單位的經(jīng)濟(jì)利益以及相互關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制,達(dá)到完成建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的目的。隨著教育改革的不斷深入發(fā)展,高等院校的建設(shè)也提到日程上來(lái),需要快速發(fā)展才能跟緊教育發(fā)展形勢(shì)的需要。通常情況下,高校新校區(qū)的建設(shè)任務(wù)比較重,工程相對(duì)復(fù)雜,需要建設(shè)宿舍樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室以及體育館等,建設(shè)項(xiàng)目具有多重性等特點(diǎn)。一般意義上在我國(guó)目前新高校校區(qū)建設(shè),大多通過(guò)資產(chǎn)置換形式進(jìn)行,因此校區(qū)建設(shè)要求一定的工期完成,時(shí)間緊進(jìn)度快。另外一般來(lái)說(shuō)甲方也就是業(yè)主方是高校,雖然具有資金到位快、技術(shù)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì),但是也存在管理混亂、缺乏經(jīng)驗(yàn)以及施工技術(shù)儲(chǔ)備不足的缺點(diǎn)。在高校新校區(qū)的工程項(xiàng)目建設(shè)管理中需要面對(duì)很多困難分述如下:1.高效新校區(qū)建設(shè)中不光有建筑行業(yè)的特點(diǎn),還必須注意到高校的自身特點(diǎn)。2.受到經(jīng)驗(yàn)不足的影響,致使建設(shè)決策出現(xiàn)失誤,由于決策的目標(biāo)不明確導(dǎo)致重復(fù)施工、返工的不良情況出現(xiàn)。3.施工的準(zhǔn)備不足,建設(shè)的地質(zhì)勘查、施工設(shè)計(jì)核查、施工流程復(fù)查以及施工審批手需等相關(guān)材料準(zhǔn)備不充分等缺陷,都會(huì)影響施工進(jìn)度和工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.高校新校區(qū)建設(shè)中容易出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象,由于項(xiàng)目的社會(huì)效益重于經(jīng)濟(jì)效益,在項(xiàng)目實(shí)施中容易出現(xiàn)忽視財(cái)務(wù)管理,施工中追加投資以及項(xiàng)目受到不必要的行政干涉等情況,造成了新校區(qū)工程的延誤。高效新校區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜、多樣,具有自身的明顯特征,對(duì)于工程進(jìn)度的要求比較高,面臨著許多困難。本論文將項(xiàng)目施工管理的實(shí)際需要,在相關(guān)項(xiàng)目管理理論的指導(dǎo)下,通過(guò)實(shí)地調(diào)研、參閱文獻(xiàn)資料、借鑒歷史經(jīng)驗(yàn),針對(duì)項(xiàng)目管理中施工計(jì)劃、成本管理、質(zhì)量管理等問(wèn)題展開(kāi)實(shí)證研究,主要內(nèi)容如下:1.如何進(jìn)行進(jìn)度控制;2.確定進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施。制定嚴(yán)格的組織架構(gòu),編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,在工程建設(shè)施工階段,項(xiàng)目部制定科學(xué)的和合理的目標(biāo)計(jì)劃。本論文以中國(guó)醫(yī)科大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程為切入點(diǎn),展開(kāi)具體研究。第一章為緒論部分,具體展開(kāi)研究背景以及意義、研究思路以及方法并詳細(xì)論述相關(guān)的理論和研究成果;第二章簡(jiǎn)述項(xiàng)目的概況,同時(shí)詳述該項(xiàng)目所面臨的進(jìn)度計(jì)劃控制的問(wèn)題以及分析出現(xiàn)問(wèn);第三章闡述進(jìn)度計(jì)劃方案以及進(jìn)度計(jì)劃控制的管理和實(shí)施方案;第四章具體闡述進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的原則和措施,并在最后進(jìn)行進(jìn)度控制管理工作評(píng)估。總之,本研究證實(shí)了,多項(xiàng)目管理理論和措施對(duì)于控制高效新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的意義重大,在今后的工作中還需要進(jìn)一步深入研究和探索。
【圖文】：

第 1 章 緒論本論文將項(xiàng)目施工管理的實(shí)際需要，在相關(guān)項(xiàng)目管理理論的指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、參閱文獻(xiàn)資料、借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)項(xiàng)目管理中施工計(jì)劃、成本管理、質(zhì)量管理等方面展開(kāi)實(shí)證研究，主要內(nèi)容如下：1. 怎樣控制進(jìn)度目標(biāo)；2.如何實(shí)施進(jìn)度控制。在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題以及解決的方法。本論文以中國(guó)醫(yī)科大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程為切入點(diǎn)，展開(kāi)具體研究。第一章為緒論部分，，具體展開(kāi)研究背景以及意義、研究思路以及方法并詳細(xì)論述相關(guān)的理論和研究成果；第二章簡(jiǎn)述項(xiàng)目的概況，同時(shí)詳述該項(xiàng)目所面臨的進(jìn)度計(jì)劃控制的問(wèn)題以及分析出現(xiàn)問(wèn)；第三章闡述進(jìn)度計(jì)劃方案以及進(jìn)度計(jì)劃控制的管理和實(shí)施方案；第四章具體闡述進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的原則和措施，并在最后進(jìn)行進(jìn)度控制管理工作評(píng)估。研究路徑見(jiàn)圖 1.1

造成新校區(qū)建設(shè)規(guī)模過(guò)剩。b、政府優(yōu)惠配套政策落實(shí)不到位，將增加建設(shè)項(xiàng)目的自己以及政策方面的風(fēng)險(xiǎn)。c、國(guó)家關(guān)于金融、利率和信貸方面的政策變化，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（2）項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)：學(xué)校搬遷改造建設(shè)新校區(qū)項(xiàng)目是龐大的系統(tǒng)工程并且每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的具體工作都是龐雜而艱巨的。對(duì)項(xiàng)目需要較為嚴(yán)格的管理工作：a、組織有關(guān)單位在預(yù)計(jì)的工程期和費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)，按質(zhì)保量地完成新校區(qū)一期、二期、三期工程建設(shè)；b、按照資金需求計(jì)劃及時(shí)、足額地獲得外部融資支持；c、成功進(jìn)行老校園開(kāi)發(fā)及新校區(qū)開(kāi)發(fā)、獲得預(yù)計(jì)的投資收益。以上三項(xiàng)工作對(duì)學(xué)校在經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)人才及管理控制等方面要求很高，由此可能帶來(lái)學(xué)校在以上各方面的不足和困難。（3）項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)：a、建筑材料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。b、建筑材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。c、使用外包勞務(wù)隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工使用外包勞務(wù)隊(duì)伍是建筑行業(yè)的一大特點(diǎn)，但是由此也可能產(chǎn)生施工質(zhì)量和施工安全的風(fēng)險(xiǎn)。因果關(guān)系見(jiàn)圖 2.1
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：R-4;G648.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2602276